Digitale Transformatie: Strategie en Innovatie
- Tijdsduur
- Studiebelasting
- Locatie
- Op locatie
- Startdatum en plaats
Digitale Transformatie: Strategie en Innovatie
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
placeNieuwegein 3 dec. 2026 tot 17 dec. 2026Toon rooster event 3 december 2026, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 1 event 10 december 2026, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 2 event 17 december 2026, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 3 |
placeNieuwegein 5 mrt. 2027 tot 19 mrt. 2027Toon rooster event 5 maart 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 1 event 12 maart 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 2 event 19 maart 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 3 |
placeNieuwegein 7 jun. 2027 tot 21 jun. 2027Toon rooster event 7 juni 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 1 event 14 juni 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 2 event 21 juni 2027, 09:00-16:30, Nieuwegein, Dag 3 |
Beschrijving
Een digitale strategie schetst het pad en geeft de keuzen aan hoe de doelstellingen en de visie worden bereikt. Is het opstellen van een digitale strategie moeilijk? Veel organisaties zullen dit beves
Een digitale strategie schetst het pad en geeft de keuzen aan hoe de doelstellingen en de visie worden bereikt. Is het opstellen van een digitale strategie moeilijk? Veel organisaties zullen dit bevestigen, maar met hulp van de organisatie zelf en een logische aanpak kan de digitale strategie groeien en elke keer verbeterd worden. Er zijn ook andere vragen: Loop je vast bij het maken van de digitale strategie? Hoe zorg je dat de digitale strategie niet alleen bij een klein team ligt maar gedrag…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Een digitale strategie schetst het pad en geeft de keuzen aan hoe de doelstellingen en de visie worden bereikt. Is het opstellen van een digitale strategie moeilijk? Veel organisaties zullen dit beves
Een digitale strategie schetst het pad en geeft de keuzen aan
hoe de doelstellingen en de visie worden bereikt. Is het opstellen
van een digitale strategie moeilijk? Veel organisaties zullen dit
bevestigen, maar met hulp van de organisatie zelf en een logische
aanpak kan de digitale strategie groeien en elke keer verbeterd
worden. Er zijn ook andere vragen: Loop je vast bij het maken van
de digitale strategie? Hoe zorg je dat de digitale strategie niet
alleen bij een klein team ligt maar gedragen wordt door de
organisatie? Hoe verhoudt zich het tot de IT en/of business
strategie?
In de training wordt ingegaan hoe de digitale strategie de brug
vormt tussen de business en IT en richting geeft aan de teams die
daadwerkelijk waarde leveren. De training geeft een concrete aanpak
en handvatten om de digitale strategie te formuleren en de wijze
waarop innovatie en de organisatie ingericht kunnen worden om deze
strategie te bereiken en van feedback te voorzien.
In de training wordt ingegaan hoe de digitale strategie de brug vormt tussen de business en IT en hoe deze strategie richting geeft aan de teams die daadwerkelijk waarde leveren. De training geeft een concrete aanpak en handvatten om de digitale strategie te formuleren en de wijze waarop innovatie en de organisatie ingericht kunnen worden om deze strategie te bereiken en van feedback te voorzien.
Portfolio managers, business- en IT directeuren, enterprise architecten, business & ICT consultants.
Een aantal jaren ervaring in digitalisering vanuit business
en/of IT kant.
Basiskennis over software ontwikkeling.
Cursuseigenaar - Cibit
Lesmethode - Klassikaal
Productgroep - Strategie
Soort - Open rooster
Kennisoverdracht in de breedste zin
cibit academy, al 30 jaar een begrip in opleidingsland. Wij onderscheiden ons in de markt door een passie voor actieve kennisoverdracht. Actief, omdat we onze cursisten laten ervaren wat theorie in de praktijk betekent. Wij bieden een uitgebreid palet aan opleidingen voor business-, organisatievraagstukken en IT. Zowel met open inschrijving via cibit.nl als met (maatwerk) in-company opleidingen en -programma’s.
Op basis van de marktontwikkelingen en input van onze ervaren docenten houden we ons curriculum voortdurend up-to-date en aansprekend. We zijn er trots op dat we worden ervaren als een gerenommeerd opleidingsinstituut dat tegelijk als trendsetter uit de verf komt, zowel vakinhoudelijk als didactisch. Op deze pijlers bouwen we door aan onze ambitie om DE opleider voor ‘thought leadership’ te zijn met opleidingen en leerpaden in vijf vakgebieden:
- Agile & Scrum
- Digital strategy
- Change and Innovation
- Business Intelligence
- Security & Privacy
- IT Architectuur
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.