Innovatiestrategie | Succesvol innoveren
- Niveau
- Tijdsduur
- Locatie
- Op locatie
- Startdatum en plaats
Innovatiestrategie | Succesvol innoveren
Opleiderscore:
Beste opleider van NederlandWinnaar Beste opleider van Nederland 2020: #1 in Marketing en #2 beste grote opleider.
Winnaar Beste opleider van Nederland 2019: #3 in Marketing.
Lees meer over Beste Opleider van Nederland 2020. starstarstarstarstar
Maurits van Wezel Innovatiestrategie | Succesvol innoveren
"Een behoorlijk uitgebreid overzicht van methodes om de strategie te kunnen bepalen.
Ook was het nuttig om van de andere deelnemer te horen waar hij of zij mee worstelt.
De huiswerkopdracht en de terugkoppeling daarop waren allebei nuttig.
" - 21-12-2023 15:07
"Een behoorlijk uitgebreid overzicht van methodes om de strategie te kunnen bepalen. Ook was het nuttig om van de andere deelnemer te horen … alles lezen - 21-12-2023 15:07
Startdata en plaatsen
placeUtrecht 27 mrt. 2025 tot 3 apr. 2025 |
placeUtrecht 5 jun. 2025 tot 12 jun. 2025 |
placeUtrecht 12 aug. 2025 tot 19 aug. 2025 |
placeUtrecht 9 okt. 2025 tot 16 okt. 2025 |
placeUtrecht 2 dec. 2025 tot 9 dec. 2025 |
Beschrijving
Nieuwe producten, diensten en businessmodellen ontwikkelen terwijl je je bestaande bedrijf draaiende houdt: hoe doe je dat? Zelfs grote organisaties struggelen ermee. Als het niet lukt, krijgt ‘gebrek aan executiekracht’ vaak de schuld. Maar de oorzaak ligt meestal dieper: er ontbreekt een goede innovatiestrategie. In de training Innovatie leer je hoe je vanuit een onderbouwd plan succesvol kunt innoveren.Programma van de training Innovatiestrategie
Dag 1- Innovatie begint bij helderheid. Wat bedóel je nou eigenlijk als je het over 'missie', 'visie' en 'strategie' hebt? Oefen door een samenvatting van je eigen bedrijfsstrategie te maken.
- Je huidige businessmodel is een perfecte start voo…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Nieuwe producten, diensten en businessmodellen ontwikkelen
terwijl je je bestaande bedrijf draaiende houdt: hoe doe je dat?
Zelfs grote organisaties struggelen ermee. Als het niet
lukt, krijgt ‘gebrek aan executiekracht’ vaak de schuld. Maar de
oorzaak ligt meestal dieper: er ontbreekt een goede
innovatiestrategie. In de training Innovatie leer je hoe je vanuit
een onderbouwd plan succesvol kunt innoveren.
Programma van de training Innovatiestrategie
Dag 1- Innovatie begint bij helderheid. Wat bedóel je nou eigenlijk als je het over 'missie', 'visie' en 'strategie' hebt? Oefen door een samenvatting van je eigen bedrijfsstrategie te maken.
- Je huidige businessmodel is een perfecte start voor trendanalyses. Door je businessmodel op te schrijven, krijg je inzicht in je zwakke plekken en blinde vlekken.
- Niet alle trends hebben impact op jouw businessmodel. Door de belangrijkste trends te identificeren, weet je waar innovatie een rol moet spelen.
- Breng je bedrijfsstrategie, je businessmodel en je trendanalyse samen in je innovatiethesis. Formuleer in zinnen wat de rol van innovatie is voor je organisatie.
- Zonder doelen weet je niet of je op de goede weg bent. Daarom formuleer je doelen voor je innovatiemissie. Innovatiedoelen kunnen procesgericht (bv. aantal experimenten uitgevoerd of aantal design sprints afgerond) of outputgericht zijn (omzet uit nieuwe producten of diensten).
- Organisaties die alleen incrementeel vernieuwen, lopen het risico ingehaald te worden. Tijd om te kijken waar jouw organisatie staat. Met het horizonmodel zie je of je innovatieporfolio wel gebalanceerd genoeg is. Want balans betekent succes.
- Ambidextere organisaties zijn in staat om hun huidige businessmodel efficiënt te laten draaien én te zoeken naar nieuwe markten. Maar hoe organiseer je dit? In een innovatielab? Waar ‘hang’ je dit op in de organisatie, of doe je dit juist buiten je organisatie om? Je leert wat de voor- en nadelen zijn van de verschillende opties en maakt een keuze voor je eigen organisatie.
- De innovatiemethode die je kiest, moet passen bij je organisatie. Wat is agile, design thinking, lean startup en businessmodel-ontwerp? En wat zijn de voor- en nadelen? Na een afweging bepaal je welke methode je zou voorstellen aan je directie.
- Innovatie kost geld. Maar hoe budgetteer je dit het beste? Hier zijn verschillende manieren voor. Helpt de traditionele manier van plannen en budgetteren, of zijn er alternatieve methoden? En wat is de rol van de business case?
Belangrijk advies bij de keuze van je opleiding;
- Verifieer de naam van het opleidingsinstituut vooraf aan de boeking door op ‘klachten’ en of ‘reviews' te zoeken in bijvoorbeeld Google.
- Is de prijs all in? Wat zijn de bijkomende kosten (lunches, reprorechten en of arrangementskosten).
- Waar vind de training plaats
starstarstarstarstar
Maurits van Wezel Innovatiestrategie | Succesvol innoveren
"Een behoorlijk uitgebreid overzicht van methodes om de strategie te kunnen bepalen.
Ook was het nuttig om van de andere deelnemer te horen waar hij of zij mee worstelt.
De huiswerkopdracht en de terugkoppeling daarop waren allebei nuttig.
" - 21-12-2023 15:07
"Een behoorlijk uitgebreid overzicht van methodes om de strategie te kunnen bepalen. Ook was het nuttig om van de andere deelnemer te horen … alles lezen - 21-12-2023 15:07
starstarstarstarstar_half
Jolanda Hafkamp Innovatiestrategie | Succesvol innoveren
"praktisch toepasbaar in de praktijk, sluit heel goed aan,, relevante modellen en theorie, het tempo is prettig en de trainer Joey weet het op een bevlogen en betrokken manier te presenteren" - 27-02-2020 15:44
"praktisch toepasbaar in de praktijk, sluit heel goed aan,, relevante modellen en theorie, het tempo is prettig en de trainer Joey weet het o… alles lezen - 27-02-2020 15:44
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.