Lean Green Belt - Dag

Je bent een afdelings- of projectmanager. Je wilt werkprocessen verbeteren, samen met je team. Hiervoor wil je graag de effectieve lean methode toepassen.

Met de lean werkwijze zorg je voor maximale waarde voor de klant in een minimale doorlooptijd. Dat betekent lagere kosten, een betere klantbeleving en betere bedrijfsresultaten. Ontwikkel je met deze training tot een projectleider van lean verbeterprojecten binnen je organisatie.

Admission

Je hebt geen specifieke voorkennis nodig.

Graduation

Je ontvangt na de training het deelnamecertificaat ‘Lean Green Belt’. Het officiële certificaat Lean Green Belt omvat een theorie- en praktijkexamen. Je bent met deze training uitstekend voorbereid op beide examens van de LSSA. Deze examens zijn niet bij de training inbegrepen.

Objectives

Je gaat in op de lean principes en hoe je die toepast. Theorie en oefeningen wisselen elkaar af en je leert veel praktische vaardigheden. Zo kun je direct de lean methode inzetten in je team of project. Er is ook ruimte om ervaringen uit te wisselen en te discussiëren met andere deelnemers. 

De virtual classroomvariant van deze training vindt, in verband met uitvoering van een lean praktijksimulatiespel, de vijfde lesdag klassikaal op locatie plaats.

Program guide

• Lean principes
• Lean projectselectie
• Projectopdracht opzetten (project charter) en A3 reporting
• Lean prestatie-indicatoren berekenen en beoordelen
• Een verbeterteam formeren en aansturen
• Waardestroom opstellen (Current State)
• Verbeterpotentieel visualiseren (Future State)
• Standaarden en werkinstructies ontwikkelen
• Kwaliteitsmanagementsysteem beoordelen en verbeteren
• Overbelasting reduceren (‘Muri‘)
• Onbalans reduceren (‘Mura’)
• Risicoanalyse uitvoeren (Failure Mode and Effect Analysis)
• Lean implementeren (rollen, teams en verandering)
• Continue verbetercultuur inrichten en in stand houden (Kaizen)

Course schedule