Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Covalis ketenmanagement
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 Covalis ketenmanagement heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 17 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Peter van Haren
starstarstarstarstar_half
Peter van Haren
Senior Procurement specialist, International purchasing manager in a high technical environment
9
Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling

"Cursus was zeer "refreshing" doorspekt met goede praktijkvoorbeelden, en met volle overtuiging gegeven. Het belang, -en de kracht-, van de het totale inkoopketen is op een heldere manier behandeld. De cursus heeft mij werkelijk geïnspireerd om met een frisse blik naar het gehele inkoopproces te kijken, positie te bepalen, en vervolgens langere termijn doelen te definiëren," - 25-12-2015 13:42

"Cursus was zeer "refreshing" doorspekt met goede praktijkvoorbeelden, en met volle overtuiging gegeven. Het belang, -en de kracht-, van de … alles lezen - 25-12-2015 13:42

Startdata en plaatsen

placeAristo Zalen te Utrecht
19 nov. 2020
check_circle Startgarantie
Toon rooster
event 26 november 2020, 09:00-17:00, Leveranciersmanagement
event 3 december 2020, 09:00-17:00, Leveranciersmanagement

Beschrijving

Veel kennis en innovatie komt van leveranciers. Voor waarde-creatie naar uw klanten toe zijn uw leveranciers dus erg belangrijk. Het is de uitdaging om de juiste expert uit de leveranciersmarkt te halen en/of uw bestaande leveranciers te ontwikkelen in de richting waar uw doel om vraagt.

In de cursus Leveranciersontwikkeling leert u herkennen wat leveranciers in hun genen hebben en hoe u ze kunt ontwikkelen tot een volwassen ketenpartners. De Toyota 4P management principes vormen de basis voor leveranciers ontwikkeling. Een managementbenadering van echt samenwerken om de 'verborgen waarde' van uw keten in steeds betere resultaten om te zetten. Respect voor elkaar, elkaar uitdagen en helpen …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Veel kennis en innovatie komt van leveranciers. Voor waarde-creatie naar uw klanten toe zijn uw leveranciers dus erg belangrijk. Het is de uitdaging om de juiste expert uit de leveranciersmarkt te halen en/of uw bestaande leveranciers te ontwikkelen in de richting waar uw doel om vraagt.

In de cursus Leveranciersontwikkeling leert u herkennen wat leveranciers in hun genen hebben en hoe u ze kunt ontwikkelen tot een volwassen ketenpartners. De Toyota 4P management principes vormen de basis voor leveranciers ontwikkeling. Een managementbenadering van echt samenwerken om de 'verborgen waarde' van uw keten in steeds betere resultaten om te zetten. Respect voor elkaar, elkaar uitdagen en helpen tot meer zijn hierbij de speerpunten.

Het structureren en faciliteren van leveranciersontwikkeling wordt een steeds belangrijke taak voor inkopende organisaties. Ook leveranciers zien nut en noodzaak van de wederkerigheid in feedback. Het vormt een bron van innovatie. Immers leveranciersontwikkeling zet anderen aan het denken, zodat men in beweging komt.

Dag 1: Leveranciersmanagement 

  • Hoe werkt leveranciersmanagement en ontwikkeling
  • Lean principes en Toyota 4P
  • Hoe de verschillende leveranciers te managen?
  • Segementatie in het leveranciersbestand. Waar welk regime te voeren? 
  • Hoe preferred customer te worden? 
  • Ketenontwikkeling en de rol van de leverancier?

Dag 2: Gedrag in leveranciersrelaties 

  • Wat is OBM gedragsmanagement?
  • Gedragsmanagement binnen de leveranciersrelatie. 
  • Welke manieren zijn er om gedrag te veranderen? 
  • Wat is mijn aanspreekstijl en wat kan ik daar aan verbeteren? 
  • Waarmee kan ik het juiste gedrag bekrachtigen? 
  • Hoe gedragsverbetering leidt tot (meetbaar) resultaat?

Dag 3: Ontwikkeling van kwaliteit van leveranciersrelatie 

  • Hoe krijg ik inzicht in (de genen) van een leverancier?
  • Hoe werkt samenwerken? wat is het fundament voor een goede samenwerking?
  • Het shapen van een goede leveranciersrelatie. Wat is een effectieve grondhouding van de leverancierscoach?
  • Hoe leveranciers te bewegen? Hoe ze in de ontwikkeling te krijgen?
  • Hoe te communiceren? De kracht van taal, interventies en hoe te overtuigen?
  • "In het resultaat van de leverancier zie je het effect van je eigen aansturing!".

Voor wie

Inkoopmanagers, Inkoopadviseurs, Contract- en leveranciersmanagers, Servicemanagers en andere medewerkers die werkzaam zijn binnen facilitaire functies, huisvesting, ICT of inkoop. Deelnemers komen onder meer vanuit de zorg, de (lokale) overheden, industrie of dienstverlening. Het gemiddelde werk- en denkniveau is HBO.

Werkvormen

De cursus wordt gegeven in een actieve workshop-achtige setting. Er worden vele  voorbeelden uit de eigen praktijk ingebracht, zodat tijdens de cursus de eigen kansen al in beeld komen.

Referentie:

  • "Hoe de leverancier verder te ontwikkelen d.m.v. een positieve aanpak" : Tim Ruimveld Inkoopprofessional bij ASSA ABLOY Entrance Systems
  • "Meer sturen op samen, ‘old school’ loslaten" : Claudia Delrock Sevagram zorgcentra.

Lestijden 

De cursusdag start om 9:00 uur (ontvangst met koffie en thee vanaf 8:30 uur) en duurt tot 17:00 uur.

Certificaat

Na afloop van deze cursus ontvangt u een certificaat van deelname.

Vakdocent en praktijkexpert

De 3-daagse cursus leveranciersontwikkeling wordt verzorgd door Tom van de Ven en Timo Touwen.

9
Gemiddeld cijfer voor Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling
Gebaseerd op 3 ervaringen
Peter van Haren
starstarstarstarstar_half
Peter van Haren
Senior Procurement specialist, International purchasing manager in a high technical environment
9
Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling

"Cursus was zeer "refreshing" doorspekt met goede praktijkvoorbeelden, en met volle overtuiging gegeven. Het belang, -en de kracht-, van de het totale inkoopketen is op een heldere manier behandeld. De cursus heeft mij werkelijk geïnspireerd om met een frisse blik naar het gehele inkoopproces te kijken, positie te bepalen, en vervolgens langere termijn doelen te definiëren," - 25-12-2015 13:42

"Cursus was zeer "refreshing" doorspekt met goede praktijkvoorbeelden, en met volle overtuiging gegeven. Het belang, -en de kracht-, van de … alles lezen - 25-12-2015 13:42

Han Koppens
starstarstarstarstar_half
Han Koppens
Beschikbaar | Contractmanagement | Facility management | Klant centraal | Lean | Open-Ontwikkelen-Sociaal-Loyaal
9
Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling

"Ik heb de training gevolgd na de training Contractmanagement (ook bij Covalis). De training Leveranciersmanagement was een praktische en nuttige aanvulling op de training Contractmanagement, aangevuld met enkele bruikbare Lean begrippen." - 16-12-2015 19:18

"Ik heb de training gevolgd na de training Contractmanagement (ook bij Covalis). De training Leveranciersmanagement was een praktische en nut… alles lezen - 16-12-2015 19:18

Martin Legtenberg
starstarstarstarstar_half
Martin Legtenberg
Purchase Manager at Lantor BV
9
Leveranciersmanagement: leveranciersontwikkeling

"Tom geeft op inspirerende wijze zijn training met een goede combinatie van bestaande "a-ha!" inzichten en nieuwe inzichten. Goede verdeling tussen theorie en praktijk. Mede door een wat kleinere groep was dit best een intensieve leerdag." - 16-12-2015 12:56

"Tom geeft op inspirerende wijze zijn training met een goede combinatie van bestaande "a-ha!" inzichten en nieuwe inzichten. Goede verdeling … alles lezen - 16-12-2015 12:56

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Covalis ketenmanagement, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.