Inzicht in de Onderstroom met behulp van Organisatieopstellingen

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Nicole van der Ouw
Startdatum en plaats
Logo van Creatief Verandermanagement

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Noord Nederland
1 okt. 2019

Beschrijving

Inzicht in de onderstroom met behulp van organisatieopstellingen

Bedrijfs- of organisatieopstellingen zijn een snelle en intense manier om inzicht te krijgen in de dynamieken van een organisatiesysteem. Opstellingen laten zien wat er in de onderstroom in een bedrijf speelt, hoe de verhoudingen tussen afdelingen zijn of tussen verschillende managementlagen, hoe de verhoudingen tussen bedrijf, producten, klanten en visies liggen en vooral, wat er aan mogelijk nog niet benut potentieel in het systeem aanwezig is.

Deze dag is bedoeld om veranderaars meer inzicht te geven in waarom het gaat zoals het gaat in de organisatie en te onderzoeken welke insteek helpend kan zijn voor het verandertrajec…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Familieopstellingen, Leerpsychologie, Supervisie, Begeleidingskunde en Coaching.

Inzicht in de onderstroom met behulp van organisatieopstellingen

Bedrijfs- of organisatieopstellingen zijn een snelle en intense manier om inzicht te krijgen in de dynamieken van een organisatiesysteem. Opstellingen laten zien wat er in de onderstroom in een bedrijf speelt, hoe de verhoudingen tussen afdelingen zijn of tussen verschillende managementlagen, hoe de verhoudingen tussen bedrijf, producten, klanten en visies liggen en vooral, wat er aan mogelijk nog niet benut potentieel in het systeem aanwezig is.

Deze dag is bedoeld om veranderaars meer inzicht te geven in waarom het gaat zoals het gaat in de organisatie en te onderzoeken welke insteek helpend kan zijn voor het verandertraject.

Na deze dag weet je waar 'm de kneep zit in jouw organisatie en veranderproces.

Waar zit hem de Kneep?

Het zoeklicht op de juiste plek richten.

Herken je dit?

  • je weet dat de verandering soepeler moet kunnen lopen, maar weet niet hoe en waar ‘t ‘m in zit;
  • je vindt de reacties op de voorgestelde verandering heftiger dan logisch lijkt;
  • je frustratie neemt toe omdat jullie nu voor de zoveelste keer in een oud herkenbaar patroon vast lijken komen te zitten.

De onderstroom werkt tegen.

In de onderstroom van de organisatie zijn bewegingen en krachten gaande die in de loop van de historie van de organisatie zijn opgebouwd. Hierdoor ontstaan er gedragspatronen die later onlogisch lijken. Maar deze onderstroom, zichtbaar in cultuur en gedragspatronen is vaak veel sterker dan je denkt. Het helpt om te achterhalen waarom het gaat zoals het gaat, omdat dit aangrijpingspunten geeft die jou gaan helpen om de verandering makkelijker voor elkaar te krijgen.

Daarnaast gedraagt de dynamiek van de organisatie zich volgens een aantal principes en als je deze kent wordt het een stuk logischer (en daarmee meer beïnvloedbaar) waarom het gaat zoals het gaat.

Stel je voor dat je

  • weet hoe je de volgende stappen in je verandertraject aan moet pakken zodat je met zelfvertrouwen aan de slag gaat en meer plezier en energie in je verandering krijgt;
  • overzicht hebt over het hele veld waarin je verandering zich af speelt en daardoor weet wat je wel en niet van het verandertraject mag verwachten;
  • weet waar ‘m de kneep zit, waardoor het verandertraject niet loopt zoals zou kunnen. Waardoor jij met relatief weinig inspanning effectief de juiste beweging kunt creëren.

Wat is er voor nodig om dit te bereiken?

  1. Leer de oerwetten herkennen waarnaar de dynamiek van een systeem zich gedraagt
  2. Kijk stevig in de spiegel naar je eigen impact op de verandering
  3. Gebruik analysemethodes die de onderstroom zichtbaar maken

Twee hiervoor geschikte methodes zijn organisatie-opstellingen en het maken van een causaal diagram. 

"In boeken lees je dat je het kunt. Nicole helpt je om het te doen."

Dènis Assen, Multipreneur. Organisator van o.a. De Gouden Pijl en het Alles Kids Festival. 

"Nicole heb ik leren kennen als een hele toegankelijke en inspirerende vrouw. Op creatieve wijze bereikt zij in haar trainingen snel en blijvend resultaat. Zij is in staat om het beste in mensen naar boven te halen en hen te motiveren daar ook daadwerkelijk iets mee te doen"

Astrid de Vries van Safier, trainer en verandermanager in de zorg.

“Nicole dringt snel door tot de kern, is niet zweverig en pakt de diepte die nodig is. Ze is sterk in het ontwarren van patronen en systemen. Door haar creativiteit weet ze dit snel te vertalen naar een oefening waardoor je zelf tot de noodzakelijke inzichten komt. Dat geeft helderheid over hoe je verder kunt gaan met je verandertraject. Met veel genoegen kijk ik terug op de tweedaagse. Ik maakte mij vooraf een voorstelling over de beweging die mogelijk zou moeten zijn. Het resultaat gaat veel verder dan ik gedacht had. Mooi! Ook mede dankzij jouw voortreffelijke inbreng. Dankjewel.”

Freek Luik, Sectormanager Advies en Ondersteuning bij De Zijlen

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Nicole van der Ouw - Nicole Verlicht Veranderen
Nicole van der Ouw
Nicole Verlicht Veranderen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Creatief Verandermanagement, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.