Situationeel leidinggeven

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van karin de galan school voor training
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,2 karin de galan school voor training heeft een gemiddelde beoordeling van 9,2 (uit 209 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9,3
Gemiddeld cijfer voor Situationeel leidinggeven
Gebaseerd op 9 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Arianne Simons
starstarstarstarstar_half
Arianne Simons
senior trainer/adviseur
9
Situationeel leidinggeven

"Op een interessante en inspirerende wijze weet Karin de stof aan te reiken. Inspirerend door de afwisseling van zelf doen en theorie. Zo blijft de stof nog eens echt!! hangen" - 01-07-2017 15:07

"Op een interessante en inspirerende wijze weet Karin de stof aan te reiken. Inspirerend door de afwisseling van zelf doen en theorie. Zo bli… alles lezen - 01-07-2017 15:07

Startdata en plaatsen

Ede (kasteel Hoekelum)
24 jan. 2020

Beschrijving

Praktisch, persoonlijk, evidence-based

De kunst van het leidinggeven is om iedereen precies die ondersteuning of sturing te geven die nodig is. Veel leidinggevenden geven te veel sturing of laten hun medewerkers juist aan hun lot over. Met de skill-will matrix kun je mensen indelen naar hun niveau van taakvolwassenheid. Daardoor kunnen managers een passende leiderschapsstijl kiezen: corrigeren, coachen, instrueren, delegeren.

Situationeel leidinggeven

In de training Situationeel leidinggeven leer je in een dag de essenties van het model van situationeel leidinggeven, zodat je er zelf training in kunt geven. Je krijgt een uitgebreide trainershandleiding met uitdelers en werkvormen (op papier en digitaal) om te gebruiken bij je e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Praktisch, persoonlijk, evidence-based

De kunst van het leidinggeven is om iedereen precies die ondersteuning of sturing te geven die nodig is. Veel leidinggevenden geven te veel sturing of laten hun medewerkers juist aan hun lot over. Met de skill-will matrix kun je mensen indelen naar hun niveau van taakvolwassenheid. Daardoor kunnen managers een passende leiderschapsstijl kiezen: corrigeren, coachen, instrueren, delegeren.

Situationeel leidinggeven

In de training Situationeel leidinggeven leer je in een dag de essenties van het model van situationeel leidinggeven, zodat je er zelf training in kunt geven. Je krijgt een uitgebreide trainershandleiding met uitdelers en werkvormen (op papier en digitaal) om te gebruiken bij je eigen trainingen.

Doelgroep

De training Situationeel leidinggeven is bedoeld voor soft skills trainers: trainers die hun deelnemers communicatievaardigheden bijbrengen, bijvoorbeeld over klantgericht werken, presenteren of leidinggeven. We gaan ervan uit dat je minstens HBO werk- en denkniveau hebt.

Opbrengst

Na afloop van de training Situationeel leidinggeven beheers je de essenties van het model van situationeel leidinggeven, zodat je er zelf training in kunt geven.

Programma

Het programma van de training Situationeel leidinggeven bestaat uit de volgende onderdelen.

De passende stijl kiezen: schat je medewerker goed in

Een medewerker vraagt advies: is het handig om dat te geven of juist niet? Een ander is vreselijk eigenwijs: moet je hem zijn gang laten gaan of corrigeren? En hoe doe je dat op zo’n manier dat hij er niet chagrijnig van wordt? Bij situationeel leidinggeven kijk je goed welke ondersteuning een medewerker nodig heeft om zo snel mogelijk zelfstandig te kunnen werken. Door te kijken naar het kunnen en het willen kies je bewust voor een van de 4 stijlen.

  • Diagnose van de medewerker: skill en will
  • Sturen op de taak en op de persoon: 4 stijlen van leidinggeven

Begeleiden: eigenwijze medewerkers bijsturen

Pieter denkt dat hij het allemaal wel weet, maar jij ziet dat hij grote fouten maakt. Als je hem daarop aanspreekt heb je grote kans dat je de wind van voren krijgt of dat hij gaat zitten mokken. Hoe kun je hem bijsturen en hem tegelijkertijd gemotiveerd houden?

  • Schakelen tussen taak en relatie
  • Zuinig met complimenten, ruimhartig met waardering voor zijn inzet
  • Afsluiten met concrete afspraken

Ondersteunen: ja, je kunt het zelf!

Soms blijven medewerkers om advies vragen terwijl je vermoedt dat ze het best zelf kunnen. Als je advies blijft geven, houd je ze onvolwassen; als je zonder meer weigert om te helpen, kunnen ze zich afgewezen voelen. Door te coachen geef je wél aandacht, maar stimuleer je de medewerker zijn eigen aanpak te volgen.

  • In 4 stappen van start naar oplossing
  • Op je handen zitten: genoegen nemen met een 7
  • Oprecht complimenten geven

Instrueren: helder uitleggen hoe het moet

Instrueren lijkt de gemakkelijkste stijl en daardoor wil je er nog wel eens te snel overheen gaan. Maar wat voor jou gesneden koek is, is nieuw voor de medewerker. Bovendien ben je zelf vaak onbewust bekwaam en weet je niet precies hoe je iets doet. De kunst van goed instrueren is om de taak gedetailleerd uit te leggen en daarbij een ‘betuttel-toon’ te voorkomen.

  • Van overzicht naar stap voor stap
  • Jargon vermijden
  • Gelijkwaardig blijven

Delegeren: de kunst van goed overdragen

‘Maar dat had ik toch gezegd? Dat is toch logisch?’ Delegeren doe je aan taakvolwassen medewerkers en daardoor is de grootste valkuil dat je het vanzelfsprekend vindt dat de medewerker dingen op een bepaalde manier oppakt, zonder dat je daar duidelijke afspraken over hebt gemaakt. Bij een taakvolwassen medewerker hoef je niet meer af te stemmen hóe hij de taak aanpakt, maar wel wat hij gaat doen, wanneer het klaar is en wat daarbinnen precies zijn verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn.

  • Welke afspraken moet je altijd maken
  • De valkuil van ‘prullenbak-delegeren’
  • Credit geven

Studiemateriaal

Bij de training Situationeel leidinggeven krijg je een uitgebreide trainershandleiding met uitdelers en werkvormen (op papier en digitaal) om te gebruiken bij je eigen trainingen. De werkvormen zijn opgebouwd volgens de methode van Karin de Galan en bevatten:

  • ‘glijbaan’-oefeningen om de training te starten bij de praktijk van de deelnemers;
  • praktische ‘tussenoefeningen’ zodat deelnemers het model stap voor stap intrainen;
  • concrete checklisten en herkenbare cases.

Groepsgrootte

Bij de training Situationeel leidinggeven zit je in een groep van 8 tot 12 deelnemers met 1 trainer.

Studiebelasting

De training Situationeel leidinggeven duurt 1 dag. Van tevoren lees je de theorie door. De totale studielast bedraagt 8 uur.

Prijs

Meedoen aan de training Situationeel leidinggeven kost €475 (vrijgesteld van BTW). Dit bedrag dekt de begeleiding, de zaalhuur, de lunch en de trainersmap. Wanneer je meedoet of meedeed aan de vakopleiding train de trainer betaal je €375.

9,3
Gemiddeld cijfer voor Situationeel leidinggeven
Gebaseerd op 9 ervaringen
Arianne Simons
starstarstarstarstar_half
Arianne Simons
senior trainer/adviseur
9
Situationeel leidinggeven

"Op een interessante en inspirerende wijze weet Karin de stof aan te reiken. Inspirerend door de afwisseling van zelf doen en theorie. Zo blijft de stof nog eens echt!! hangen" - 01-07-2017 15:07

"Op een interessante en inspirerende wijze weet Karin de stof aan te reiken. Inspirerend door de afwisseling van zelf doen en theorie. Zo bli… alles lezen - 01-07-2017 15:07

Mirjam Visscher
starstarstarstarstar
Mirjam Visscher
Trainer | Data Governance
10
Situationeel leidinggeven

"Uitstekende dag voor trainers die zelf trainingen willen geven rondom het onderwerp Situationeel Leidinggeven of voor (aankomend) trainers die een dag lang de Galan-methode willen proeven. De dag is helemaal volgens de methode opgebouwd, startend bij de praktijk, heldere checklists en concrete oefeningen. Aan het einde van de dag krijg je een uitgebreide map met materiaal mee, dat je mag gebruiken voor je eigen trainingen.
Ik heb nu al zin om mijn eigen trainingen te bouwen!" - 15-06-2017 16:51

"Uitstekende dag voor trainers die zelf trainingen willen geven rondom het onderwerp Situationeel Leidinggeven of voor (aankomend) trainers d… alles lezen - 15-06-2017 16:51

Ton van den Boomen
starstarstarstarstar
Ton van den Boomen
Trainer - coach - Noloc erkend loopbaanprofessional
10
Situationeel leidinggeven

"In één dag hebben we zeer interactief gewerkt met elkaar. Veel nieuwe toepassingen geleerd die ik zelf weer kan verwerken in mijn eigen trainingen. Niet te lang stil gestaan bij de mij al bekende theorie. Bovendien een perfect naslagwerk ontvangen" - 15-06-2017 08:57

"In één dag hebben we zeer interactief gewerkt met elkaar. Veel nieuwe toepassingen geleerd die ik zelf weer kan verwerken in mijn eigen trai… alles lezen - 15-06-2017 08:57

starstarstarstarstar
Karin Seppenwoolde
Coach/trainer
10
Situationeel leidinggeven

"Praktische en leerzame training van begin tot einde, zowel voor trainers als voor leidinggevenden. Inhoud is volgende dag toepasbaar in de praktijk. Karin is een zeer capabele en prettige trainer die haar kennis en ervaring op inspirerende wijze met de groep deelt. " - 12-06-2017 18:22

"Praktische en leerzame training van begin tot einde, zowel voor trainers als voor leidinggevenden. Inhoud is volgende dag toepasbaar in de p… alles lezen - 12-06-2017 18:22

Nienke Strikwerda
starstarstarstarstar
Nienke Strikwerda
Owner/trainer bij Strikwerda Traint!
10
Situationeel leidinggeven

"Praktische training, goed opgebouwd. Prettig getraind door Karin. Steeds weer fijn om te zien hoe ze haar eigen methode laat zien. En hoe goed deze is! Heel goed te gebruiken voor mijn eigen trainingen. Goede inhoud van de trainingsmap met handige werkvormen (meer dan in de training gedaan!)Dank je wel!" - 19-05-2016 13:00

"Praktische training, goed opgebouwd. Prettig getraind door Karin. Steeds weer fijn om te zien hoe ze haar eigen methode laat zien. En hoe go… alles lezen - 19-05-2016 13:00

starstarstarstarstar_half
Marc Hijkoop
9
Situationeel leidinggeven

"Heel goede dag. Diepgang in het model, oefeningen zelf ervaren en een map met oefeningen om de training ook zelf te geven. En karin is natuurlijk een heel goede trainer.
Super om te doen als zelfstandige trainer" - 11-05-2016 16:00

"Heel goede dag. Diepgang in het model, oefeningen zelf ervaren en een map met oefeningen om de training ook zelf te geven. En karin is natuu… alles lezen - 11-05-2016 16:00

Eric Reversma
starstarstarstarstar_half
Eric Reversma
Eigenaar / trainer / coach Training & Adviesbureau Frontier
9
Situationeel leidinggeven

"Dinsdag 10 mei de training Situationeel Leidinggeven gevolgd bij Karin de Galan, School voor Training. Op een hele inspirerende wijze (lees afwisselend praktisch en theoretisch) zijn de verschillende stijlen van SL door Karin de Galan duidelijk en helder ingetraind en verder toegelicht. In slechts 8 uur tijd (1 dag) krijg je als cursist heel concreet helderheid in de structuur van dit model maar met name hoe toe te passen (als trainer en leidinggevende)in de praktijk! Een aanrader!" - 11-05-2016 07:43

"Dinsdag 10 mei de training Situationeel Leidinggeven gevolgd bij Karin de Galan, School voor Training. Op een hele inspirerende wijze (lees … alles lezen - 11-05-2016 07:43

Ans Bonke
starstarstarstarstar_border
Ans Bonke
trainer, teamcoach
8
Situationeel leidinggeven

"Heel praktisch toepasbare training, die de werkwijze in de boeken heel mooi illustreert en verduidelijkt. Genieten om twee deskundige trainers aan het werk te zien. Voor mij hoort leren zo te zijn: met plezier, zinvol, veel doen en daardoor direct toepasbaar. En dan ook daarna nog bewerkbaar materiaal ontvangen." - 31-01-2015 17:00

"Heel praktisch toepasbare training, die de werkwijze in de boeken heel mooi illustreert en verduidelijkt. Genieten om twee deskundige traine… alles lezen - 31-01-2015 17:00

Rianne Vlugt-Beerkens
starstarstarstarstar_half
Rianne Vlugt-Beerkens
Owner, trainer, coach & organisatieadviseur at EVZ organisatie-advies
9
Situationeel leidinggeven

"Het was weer helemaal goed. Veel praktijk en hanteerbare theoretische onderbouwing. Echt meteen heel bruikbaar. Ook fijn om met collega trainers ervaringen te delen en aan de slag te gaan. " - 29-01-2015 08:39

"Het was weer helemaal goed. Veel praktijk en hanteerbare theoretische onderbouwing. Echt meteen heel bruikbaar. Ook fijn om met collega trai… alles lezen - 29-01-2015 08:39

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.