WBS Work Break Down workshop

Type product
Tijdsduur
Logo van Dhirata
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,7 Dhirata heeft een gemiddelde beoordeling van 8,7 (uit 7 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

IPMA Keurmerk

Op 1 november 2014 heeft Dhirata het IPMA Keurmerk Registered Education Programme ontvangen.

Dhirata is de enige organisatie in Nederland die het Keurmerk voor zowel de IPMA A, B.C als D training en begeleiding heeft ontvangen. Zo bent u verzekerd van een officieel goedgekeurde training en begeleiding.

Training: WBS/PBS (Een dag en enkele weken later een ½ dag)

Wanneer aan het begin van een project een eerste scopeafbakening is gedaan, denkt u na over de wijze waarop u het totale werk in kleine behapbare brokken verdeelt. Deze decompositie heet een WBS (Work Breakdown Structure) of een PBS (Product Breakdown Structure), waarin u de verschillende deelleveranties beschrijft en verder structureert.

Met de WBS/PBS brengt de projectmanager structuur aan in de besturing van zijn project. In de meeste projectmanagementtrainingen komt de WBS/PBS maar summier aan de orde, deze training is echter volledig gericht op het maken van een goede werkdecompositie.

We nemen een project dat zich in een pl…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Conflicthantering, Beïnvloeden, Communicatieve vaardigheden, Werkdruk en Omgaan met weerstand.

IPMA Keurmerk

Op 1 november 2014 heeft Dhirata het IPMA Keurmerk Registered Education Programme ontvangen.

Dhirata is de enige organisatie in Nederland die het Keurmerk voor zowel de IPMA A, B.C als D training en begeleiding heeft ontvangen. Zo bent u verzekerd van een officieel goedgekeurde training en begeleiding.

Training: WBS/PBS (Een dag en enkele weken later een ½ dag)

Wanneer aan het begin van een project een eerste scopeafbakening is gedaan, denkt u na over de wijze waarop u het totale werk in kleine behapbare brokken verdeelt. Deze decompositie heet een WBS (Work Breakdown Structure) of een PBS (Product Breakdown Structure), waarin u de verschillende deelleveranties beschrijft en verder structureert.

Met de WBS/PBS brengt de projectmanager structuur aan in de besturing van zijn project. In de meeste projectmanagementtrainingen komt de WBS/PBS maar summier aan de orde, deze training is echter volledig gericht op het maken van een goede werkdecompositie.

We nemen een project dat zich in een planningsstadium bevindt, samen met de projectmanager en enkele experts faciliteren we een workshop en trainen we de deelnemers in het toepassen daarvan op hun project. De workshop wordt in een blended vorm gegeven, naast de bijeenkomsten zijn er voorbereidende opdrachten, discusseis  en theorie in de eSchool,
De volgende onderwerpen komen aan de orde:

  •  De Work Breakdown Structure
  • De Product Breakdown Structure
  • De Organizational Breakdown Structure
  • De Responsibility Assignment Matrix
  • De Activity Breakdown Structure
  • Het instellen van de juiste beheerscyclus

Het resultaat van deze workshop is een helder inzicht bij het team van wat zij moet opleveren, daarnaast zorgt de gezamenlijke aanpak ook voor een verhoogde motivatie.

Vervolgstappen

Een logisch vervolg voor deze training is de training maken van een planning. Wanneer u deze schakelt aan de WBS/PBS training dan gebruiken we de hier ontwikkelde decompositie voor het maken van de planning.

Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.