Cadence Projectmanagement

Projectmanagement - Cadence benadering (PMI)                                 

De training levert precies wat u nodig hebt om uw projecten nu te kunnen starten, en met een gevoel van vertrouwen en control tot een goed einde te brengen. Praktische technieken om meer projecten op tijd, binnen budget en volgens afspraak te voltooien. Hindernissen die het succes van projecten in de weg staan overwinnen. Effectieve communicatietechnieken en -procedures om pro-actief problemen te herkennen, verwachtingen te managen van uw project stakeholders en wijzigingen door te voeren.

De Cadence benadering is: houd het praktisch en eenvoudig! Deelnemers worden in de training actief betrokken door middel van veel workshops, oefeningen en groepsdiscussies. Ze passen direct de tools en technieken toe op eigen projecten en issues. Ze doen mee in teamworkshops, maken gebruik van uitgeteste methoden, die op ieder project kunnen worden toegepast. De inhoud van de training is geheel in lijn met de global projectmanagement standaard van PMI, de PMBOK.

Uitkomsten van de training

• Projectplanning 
• Ontwikkel en voer een projectplan uit met een gevoel van vertrouwen en control.
• Praktische Projectervaring 
• Werk aan ECHTE projecten van deelnemers en hun bedrijven en ontwerp projectplannen.
• Ontwikkel een Positieve Projectomgeving
• Verminder frustraties bij projecten en lever effectief resultaten.
• Versnel uw projecten 
• Lever projecten sneller op door planning en voer ze uit met controle en vertrouwen
• Versterk uw people skills bij projecten 
• Leer mensen beïnvloeden die niet aan u rapporteren
• Maximaliseer projectvoortgang 
• Leer projectstatusmeetings in 30 minuten of minder te doen.
• Streef consistente projectresultaten na.
• Ontdek de kracht van werken binnen Kosten, Schedule en Performance.
• Een projectmanagement methodologie waarop u kunt vertrouwen 
• Volledig uitgeteste tools en technieken, geheel in lijn met de belangrijkste standaards in project management

Deze training richt zich op

• Projectdoel
• Scope
• Work breakdown Structure
• Responsibility Matrix
• Schedule
• Budget
• Risico

MENSEN: 

• Projectrollen
• Bevoegdheidsprincipes
• Obstakels overwinnen
• Stakeholders
• Communicatie
• Individueel gedrag
• Groepsgedrag
• Cultureel gedrag

PROCES:

• Prioriteren
• Autorisatie
• Probleemmanagement
• Fasering - levenscyclus
• Wijzigingsbeheer
• Voortgangsvergaderingen
• Voortgangsrapportage
• Inzet resources

Deze training is de kern van de OPM (Organizational Project Management) Serie van Cadence. Zoals bij alle Cadence trainingen - dankzij de gekozen trainingsvorm – zijn de praktische en recht toe–recht aan technieken direct na de training toe te passen.

Doelgroep:         Projectmanagers, Programmamanagers, Projectteamleden, Functie Managers
Duur:                  3 dagen (8.30-17.30 u.) -  varianten zijn mogelijk bij team- of in-house trainingen
Format:              Open & Inhouse
PMI PDU’s:        24