Agile Coach Opleiding

Een vitaal onderdeel in een Agile transformatie is de rol van de Agile Coach; de cultuurdrager van de nieuwe organisatie en de katalysator van de verandering. De Agile Coach faciliteert, borgt verbeteringen en maakt business impact. Hoe je dat doet? Dat leer je in deze opleiding!

In deze intensieve Agile Coach opleiding sta jij centraal. Agile coaching bestaat uit meer dan alleen Agile en meer dan Coaching. We verdiepen ons in de 4 assen van het vak van Agile Coach. Dat doen we in 5 intensieve dagen, verdeeld over een periode van 10 weken.

WEEK 1 - DAG 1 - Methoden & Middelen

WEEK 2 - INTERVISIE

WEEK 3 - DAG 2 – Resultaten & Innovatie

WEEK 4 - INTERVISIE

WEEK 5 - DAG 3 – Resultaten & Innovatie

WEEK 6 - INTERVISIE

WEEK 7 - DAG 4 – Veranderkunde

WEEK 8 - INTERVISIE

WEEK 9 - DAG 5 – Interpersoonlijke samenwerking & leiderschap

WEEK 10 - INTERVISIE

Dag 1

Ochtend - Jouw ontwikkeling staat centraal
In de ochtend leggen we de basis voor de ontwikkeling die jij als coach wil en gaat doormaken. Je krijgt inzicht in jouw drijfveren voor het stellen van een ontwikkeldoel en - plan dat de basis vormen voor de Agile Coach opleiding.

Aan de orde komt o.a.:

• Management Drives, DISC
• GROW model
• Management 3.0

Middag - Methoden & middelen
In de middag staat de grote diversiteit aan Agile methoden en middelen centraal. Op basis van een backlog met alle frameworks, werkvormen en best practices kijken we op basis van de leerwensen welke kennis er aangevuld kan worden. We sluiten de dag af met het maken van een persoonlijk ontwikkelplan en de keuze van een buddy voor het intervisietraject.

Aan de orde komt o.a.:

• Agile overview
• Scrum, Lean six sigma, Kanban
• LeSS, SAFe, ING, Spotify
• Portfolio Wall game

Dag 2

Ochtend - Methoden & middelen - Innovatie
Op dag 2 beginnen we met ondernemend denken, doen en samenwerken. Je leert werken met verschillende middelen om op een kortcyclische, innoverende en klantgerichte manier een resultaat neer te zetten.

Aan de orde komt o.a.:

• Lean start-up
• Growth Hacking
• Design thinking

Middag - Resultaat & innovatie
Een Agile team gaat klantgericht, purpose gedreven, effectief en efficiënt te werk. Je leert waardestromen in kaart te brengen, het gebruik van een business model canvas en het coachen op resultaten.

Aan de orde komt o.a.:

• Business model canvas
• Value stream mapping
• Customer journey mapping

Dag 3

Ochtend - Resultaat – Metrieken
We verkennen de interessante, maar complexe materie van het weten door het meten. Wat willen we eigenlijk weten? En waarom? Welk gedrag streven we na en welk gedrag roepen verschillende metingen op? Meten we dan de juiste dingen? Kan het ook anders? We spelen een Serious Game om niet alleen begrip van de materie te krijgen, maar om ook zelf te ervaren wat metrieken met je doen.

Aan de orde komt o.a.:

• OKR’s en KPI’s
• Passende metrieken bepalen
• OGSM

Middag - Veranderkunde – Organisaties veranderen
We verkennen een aantal van de meest toegepaste verandermodellen om organisaties te helpen transformeren.

Aan de orde komt o.a.:

• Lencioni, Tuckman, Kotter
• Systemisch Transitie Model, Epic Verandermodel
• 5 Components for effective Change

Dag 4

Ochtend - Veranderkunde – Teams verbeteren
Als Agile Coach is je primaire focus om jouw teams te helpen met versnellen en verbeteren. We verkennen een aantal praktische modellen waarmee jij jouw team kan helpen met het maken van een verbeterplan op basis van self-assessment.

Aan de orde komt o.a.

• PDCA-cycle
• ADKAR
• Agile Scrum checklist, Agile Maturity Model

Middag - Veranderkunde – Zelf veranderen
Een ander kun je niet veranderen, maar jezelf wel. Je leert om op verschillende manieren naar jezelf te kijken om vanuit zelfanalyse een gerichte verbeterstap te kunnen zetten. Als je het zelf kunt en doet, wordt je geloofwaardigheid groter wanneer je met anderen werkt.

Aan de orde komt o.a.:

• Covey
• Roos van Leary
• Mojito Management, Moving Motivators

Dag 5

Ochtend -Interpersoonlijke samenwerking
Om productiviteit te verhogen en teams met energie te laten werken is feedback essentieel. In de ochtend gaan we samen aan de slag op welke wijze je zorgvuldig en constructief feedback kan geven en ontvangen. Hoe kan je feedback in de praktijk toepassen om werkwijzen of gedrag aan te passen en te verbeteren? Welke kwaliteiten en eigenschappen kan een team(lid) benutten om optimaal te kunnen presteren? Wij leren je onderzoeken hoe je deze kernkwaliteiten kunt herkennen en erkennen.

Aan de orde komt o.a.:

• Feedback geven en ontvangen
• Johari Window
• Kernkwadranten

Middag - Persoonlijk leiderschap en jouw ontwikkeling
Waarmee kun je nu constructief aan de slag om waar nodig aanpassingen en verbeteringen door te voeren? Hoe kan je op een coachende manier het maximaal potentieel van een team benutten en hierdoor optimaal presteren? Aan het einde van de dag gaan we kijken welk resultaat je hebt behaald op je eigen groeipad, wat je direct in kan zetten in de praktijk en waar jij jezelf verder wil ontwikkelen.

Aan de orde komt o.a.:

• Team Canvas
• Shu-Ha-Ri
• Jouw ontwikkelpad

Na het volgen van de training kun je als Agile Coach de organisatie zelfstandig begeleiden in een Agile transformatie. Je bent in staat om op veranderingen te anticiperen en je bent klaargestoomd om in de toekomst andere organisaties of organisatieonderdelen in de nieuwe Agile manier van werken te coachen en te begeleiden.Je leert de verandering definiëren, plannen, besturen en borgen:

• Je weet wat Agile en scaling is en kunt dit pragmatisch inzetten
• Je kunt coachen op de inhoud en je weet hoe je teams en ProductOwners coacht richting betere resultaten
• Je kunt jouw eigen impact en de verbeteringen van de organisatie aantonen
• Je weet welke tooling geschikt is om op een pragmatische manier de organisatie governance in te richten
• Je weet wat belangrijk is in de transformatie en kunt dit plannen en meten
• Je kunt op samenwerking, het interpersoonlijke en individueel niveau coachen
• Je hebt een goed gevulde gereedschapskoffer met intervisie-, facilitatie- en workshop middelen