Agile Coach Opleiding

Een vitaal onderdeel in een Agile transformatie is de rol van de Agile Coach; de cultuurdrager van de nieuwe organisatie en de katalysator van de verandering. De Agile Coach faciliteert, borgt verbeteringen en maakt business impact. Hoe je dat doet? Dat leer je in deze opleiding!

Onderstaande modules geven inzicht in wat we kunnen behandelen. De interactieve en activerende trainingsopzet zorgt ervoor dat jij als coach de impact gaat maken, die nodig is in een Agile transformatie.

MODULE 1: METHODEN EN MIDDELEN - BASIS

In de module 1  staat de grote diversiteit aan Agile methoden en middelen centraal. wat is het verschil en waneer pas je wat toe?

Aan de orde komt o.a.:

Agile, modern agile
Scrum, Lean, Kanban
liberating structures

MODULE 2: METHODEN EN MIDDELEN - SCALING

In module 2 staat agile organiseren centraal (business agility). Hoe ga je met meerdere teams goed samenwerken?

Aan de orde komt o.a.:

LeSS, SAFe, ING, Spotify
Agile Portfolio management, Big Room planning
Advanced liberating structures

MODULE 3: RESULTATEN EN INNOVATIE

Een Agile team gaat klantgericht, purpose gedreven, effectief en efficiënt te werk. Je leert waardestromen in kaart te brengen, het gebruik van een business model canvas en het coachen (van de productowner en de organisatie) op resultaten.

Aan de orde komt o.a.:

Business model canvas, Value stream mapping Customer journey mapping Lean start-up, Growth Hacking, Design thinking

MODULE 4: VERANDERKUNDE EN METRICS

We verkennen een aantal van de meest toegepaste verandermodellen om organisaties te helpen transformeren. Je doet ervaring op met coaching in de verschillende fases van teamvorming en de effecten van metrieken, onderstroom en bovenstroom in een verandering.

Aan de orde komt o.a.:

Lencioni, Tuckman, Kotter
Systemisch Transitie Model, Epic Verandermodel, Epic agile maturity (groei) model, Management 3.0
OKR’s en KPI’s, Passende metrieken bepalen, OGSM

MODULE 5: (INTER) PERSOONLIJK LEIDERSCHAP

In de ochtend leggen we de basis voor de ontwikkeling die jij als coach wil en gaat doormaken. Je krijgt inzicht in jouw drijfveren voor het stellen van een ontwikkeldoel.   Om productiviteit te verhogen en teams met energie te laten werken is feedback essentieel. 

Wij leren je onderzoeken hoe je jouw kernkwaliteiten kunt herkennen en erkennen.

Aan de orde komt o.a.:

Management Drives, DISC, GROW model
Feedback geven en ontvangen
Johari Window, Kernkwadranten

Na het volgen van de training kun je als Agile Coach de organisatie zelfstandig begeleiden in een Agile transformatie. Je bent in staat om op veranderingen te anticiperen en je bent klaargestoomd om in de toekomst andere organisaties of organisatieonderdelen in de nieuwe Agile manier van werken te coachen en te begeleiden.Je leert de verandering definiëren, plannen, besturen en borgen:

• Je weet wat Agile en scaling is en kunt dit pragmatisch inzetten
• Je kunt coachen op de inhoud en je weet hoe je teams en ProductOwners coacht richting betere resultaten
• Je kunt jouw eigen impact en de verbeteringen van de organisatie aantonen
• Je weet welke tooling geschikt is om op een pragmatische manier de organisatie governance in te richten
• Je weet wat belangrijk is in de transformatie en kunt dit plannen en meten
• Je kunt op samenwerking, het interpersoonlijke en individueel niveau coachen
• Je hebt een goed gevulde gereedschapskoffer met intervisie-, facilitatie- en workshop middelen