Verandermanagement: 'Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen'

Aan de slag met Prosci: de PRINCE 2 van verandermangement

Succesvol veranderingen doorvoeren valt of staat bij het commitment van medewerkers. De driedaagse masterclass 'Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen?' geeft cursisten de juiste instrumenten om hun medewerkers mee te krijgen in het veranderproces. De leergang is toegespitst op de verschillende rollen in het veranderproces met veel voorbeelden uit de praktijk. Deelnemers gaan actief aan de slag met uw eigen casus en passen de opgedane kennis meteen toe.

De masterclass 'Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen?' biedt managers, consultants en trainers die betrokken zijn bij een verandertraject een praktische toolkit, handvatten en werkdocumenten hoe deze veranderingen succesvol te implementeren binnen hun organisatie.

Datums:
11 december 2019
12 december 2019
13 december 2019

After graduation

Na de Masterclass:Bent u in staat om een veranderproces effectief te structureren met ruimte voor mensen;
Bent u in staat om een veranderproces te (bege)leiden qua aanpak, rollen, vaardigheden en competenties;
Heeft u een pro-actieve benadering om sneller veranderingen door te voeren en weerstand te onderkennen en aan te pakken;
Heeft u checklists en werkdocumenten waarmee u uw organisatie en uw medewerkers helpt om samen met u veranderingen te organiseren;
Heeft u een veranderplan opgesteld.
Heeft u inzichten en direct toepasbare gereedschappen in handen hoe u effectief uw organisatie meekrijgt;
Kunt u als adviseur binnen uw eigen organisatie de kaders aangeven waarbinnen veranderingen dienen te worden ingezet.

Characteristics

De masterclass biedt:* Toepassing van de internationale Prosci ADKAR methodologie op uw eigen verandervraagstuk;
* Een combinatie van wetenschappelijke inzichten en praktische instrumenten voor effectief verandermanagement mét ruimte voor uw medewerkers
* Een heldere aanpak om weerstand te herkennen en weg te nemen;

Curriculum

De masterclass 'Hoe krijgt u uw medewerkers mee in veranderingen?' beslaat drie achtereenvolgende dagen, waarin u aan de hand van uw eigen project wordt getraind.

Twee weken voorafgaand aan de masterclass ontvangt u een opdracht om een positiebepaling te doen voor uw project. De masterclass wordt afgerond met een kort examen waarna u, bij succesvolle afronding, gecertificeerd bent als Prosci Change Management Practitioner.

Job perspective

De Masterclass is bedoeld voor project- en programmamanagers, lean coaches, leden van een project- en veranderteam, HR managers, verandermanagers, consultants en trainers, in de publieke of private sector, die betrokken zijn bij of verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren of voorbereiden van verandertrajecten binnen organisaties.Deelnemer aan het woord:
"Een absolute aanrader voor iedereen die met management of change te maken heeft. Zeer leerrijk omdat het je de kans geeft om je eigen ervaringen en aanpak tegen het licht te houden. Prosci heeft me nieuwe inzichten gegeven, maar ook en vooral een duidelijk structuur, praktische tips en handige tools waarmee ik dadelijk aan de slag kan."