Verandermanagement volgens Prosci en ADKAR

Vergroot het rendement van jouw verandertraject: start met Prosci 

Succesvol verandermanagement valt of staat bij het meekrijgen van medewerkers. Onze driedaagse masterclass geeft je de juiste inzichten en praktische tools om medewerkers mee te krijgen in veranderingen. Als uitgangspunt wordt het internationale Prosci ADKAR model gebruikt. Wereldwijd werken ruim 3400 organisaties met dit model. 

Het Prosci ADKAR model behandelt de fases die medewerkers tijdens een verandertraject doorlopen. Je leert de barrières van de verschillende fases te herkennen zodat je passende maatregelen kunt treffen. Zo heeft het bijvoorbeeld geen zin om medewerkers te trainen (Knowledge), als zij nog niet doordrongen zijn van de noodzaak tot veranderen (Awareness).

De masterclass biedt:

• Toepassing van de internationale Prosci ADKAR methodologie op jouw eigen verandervraagstuk;
• Een combinatie van wetenschappelijke inzichten en praktische instrumenten voor effectief verandermanagement mét ruimte voor medewerkers
• Een heldere aanpak om weerstand te herkennen en weg te nemen;

Resultaten

• Je kunt het Prosci ADKAR model toepassen in jouw eigen organisatie
• Je bent in staat om een veranderproces effectief te structureren met ruimte voor mensen;
• Je bent in staat om een veranderproces te (bege)leiden qua aanpak, rollen, vaardigheden en competenties;
• Je ontwikkelt een proactieve benadering om sneller veranderingen door te voeren en weerstand te onderkennen en aan te pakken;
• Je hebt checklists en werkdocumenten waarmee je jouw organisatie en medewerkers helpt om samen met u veranderingen te organiseren;
• Je hebt een (gedeelte van) een veranderplan opgesteld.
• Je bent gecertificeerd Prosci Change Management Practitioner