MT Coaching focust traject 3x (Teamontwikkeling / Teamcoaching)

Logo van Ginny Nijman
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,5 Ginny Nijman heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 4 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Dit product heeft geen vaste startdata en/of plaatsen.Vraag informatie aan over deze Coaching

Beschrijving

Elkaar kunnen en durven vertrouwen

MT-Coaching: Werken aan een sterk MT

Als MT hebben jullie per definitie een bijzondere plek in de organisatie. Jullie hebben een voorbeeldfunctie en een gezamenlijke leiderschapsrol.

Wat jullie als MT-leden doen – individueel en samen – heeft impact en invloed….. soms meer dan je zelf in de gaten hebt. Als jullie het “niet goed” doen, waaraan moeten jullie medewerkers zich dan spiegelen?

Op dit moment heb je het gevoel dat jullie het beter zouden kunnen doen…

Bijvoorbeeld omdat:

  • Jullie MT is recent van samenstelling veranderd en nog niet op elkaar ingespeeld
  • Jullie hebben een rol- en takenverdeling, maar niet iedereen houdt zich daaraan
  • Jullie m…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Team ontwikkeling, Samenwerken, Teamvorming & Teamtraining, Teambuilding en Teamcoaching.

Elkaar kunnen en durven vertrouwen

MT-Coaching: Werken aan een sterk MT

Als MT hebben jullie per definitie een bijzondere plek in de organisatie. Jullie hebben een voorbeeldfunctie en een gezamenlijke leiderschapsrol.

Wat jullie als MT-leden doen – individueel en samen – heeft impact en invloed….. soms meer dan je zelf in de gaten hebt. Als jullie het “niet goed” doen, waaraan moeten jullie medewerkers zich dan spiegelen?

Op dit moment heb je het gevoel dat jullie het beter zouden kunnen doen…

Bijvoorbeeld omdat:

  • Jullie MT is recent van samenstelling veranderd en nog niet op elkaar ingespeeld
  • Jullie hebben een rol- en takenverdeling, maar niet iedereen houdt zich daaraan
  • Jullie medewerkers weten niet wat ze aan jullie als MT hebben, of aan jullie afzonderlijk
  • Jullie zijn nog té vaak bezig met brandjes blussen en te weinig met strategie en groei
  • Jullie organisatie ondergaat flinke veranderingen en dat vraagt andere competenties van jullie
  • Jullie overwegen uitbreiding van het MT maar twijfelen over de invulling daarvan

Voor MT’s die tegen dit soort vragen aanlopen en daar externe deskundigheid bij kunnen gebruiken, heb ik mijn MT-coachingtraject ontwikkeld.

“Van een groep individuen maakt Ginny een sterk team”

Waarom MT-Coaching?

Op het moment dat je met elkaar vergadert, val je in patronen van ‘zoals jullie nu eenmaal met elkaar omgaan’. Je zit in gedrag, met elkaar, in jezelf…..

  • De een is altijd als haantje de voorste aan het woord, waardoor de ander moeilijk aan het woord komt
  • De een is van de grote lijn, terwijl de ander pas in beweging komt als de details goed uitgewerkt zijn
  • Jullie zijn vooral je eigen mening aan het ventileren en vergeten door te vragen naar het standpunt van de ander
  • Er zijn stokpaardjes, ongeduld en tijdsdruk
  • … om maar een paar voorbeelden te noemen…

Kunnen jullie dit zelf oplossen?Heel eerlijk? Waarschijnlijk niet, want het is moeilijk om patronen te doorbreken.

Door een frisse blik van buiten, iemand die zonder belang terugkoppelt en vaker met dit bijltje heeft gehakt, worden jullie je bewust van jullie patronen.

Begeleiding scheelt bovendien tijd, omdat ik als buitenstaander direct helder maak waar jullie elkaar in de weg zitten en hoe de samenwerking anders kan.

Met mijn 20 jaar ervaring in complexe organisaties en gedegen coachopleiding, heb ik ruime bagage om jullie zowel op diepere lagen inzichten te geven, als deze te vertalen naar praktische, hands-on acties die je direct kunt toepassen.

Fijn voor jullie en de organisatie.

Onze doelen hebben we, mede dankzij MT-coaching, gehaald.

Ik heb Ginny leren kennen als begeleider van teams, onder andere een MT-team waar ik deel van uitmaak.  Ginny was in staat de wensen van alle teamleden te
integreren in een programma. Zij werkt met concrete doelen en toetst regelmatig of deze ook behaald worden. Daarbij maakt zij gebruik van een prettig persoonlijke aanpak, waardoor zij anderen uitnodigt tot een grote mate van openheid.

Amanda Verhoeven, MT-lid Vervangingsfonds / Participatiefonds

Wat houdt MT-coaching in?

MT Coaching is een traject van 3 of 5 bijeenkomsten, waarin jullie werken aan je leiderschap gerelateerd aan actuele thema’s in het bedrijf. Concreet:

  • Kennismaking: We starten met een online afspraak waarin we de aanleiding en doelen bespreken. We bepalen ook of ik de juiste persoon voor de klus ben.
  • Team intake: Op het moment dat we gaan samenwerken, vindt er een korte intake met de teamleden plaats waarin verwachtingen en wensen van het hele team helder worden.
  • Teamscan: Jullie vullen de teamscan in. Hierdoor krijg je inzicht in welke van de 5 kenmerken van sterke teams jullie nog kunnen groeien. De kenmerken zijn thema’s zoals: vertrouwen, conflictvaardigheid, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid We stellen vast aan welke doelen we gaan werken. Na afloop van de coaching, vullen jullie de teamscan nogmaals in. Zo meten we wat de coaching heeft opgeleverd.
  • Bijeenkomsten: We plannen de bijeenkomsten. Vijf bijeenkomsten van een dagdeel zijn ideaal, maar 3 kan ook als je coaching light wil. Tijdens de bijeenkomsten werken we aan het team en de dynamiek van jullie als geheel. Indien nodig ben ik in staat in te spelen op de actualiteit en zo nodig bij te sturen.
  • Coach App: Tussen de bijeenkomsten door werken jullie aan je doelen. Jullie ontvangen allemaal toegang tot een app die jullie middels een op maat gemaakte vragenlijst helpt om je persoonlijke en teamdoelen te halen. De tijdsbelasting is maximaal 5 minuten per dag. Veel teams ervaren dit onderdeel als motiverend en versnellend.
  • Evaluatie: 4 weken na afloop van de laatste bijeenkomst vindt een evaluatie plaats (via Zoom of Teams)

Naar jezelf durven kijken zonder navelstaren.
Een team resetten zonder met het vingertje te wijzen.
Afdelingsoverstijgend denken zonder subculturen te negeren.

Zoek jij voor je organisatie, je teams óf jezelf een coach die snapt dat soft skills een zichtbare bijdrage leveren aan de bottom-line? Dan ben je hier op de goede plek.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Ginny Nijman, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.