Training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen

Leidinggeven aan veranderingen, vergroot je grip op veranderprocessen

Wil je die inspirerende verandermanager zijn die anderen voor zijn ideeën kan winnen en stimuleert tot resultaten? In de GITP training Verandermanagement: leidinggeven aan veranderingen, leer je hoe je meer grip krijgt op veranderprocessen en hoe je veranderingen omzet in concreet gedrag. Inzicht in eigen manier van veranderen, herkennen wat anderen nodig hebben om te veranderen. Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid, vertalen van verandering naar concreet gedrag. Concreet aan de slag met het verandertraject waar je leiding aan geeft.

Leidinggeven (groep), Omgevingsbewustzijn, Organisatiebewustzijn, Overtuigingskracht, Visie ontwikkelen.

•Heb je zicht op hoe veranderprocessen in een organisatie (ver)lopen •Ken je kwaliteiten en valkuilen bij leidinggeven aan veranderingen •Heb je inzicht in je eigen patronen bij het omgaan met onzekerheid en onvolledigheid •Weet je waar je op moet letten om een verandering succesvol door te voeren •Ben in staat veranderingen te vertalen in concreet gedrag van jouw medewerkers •Weet he een passende aanpak te kiezen en alle stappen te zetten die nodig zijn om je medewerkers mee te krijgen •Kun je omgaan met de emoties van medewerkers •Kun je concreet verder met jouw verandertraject in je eigen organisatie

De training heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdinvestering van 25 contacturen: 1 uur startgesprek en 3 losse trainingsdagen en 7 uur zelfstudie. Het programma van de trainingsdagen bestaat uit korte theoretische inleidingen, afgewisseld met inzicht gevende en praktische oefeningen. Daarnaast leer je door en van je mededeelnemers. De onderwerpen die in de training aan bod komen: •Inzicht in uw persoonlijke drijfveren met betrekking tot verandering •Hoe ga je zelf met veranderingen om? • Processen van organisatieverandering-Onderzoeken van het verandertraject in jouw eigen organisatie •Omgaan met dynamiek, onzekerheid en onvolledigheid De verandering en de anderen; •fases van omgaan met verandering •Inzicht in je eigen patronen in het verwerken van veranderingen •Omgaan met het politieke krachtenveld De verandering: hoe nu verder? •Koppeling van theorie aan leerzame praktijkcases •Persoonlijk adviesgesprek over hoe je je veranderproject verder kunt oppakken •Persoonlijk en richting je medewerkers

De training is bestemd voor leidinggevenden, coördinatoren, projectleiders die verantwoordelijk zijn voor veranderprocessen binnen hun organisatie, of afdeling en in dit veranderproces zichzelf en hun medewerkers in verandering moeten brengen om (nieuwe) organisatiedoelen te verwezenlijken. Deelnemers hebben enige ervaring met leidinggeven. Daarnaast herken je je in één of meer van de volgende vragen: Hoe ga ik om met weerstand tegen verandering? Hoe ga ik om met mijn eigen beeld dat ik van de veranderingen heb?-Hoe krijg ik mensen in beweging? -Wat komt erop mij af in een verandertraject? -Ik zit midden in een verandertraject en weet niet hoe ik het aan moet pakken? -Hoe vertaal ik de nieuwe strategie naar doelstellingen voor mijn afdeling en individuele medewerkers?