Training Leidinggeven: de essentie voor startende managers - Virtual Classroom

In deze GITP Virtual Classroom training leidinggeven voor startende managers leer je de essentiële managementvaardigheden die nodig zijn voor jouw nieuwe leidinggevende rol

Deze training heeft al menig beginnend manager op weg geholpen in zijn/haar nieuwe rol. Het kan in het begin best lastig zijn om de balans te vinden tussen organisatiedoelstellingen en betrokken medewerkers. Tijdens de training leert u om te gaan met weerstand, en krijgt u handvatten om uw medewerkers gemotiveerd te houden.

NIP-A&O Geaccrediteerd

Voor een volwaardige training is een face-to-face ontmoeting niet altijd een voorwaarde. Persoonlijke, deskundige begeleiding door experts wel. Wij bieden nu Virtual Classroom, een volledig online, interactief ontwikkeltraject met persoonlijke begeleiding.Communiceren, Leidinggeven (groep), Leidingggeven (individueel), Plannen, Voortgang bewaken

•Je hebt inzicht in jouw managementstijl. •Je bent in staat te schakelen naar de managementstijl die past bij de situatie waar jij voor staat. •Je hebt een helder beeld van jouw rol als manager. •Je bent je bewust van je valkuilen, invloed en mogelijkheden. •Je bent in staat jouw medewerkers beter te sturen, confronteren, motiveren en coachen.•Je kunt beter omgaan met weerstand en lastige groepsdynamiek. •Je hebt overtuigingskracht en weet draagvlak te creëren. •Je weet effectief te delegeren. •Dankzij de managementvaardigheden die je je hebt eigen gemaakt, bereik je met meer gemak resultaten met jouw team

De GITP virtual classroom training heeft een doorlooptijd van 9 weken met een tijdinvestering van: •21 contacturen: 8 virtual classroom dagdelen, personal development plan en 30 uur zelfstudie Het programma van de training besteedt aandacht aan de volgende onderwerpen: Leidinggeven aan jezelf Inzicht in je managementstijl op basis van jouw persoonlijke 360°-feedback -Omgaan met lastige medewerkers -Constructief feedback geven Leidinggeven aan de ander: De jaarcyclus/beoordelingscyclus -SMART doelen stellen en afspraken maken-Kennismaken met verschillende leiderschapsstijlen-Lastige gesprekken voeren Leidinggeven aan jouw team: coachend leidinggeven: Hoe haal je meer uit jouw team? -Besluiten nemen met en in je team -Omgaan met lastige medewerkers Leidinggeven met visie: Creëren van draagvlak -Sturen en begeleiden van veranderingen -Tips en valkuilen van delegeren

De virtuele training is bedoeld voor beginnende managers en leidinggevenden uit verschillende branches en sectoren, die behoefte hebben aan essentiële kennis en managementvaardigheden. Daarnaast herken je je in één of meer van de volgende vragen: Hoe ga ik om met weerstand? Hoe motiveer ik mijn medewerkers? Hoe zorg ik dat resultaten worden behaald? Hoe spreek ik medewerkers aan op hun gedrag? Hoe voer ik een lastig gesprek?