Verpleegkundig Leiderschap

Tijdsduur

Verpleegkundig Leiderschap

HanzePro, Hanzehogeschool Groningen
Logo van HanzePro, Hanzehogeschool Groningen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 HanzePro, Hanzehogeschool Groningen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 6 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

HanzePro, Hanzehogeschool Groningen biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: Assen, Groningen, Zwolle

Beschrijving

Competenties zijn een samenspel tussen vaardigheden en kennis. Voor het vergroten van uw competenties kunt u terecht bij HanzePro, Hanzehogeschool Groningen.

Uitgebreid

Bij verpleegkundig leiderschap draait het om het uitoefenen van invloed om de best mogelijke zorg voor jouw zorgvragers te realiseren. Daarbij is het van belang om stil te staan bij de betekenis van 'best mogelijke zorg'.  Dit gebeurt aan de hand van thema's als kwaliteit, veiligheid, wet- en regelgeving, maatschappelijke ontwikkelingen, de rol van zorgverzekeraars. Je leert stilstaan bij het gebruik van diverse meet- en screeningsinstrumenten om kwaliteit en veiligheid op afdelings- en teamniveau voor zowel zorgvragers als medewerkers vast te stellen. 

Patient Empowerment – Shared decision making
Om scherp te stellen wat de best mogelijke zorg vanuit het perspectief van de zorgv…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verpleegkunde, Leiderschap, WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning), Verzorgende IG en Kraamzorg.

Competenties zijn een samenspel tussen vaardigheden en kennis. Voor het vergroten van uw competenties kunt u terecht bij HanzePro, Hanzehogeschool Groningen.

Uitgebreid

Bij verpleegkundig leiderschap draait het om het uitoefenen van invloed om de best mogelijke zorg voor jouw zorgvragers te realiseren. Daarbij is het van belang om stil te staan bij de betekenis van 'best mogelijke zorg'.  Dit gebeurt aan de hand van thema's als kwaliteit, veiligheid, wet- en regelgeving, maatschappelijke ontwikkelingen, de rol van zorgverzekeraars. Je leert stilstaan bij het gebruik van diverse meet- en screeningsinstrumenten om kwaliteit en veiligheid op afdelings- en teamniveau voor zowel zorgvragers als medewerkers vast te stellen. 

Patient Empowerment – Shared decision making
Om scherp te stellen wat de best mogelijke zorg vanuit het perspectief van de zorgvrager betekent leer je in samenwerking met de zorgvrager tot besluiten te komen (shared decision making). Je leert jezelf als verpleegkundig leider binnen het krachtenveld van jouw afdeling/team en organisatie te bewegen. Daarbij zoek je de samenwerking met je zorgvrager, collega verpleegkundigen en andere beroepsbeoefenaren op. De best mogelijke zorg voor je zorgvrager betekent immers intensief met anderen samenwerken en de rol van organisator op je nemen om een goede afstemming te realiseren. De rol van casemanager is hier een voorbeeld van. Je verwerft kennis over samenwerken met  verschillende soorten teams, in zorgketens en klinische paden en je leert op zoek te gaan naar de meest passende mogelijkheden voor je cliënt. Tijdens de werkgroep bijeenkomsten staat Patient Empowerment en de daarbij behorende principes van Shared Decision Making (SDM) centraal. De principes van SDM worden geoefend aan de hand van casuïstiek.

Toepassen van Evidence-based practice en uitvoeren van een Critically Appraised Topic
Om de best mogelijke zorg te kunnen verantwoorden dien je als verpleegkundige te werken volgens de principes van evidence based practice (EBP). Je leert tijdens dit onderdeel de eerste methodische stappen van EBP: het opstellen van een beantwoordbare vraag vanuit je eigen praktijk, volgens de PICO methode (Patiënt, Intervention, Comparison, Outcome). Daarnaast leer je hoe je wetenschappelijke literatuur in verpleegkundige en (para)medische databases kunt opzoeken en beoordelen, om daarna deze kennis te kunnen delen met collega`s middels het uitvoeren van een Critically Appraised Topic (CAT).

Twee (eenvoudige) voorbeelden van een PICO zijn: Leidt het toepassen van een antidecubitusmatras (I) bij decubitus graad 1 (P) tot snellere wondgenezing (O) dan het toepassen van wisselligging (C)? Of, leidt het gebruik van Cannabis (I) in vergelijking tot het niet gebruiken van Cannabis (C) door mensen met Schizofrenie (P) tot herhaling van psychoses?

Kwaliteit en veiligheid - Verbeterplan
Binnen dit onderdeel leer je verantwoordelijkheid te nemen voor de veiligheid van zorgvragers en medewerkers binnen de organisatie. Daarnaast leer je zelfstandig een proactieve bijdrage t.b.v. kwaliteit van zorg van de directe zorgzetting te leveren. Tijdens de werkgroep bijeenkomsten wordt aandacht besteed aan verpleegkundig leiderschap in relatie tot het opstellen van een verbeterplan ten aanzien van veiligheid en kwaliteit. Belangrijke onderwerpen die aan de orde komen zijn onder meer: de visie van de organisatie (algemeen en ten aanzien van kwaliteit en veiligheid), organisatiecultuur, toepassing van veranderkundige begrippen, teamanalyse, de PDCA-cyclus en de kosten.

De kernbegrippen die centraal staan, zijn:

  • Uitvoeren van zorg
  • Verpleegkundig leiderschap
  • Multidisciplinair samenwerken
  • Continuïteit van zorg
  • Onderzoekend vermogen
  • Inzet EBP
  • Professionele reflectie
  • Morele sensitiviteit
  • Verpleegkundig ondernemerschap
  • Coördinatie van zorg
  • Veiligheid bevorderen
  • Shared decision making

In deze module staan de CanMEDS-rol(len): ‘samenwerkingspartner’, ‘reflectieve EBP professional’ en ‘organisator’ centraal. Deze CanMEDSrol(len), competenties, kernbegrippen en de bijbehorende Kennis, Vaardigheden en Attitude aspecten (KVA’s) zijn afkomstig uit het Opleidingsprofiel BN2020.

Uniek voor Noord-Nederland
Tijdens deze module/cursussen ga je samen met je medecursisten aan de slag. Er is dus sprake van 'samenwerkend leren'. Dat betekent dat je veel mogelijkheden hebt om uit te wisselen met anderen. Je leert van elkaar en ontwikkelt je op deze manier verder als verpleegkundige. De module wordt op dezelfde wijze aangeboden als de deeltijdopleiding Verpleegkunde.

Doelgroep

BIG-geregistreerde verpleegkundigen met diploma MBO-V, HBO-V of Inservice-opleiding.

Instroomniveau

MBO-V, HBO-V of Inservice-opleiding. Voorwaarden voor deelname: je hebt een relevante werkplek in de zorg- of welzijnssector.

Startdata

16-02-2022 | Volledige module Verpleegkundig Leiderschap
16-02-2022 | Cursus Patient Empowerment
23-03-2022 | Cursus Toepassen Evidenced-Based Practice
18-05-2022 | Cursus Kwaliteit en Veiligheid

Overige data

Volledige module Verpleegkundig Leiderschap:  16 februari t/m 29 juni 2022
Cursus Patient Empowerment: 16 februari t/m 16 maart 2022
Cursus Toepassen Evidenced-Based Practice: 23 maart t/m 11 mei 2022
Cursus Kwaliteit en Veiligheid: 18 mei t/m 29 juni 2022

Tijden

Op woensdag van 9.00 uur tot 17.00 uur.

Tijdsinvestering

Eens in de week een lesdag van 8 uur. Daarnaast heb je een relevante werkplek in de zorg- en welzijnssector. Zelfstudie: bij de start ongeveer 6-8 uur per week, daarna ongeveer 4 uur per week.

ETCS credits

De module Verpleegkundig Leiderschap is een onderdeel van de HBO-V Deeltijdopleiding en bestaat uit 29 ECTS. De cursus Shared Decision Making bestaat uit 7 ECT, de cursus CAT uit 12 ECT en de cursus Kwaliteit en Veiligheid uit 10 ECT.

Kosten

Module Verpleegkundig Leiderschap: € 2.100,-
Cursus Shared Decison Making: € 507,- 
Cursus Toepassen van Evidence-bases practice en CAT: € 869,-
Cursus Kwaliteit en Veiligheid: € 724,-

Er zijn diverse regelingen die voordeel kunnen opleveren voor jou of jouw werkgever. Kijk op de website HanzePro voor de verschillende regelingen.

Ben je mbo-v of inservice opgeleide? Dan kom je in aanmerking om deze module tegen het wettelijk vastgestelde collegegeld te volgen. Kijk op de website HanzePro voor meer informatie. Bij aanmelding ontvang je hierover meer informatie.

Locatie

De module/cursussen wordt aangeboden bij de Academie voor Verpleegkunde, Petrus Driessenstraat 3 in Groningen. Indien er door de landelijke richtlijnen rondom corona bij de start van de module/cursussen geen fysiek onderwijs mogelijk is, dan wordt het onderwijs met name online aangeboden. Wij volgen de ontwikkelingen op dit gebied dagelijks en passen ons onderwijs hierop aan.

Afronding

Na het succesvol afronden van deze module, ontvang je een certificaat. De module is geaccrediteerd bij V&VN.

Heb je een diploma MBO-V of Inservice-opleiding? Dan heb je na het afronden van deze module alvast een deelcertificaat binnen als je wilt doorstromen naar de HBO-V in deeltijd.

Vervolg of verdieping

De module Verpleegkundig Leiderschap is een onderdeel van de HBO-V Deeltijdopleiding. Van de Deeltijdopleiding Verpleegkunde zijn onderstaande modules/cursussen ook los te volgen: 

Cursus Deskundigheidsbevordering
Cursus Kritisch Redeneren
Module Gezondheid bevorderen
Module Kind & Jeugd
Module Healthy Ageing bij een verstandelijke beperking

Bijzonderheden

Ben je enthousiast geworden voor deze module of 1 van de losse cursussen? En wil je je aanmelden? Vul dan uiterlijk 4 februari 2022 het aanmeldformulier in via de aanmeldknop. Wij nemen dan contact met je op om de aanmeldprocedure op te starten. Ook ontvang je dan informatie over hoe je je kunt voorbereiden op deze module.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.