Traject Praktisch Leidinggeven - Zie complete lesinhoud!

Het traject praktisch leidinggeven gaat om de kennismaking met leidinggeven en onderzoeken hoe jij er beter in kunt worden. Omdat het traject 6 maanden duurt kunnen we jouw doelen in kaart brengen en doelgericht trainen. Je leert in deze periode echt kennen wie jij als leidinggevende bent. We leren je geen vaste rijtjes of stappenplannen aan, maar een manier van denken. We gebruiken hiervoor onder andere methoden van Politie en Defensie. Daarbij geven we je diverse tips en ‘gereedschappen’ die bijdragen aan het behalen van jouw doelen. Daardoor hoef je niet telkens een lijstje af te gaan in je hoofd, maar kun je er meteen mee aan de slag wanneer je de volgende dag op je werk aankomt.

Deze tips en gereedschappen over leidinggeven komen uit diverse onderzoeken en studies. Ook hebben wij ons laten inspireren door boeken en andere zienswijzen. Maar bovenal spreken wij uit eigen ervaring: opgedaan in het bedrijfsleven of bij Defensie en de Politie. Wij delen wat goed voor ons en voor anderen heeft gewerkt. Niet voor iedereen werkt hetzelfde, dus we gaan tijdens het traject uitzoeken wat voor jou werkt en wat bij jouw doelen past.

Tijdens het traject praktisch leidinggeven geven we antwoord op drie grote vragen:

Wat maakt je een leider?

Dit is het persoonlijke deel van de training. Wat zorgt ervoor dat mensen naar je luisteren en dat je ook echt als leider gezien wordt? Ken je jezelf goed genoeg, heb je een duidelijke visie en durf je aan anderen te vragen hoe ze naar je kijken? In dit blok gaan we dieper in op wat jou een leider maakt.

Hoe geef je leiding?

Hier gaat het om jouw rol als leider en hoe je om kunt gaan met weerstand of niveauverschillen van medewerkers. Hoe ga je om met nieuwe of juist ervaren medewerkers? De een wil goed begeleid worden, de ander wil bijvoorbeeld meer vrijheid. Hoe vorm je dan jouw rol? Wat als iemand van niveau verandert? Ook leer je hoe je om kunt gaan met weerstand en hoe je jouw teamleden kunt motiveren.

Hoe werk je samen in een team?

Gezien het om praktisch leidinggeven gaat, betekent het dat je zelf ook nog steeds onderdeel bent van het team en net zo hard bijdraagt aan het werk dat uitgevoerd moet worden. In dit deel van de training beantwoorden we vragen die echt over samenwerking in een team gaan: hoe voorkom ik onenigheid in het team? Hoe voer ik gesprekken met medewerkers en hoe kan ik het beste feedback geven? Hoe kunnen we als team de rollen verdelen, besluiten maken en overzicht houden op de taken? Hoe kunnen we het vertrouwen in het team vergroten? Hoe kunnen we samen evalueren en niet als team, maar ook als individuele medewerkers groeien? Hoe stellen we samen doelen en lossen we dingen op, ook als de meningen ver uiteenlopen?

Je gaat niet alleen naar huis met de inzichten vanuit de praktische oefeningen, maar ook krijg je een uitgebreid handboek mee om deze vragen voor jezelf uitgebreid te beantwoorden en deze inzichten als leidinggevende in de praktijk toe te kunnen passen.

Teamtrainingsplan maken

Tijdens het traject praktisch leidinggeven leer je hoe je een teamtrainingsplan maakt, waarin je samen met je team doelen opstelt en stappen bedenkt om ze te bereiken. Het plan bestaat uit vier stappen en is een model wat je telkens weer opnieuw kunt gebruiken. Dit biedt jou als teamleider of manager veel structuur en zorgt ervoor dat je effectief en doelgericht met je team kunt blijven werken. Samen met het handboek en uitgebreide instructies voor het teamtrainingsplan kun je praktisch aan de slag om jouw ontwikkelproces als leidinggevende te laten groeien.

Coachingsgesprekken

Aanvullend op de trainingsbijeenkomsten voeren we in dit traject ook diverse individuele gesprekken. De ervaring leert dat een een-op-een gesprek erg gewaardeerd wordt én dat daarin nog vrijer gesproken kan worden. Zo dragen deze individuele coachingsgesprekken bij aan het behalen van jouw doel!

Wil je meer weten over de inhoud van de trainingen? Neem even contact op of vraag de brochure op voor de inlesinhoud.