Masterclass Informatiemanagement (Managing Business & IT, MBIT).

Inrichten van een organisatie betekent de juiste business processen definiëren en service te bieden die concurrentievoordeel geeft en zorgt voor marktaandeel. Beheersen van deze business processen en de informatie die nodig is om processen te ondersteunen, te communiceren en samen te werken wordt daarna over gedragen aan de informatiemanager of CIO. 

Innovaties zoals open internet en social media zijn een complicerende factor, maar ook een factor om Cutting Edge Advanteges te behalen. Hoe gebruik je de nieuw technologiën en kan je Internet of Things inzetten bij het beheersen van business processen en klanttevredenheid? Nieuwe IT trends en een dynamisch business omgeving dienen op elkaar te worden afgestemd en beheerd. 

Startprognose; deze cursus start in overleg met de aangemelde deelnemers.
Procedure: eerst aanmelden, dan in overleg de startdatum/periode vastleggen, daarna 2 tot 5 weken voorbereiden (de te bestuderen materialen worden 5 weken vooraf de start toegestuurd aan elke ingeschreven deelnemer). Vanaf 3 deelnemers kan er gestart worden.

Doel; Deze masterclass gaat in op deze problematiek en geeft de deelnemer gedegen inzicht, kennis over de problematiek.  De deelnemer  analysevaardigheid, synthese vaardigheid en evaluatie skills worden ook aangesproken door voor deze masterclass een eindwerk stuk te produceren.

Investering training; 3 dagen +0.5 dg paper begeleiding. Eens in de 3 weken een lesdag.

Literatuur; o.a. Making Sense of Change management, Organizational Change – 4th edition, diverse artikelen. 

Examen;
Examen bestaat uit paper volgend uit een praktijkopdracht op het gebied van informatiemanagment en/of in combinatie met procesmanagement. 

Verwacht niveau van deelnemer; bachelor denkniveau is vereist. 

Inhoud;
- Business Model generation,
- IT-Business relationship,
- Infrastructuur versus business specifieke
- IT, noodzaak voor IT management,
- Business & architecture decisions,
- Business on Canvas,
- Strategy Maps & Tools for Strategic Alignment,
- IT Governance frameworks,
- COBIT5,
- process & relational mechanisms,
- IT alignment,  
- operational & organizational governance,
- supercompetitors,
- balanced score cards,
- IT Portfolio Managment,
- IT Fiscal Sqeeze,
- Managment by Maxim,
- The new CIO,
- IT leadership, 

Doelgroep;degene die zich bezig houden met beleid, strategie en beheer van infrastucturen en architecturen, zoals; servicemanagers, process eigenaren, beheerders, CIO's, managers uit de beheerorganisatie, medewerkers en anderen die in dit onderwerp zijn geïnteresseerd. 

Locaties; Den Haag, Amsterdam, Utrecht of in gezamenlijk overleg aan te passen. 

Investering; zie kostenspecificatie , er zijn bijkomende materiaalkosten en eventueel examenkosten. Heeft u een startgarantie dan start deze cursus altijd.