Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

Niveau
Totale lesduur
Startdatum en plaats
Logo van CAI opleidingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 CAI opleidingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 225 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9,5
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)
Gebaseerd op 4 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_half
A Kumar
Senior systems engineer
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course.

Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken.

Dr. Robert kan de materie goed uitleggen zonder in wetenschappelijk retoriek te vervallen.

Dank voor de leuk periode.

Groet, Ashwani Kumar" - 10-01-2018 09:43

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course. Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken. Dr. Robe… alles lezen - 10-01-2018 09:43

Startdata en plaatsen

Utrecht
29 okt. 2018
Den Haag
5 nov. 2018
Utrecht, Den Haag, Amsterdam
mrt. 2019
Den Haag, Amsterdam, Utrecht
jul. 2019
Rijswijk, Amsterdam-sloterdijk, Utrecht
nov. 2019
Den Haag, Utrecht, Amsterdam
feb. 2020

Betaalt u zelf, als particulier, dan kan de genoemde excl. BTW prijs, vaak als BTW vrijgestelde prijs worden gehanteerd. Dat bespaart u veel geld. Startgarantie is vaak inbegrepen. Wilt u dit niet, bel of mail even naar deze aanbieder zelf (CAI opleidingen te Rijswijk).

Beschrijving

Deze bijzondere masterclass wordt slechts 2 a 3 keer per jaar georganiseerd. psot-BHO niveau, het vak is ook een onderdeel van Master of Science programma van Univeristeit Leiden en TU Delft.

Besluiten nemen is een cruciale factor om effectief een organisatie te kunnen besturen. Vanuit verschillende view points (perspectieven) wordt naar een organisatie gekeken om karakter en cultuur te herkennen. Is er eenmaal inzicht dan kunnen organisatieproblemen worden identificeerd en vervolgens geanalyseerd om oplossingen te vinden, zodat veranderingsprogramma’s en ICT behoefte kunnen worden opgesteld, daarna implementeren en kritisch evalueren.

We bekijken de kritieke rollen van macht, conflicten e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Betaalt u zelf, als particulier, dan kan de genoemde excl. BTW prijs, vaak als BTW vrijgestelde prijs worden gehanteerd. Dat bespaart u veel geld. Startgarantie is vaak inbegrepen. Wilt u dit niet, bel of mail even naar deze aanbieder zelf (CAI opleidingen te Rijswijk).

Deze bijzondere masterclass wordt slechts 2 a 3 keer per jaar georganiseerd. psot-BHO niveau, het vak is ook een onderdeel van Master of Science programma van Univeristeit Leiden en TU Delft.

Besluiten nemen is een cruciale factor om effectief een organisatie te kunnen besturen. Vanuit verschillende view points (perspectieven) wordt naar een organisatie gekeken om karakter en cultuur te herkennen. Is er eenmaal inzicht dan kunnen organisatieproblemen worden identificeerd en vervolgens geanalyseerd om oplossingen te vinden, zodat veranderingsprogramma’s en ICT behoefte kunnen worden opgesteld, daarna implementeren en kritisch evalueren.

We bekijken de kritieke rollen van macht, conflicten en relaties om zo met succes beslissingen te kunnen nemen binnen organisaties. We kijken naar de gevolgen die macht en invloed in organisaties veroorzaken, naar de relaties in organisaties en sociale netwerken. Welke rol besluitvorming heeft, hoe je conflicten moet managen en hoe over conflicten te onderhandelen.

Deze masterclass door dr. Robert Verburg, gaat in op organiseren van resources, human resource management en hoe gedraggedreven besluitvorming te nemen op de diverse management niveau's. Vanuit deze invalshoek kunnen veranderingen worden gepland en veranderingen worden gemanaged.

Inschrijfprocedure ; u schrijft in voor een bepaald trimester. Wij organiseren dan deze maserclass als avondcursus, in dit trimester zodra er 4 inschrijvingen zijn.

Uitvoering; ga uit van avondlessen (18:30 -21:30), eens per 2 weken een avond, maar in overleg kan tijdens de uitvoering gekeken worden naar meer effectieve, sneller uitvoering die past bij de groep. Er zijn 5 plenaire avonden, 1 voorbereidende sessie en een sessie om de eindopdrachtpaper te bespreken.

inhoud;
·         De uitdagingen van macht en invloed in organisaties
·         De aard van relaties en sociale netwerken
·         De kritieke rol van besluitvorming
·         Conflictmanagement en onderhandelingen

literatuur;  

  • Gareth Morgan, Images of Organization, Sage Publications, 2006 (to be purchased)
  • Kevin Kelly, Out of Control, Perseus Books , 1995
  • Thomas Friedman, The World is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century, Farrar,
    Straus & Giroux, 2005
  • Jerald Greenberg: Managing Behavior in Organizations, Pearson Education. ISBN13: 978013742897
  • A. Noe, J. R. Hollenbeck, B. Gerhart, P. M. Wright: Fundamentals of Human Resources Management: 2nd Edition or 3rd Edition or 4th Edition. McGraw-Hill, New York, 2007, 2008, 2011


doelgroep;  is bedoeld voor degene die inzicht willen in Human Resource management in relatie tot organisatie dynamiek,  organisatieontwikkeling en welk gedrag  binnen organisaties van invloed kan zijn op die ontwikkeling, zoals HRM functionarissen, managers, beleidsmakers en anderen die zich bezighouden met HRM of organisatieontwikkeling en gedrag binnen organisaties.

leerdoelen; 
•    De contingent aard van besluitvorming begrijpen: in staat zijn om te bepalen welke vormen van besluitvorming past bij welke organisatorische contexten.
•    Organisaties analyseren als netwerken van semi-autonome actoren met verschillende agenda’s.
•    De gevolgen van conflict voor organisatorische dynamiek analyseren.
•    Het schijnbare verschil tussen de begrippen leiderschap en management begrijpen.
•    De basis van macht en de rol van volgelingen in de opbouw en ondersteuning van leiders te begrijpen en het begrip van onderhandeling begrijpen.
•    Inzicht krijgen in fundamentele HRM-praktijken en hun theoretische basis.
•    Begrijpen hoe deze praktijken kunnen worden toegepast om praktische HRM problemen te analyseren en op te lossen.
•    De aard van HRM (HRM) en hoe HRM bijdraagt aan  organisatorische prestaties.
•    HR-praktijken herkennen en het succes daarvan in organisaties analyseren.
•    Begrijpen dat er behoefte is aan aanpassing tussen HR-praktijken en de noodzaak van aanpassing tussen HRM en bedrijfsstrategie.

Start; deze cursus start minstens 3 keer per jaar. Vanaf 2 deelnemers kunnen we al starten. Dus neem een collega mee en we plannen samen de startdatum en doorloop! Ondertussen werft Cai-opleidingen dan voor nog meer deelnemers totdat we starten op de gegarandeerde startdatum. Voor details neem direct op met deze aanbieder; Cai-opleidingen uit Rijswijk. Startgarantie: heeft u een startgarantie optie dan start uw cursus ookbij minder dan 4 deelnemers (in overleg).

9,5
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)
Gebaseerd op 4 ervaringen
starstarstarstarstar_half
A Kumar
Senior systems engineer
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course.

Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken.

Dr. Robert kan de materie goed uitleggen zonder in wetenschappelijk retoriek te vervallen.

Dank voor de leuk periode.

Groet, Ashwani Kumar" - 10-01-2018 09:43

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course. Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken. Dr. Robe… alles lezen - 10-01-2018 09:43

starstarstarstarstar_half
René Bijnaar
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Ik vind het nog steeds één van de fijnste opleidingen die ik heb gevolgd. een uitgebreid aanbod van HRM onderwerpen die vanuit diverse perspectieven worden toegelicht. heb erg genoten van de casussen en de praktische toepasbaarheid.

Dank, 't was Super!!!

René Bijnaar" - 06-01-2018 19:58

"Ik vind het nog steeds één van de fijnste opleidingen die ik heb gevolgd. een uitgebreid aanbod van HRM onderwerpen die vanuit diverse persp… alles lezen - 06-01-2018 19:58

Nicky Slothouwer
starstarstarstarstar
Nicky Slothouwer
Data Science Consultant at UREASON
10
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Dr. Verburg combineert zijn ervaring met solide lesmateriaal, onwijs leuke cases en een leuke setting om te kunnen leren. De cursus sluit mooi aan om je algemene bedrijfskennis te verbreden en je HRM kennis te verdiepen." - 03-01-2018 11:15

"Dr. Verburg combineert zijn ervaring met solide lesmateriaal, onwijs leuke cases en een leuke setting om te kunnen leren. De cursus sluit mo… alles lezen - 03-01-2018 11:15

Tonny Wildvank
starstarstarstarstar
Tonny Wildvank
Businesspartner Informatievoorziening a.i. bij SZW Gemeente Den Haag
10
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Zelfs als je al 35 jaar gemanaged hebt en heel veel situaties herken je, dan nog word je soms verrast door de leuke voorbeelden en de wetenschappelijke onderbouwing van dingen die je dan toch altijd verkeerd deed :-) gedreven docent die met echte voorbeelden komt, geen boekenwijsheden" - 02-01-2018 16:39

"Zelfs als je al 35 jaar gemanaged hebt en heel veel situaties herken je, dan nog word je soms verrast door de leuke voorbeelden en de wetens… alles lezen - 02-01-2018 16:39

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)