Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

Niveau
Totale lesduur
Startdatum en plaats
9,5
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)
Gebaseerd op 4 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_half
A Kumar
Senior systems engineer
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course.

Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken.

Dr. Robert kan de materie goed uitleggen zonder in wetenschappelijk retoriek te vervallen.

Dank voor de leuk periode.

Groet, Ashwani Kumar" - 10-01-2018 09:43

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course. Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken. Dr. Robe… alles lezen - 10-01-2018 09:43

Startdata en plaatsen

Utrecht
16 mei. 2018
Rijswijk
16 jul. 2018
Den Haag
16 aug. 2018
Utrecht
23 aug. 2018
Delft
24 sep. 2018
Rijswijk
1 okt. 2018
Den Haag
6 dec. 2018

Beschrijving

Besluiten nemen is een cruciale factor om effectief een organisatie te kunnen besturen. Val vanuit verschillende view points (perspectieven) wordt naar een organisatie gekeken om karakter en cultuur te herkennen. Is er eenmaal inzicht dan kunnen organisatieproblemen worden identificeerd en vervolgens geanalyseerd om oplossingen te vinden, zodat veranderingsprogramma’s en ICT behoefte kunnen worden opgesteld, daarna implementeren en kritisch evalueren.

We bekijken de kritieke rollen van macht, conflicten en relaties om zo met succes beslissingen te kunnen nemen binnen organisaties. We kijken naar de gevolgen die macht en invloed in organisaties veroorzaken, naar de relaties in organisaties e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Besluiten nemen is een cruciale factor om effectief een organisatie te kunnen besturen. Val vanuit verschillende view points (perspectieven) wordt naar een organisatie gekeken om karakter en cultuur te herkennen. Is er eenmaal inzicht dan kunnen organisatieproblemen worden identificeerd en vervolgens geanalyseerd om oplossingen te vinden, zodat veranderingsprogramma’s en ICT behoefte kunnen worden opgesteld, daarna implementeren en kritisch evalueren.

We bekijken de kritieke rollen van macht, conflicten en relaties om zo met succes beslissingen te kunnen nemen binnen organisaties. We kijken naar de gevolgen die macht en invloed in organisaties veroorzaken, naar de relaties in organisaties en sociale netwerken. Welke rol besluitvorming heeft, hoe je conflicten moet managen en hoe over conflicten te onderhandelen.  

Uitvoering;  9 sessies (1 voorbereiding + 7 klassikale sessies +examensessie), doorloop van 11 tot 14 weken  Investering;  € 1995,-. literatuur;  Gareth Morgan, “Images of Organization”, Sage Publications, 2006, Kevin Kelly, “Out of Control”, Perseus Books , 1995, Thomas Friedman, “The World is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century”, Farrar, Straus & Giroux, 2005, Jerald Greenberg, Managing Behavior in Organizations, Pearson Education, artikelen, e.d., inhoud - welke soort besluitvorming past binnen welke soort organisatie,- analyseren van organisaties en hun netwerken,  - modelleren van organisaties als semi-autonome actoren met verschillende agenda’s,  - analyse van conflicten en gevolgen binnen de organisatiedynamiek, - leiderschap en management concepten, - omgaan met macht en degene die worden beïnvloed, creëren van supporting leaders, - onderhandelingsconcepten, - organisatievormen en hun dynamiek,  - tools en concepten voor organisatieanalyse, - invloed van dynamisch technologische verandering op organisatievormen, - concepten voor Human Resource Management en toepassing daarvan, - analyse en oplossing van practische HRM problemen, - HRM in relatie tot performance van de organisatie.  - succesvol toepassen van HRM, - alignement tussen HRM toepassing en alignement van HRM en business strategie. doelgroep;  is bedoeld voor degene die inzicht willen in Human Resource management in relatie tot organisatie dynamiek,  organisatieontwikkeling en welk gedrag  binnen organisaties van invloed kan zijn op die ontwikkeling, zoals HRM functionarissen, managers, beleidsmakers en anderen die zich bezighouden met HRM of organisatieontwikkeling en gedrag  binnen organisaties.niveau & voorkennis; HBO, géén. examen; diverse papers. (Lesmap en trainingsmateriaal zijn inbegrepen maar aanvullende literatuur (110) en kosten van examens/paperbeoordelingen (395) niet. 

9,5
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)
Gebaseerd op 4 ervaringen
starstarstarstarstar_half
A Kumar
Senior systems engineer
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course.

Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken.

Dr. Robert kan de materie goed uitleggen zonder in wetenschappelijk retoriek te vervallen.

Dank voor de leuk periode.

Groet, Ashwani Kumar" - 10-01-2018 09:43

"Het lijkt wel een cliché maar ook ik heb erg genoten van de BDOM course. Uitgebreid HRM kennis en besluitvormingsmethodieken. Dr. Robe… alles lezen - 10-01-2018 09:43

starstarstarstarstar_half
René Bijnaar
9
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Ik vind het nog steeds één van de fijnste opleidingen die ik heb gevolgd. een uitgebreid aanbod van HRM onderwerpen die vanuit diverse perspectieven worden toegelicht. heb erg genoten van de casussen en de praktische toepasbaarheid.

Dank, 't was Super!!!

René Bijnaar" - 06-01-2018 19:58

"Ik vind het nog steeds één van de fijnste opleidingen die ik heb gevolgd. een uitgebreid aanbod van HRM onderwerpen die vanuit diverse persp… alles lezen - 06-01-2018 19:58

Nicky Slothouwer
starstarstarstarstar
Nicky Slothouwer
Data Science Consultant at UREASON
10
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Dr. Verburg combineert zijn ervaring met solide lesmateriaal, onwijs leuke cases en een leuke setting om te kunnen leren. De cursus sluit mooi aan om je algemene bedrijfskennis te verbreden en je HRM kennis te verdiepen." - 03-01-2018 11:15

"Dr. Verburg combineert zijn ervaring met solide lesmateriaal, onwijs leuke cases en een leuke setting om te kunnen leren. De cursus sluit mo… alles lezen - 03-01-2018 11:15

Tonny Wildvank
starstarstarstarstar
Tonny Wildvank
Businesspartner Informatievoorziening a.i. bij SZW Gemeente Den Haag
10
Masterclass Personeelsmanagement (HRM), organiseren & gedrag gedreven besluitvorming (Behavioral Decision Making)

"Zelfs als je al 35 jaar gemanaged hebt en heel veel situaties herken je, dan nog word je soms verrast door de leuke voorbeelden en de wetenschappelijke onderbouwing van dingen die je dan toch altijd verkeerd deed :-) gedreven docent die met echte voorbeelden komt, geen boekenwijsheden" - 02-01-2018 16:39

"Zelfs als je al 35 jaar gemanaged hebt en heel veel situaties herken je, dan nog word je soms verrast door de leuke voorbeelden en de wetens… alles lezen - 02-01-2018 16:39

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)