Strategisch management en kritische succesfactoren

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van CAI opleidingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 CAI opleidingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 226 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Zwolle
11 jan. 2019
Vlissingen
6 feb. 2019
Utrecht
12 mrt. 2019
Tilburg
19 apr. 2019
Sittard
7 mei. 2019
Rotterdam
13 jun. 2019
Roermond
18 jul. 2019
Nijmegen
12 aug. 2019
Meppel
25 sep. 2019
Maastricht
3 okt. 2019
Lelystad
14 nov. 2019
Leeuwarden
17 dec. 2019

Beschrijving

* Betaalt u zelf als particulier dan kan de genoemde excl. BTW prijs, vaak als BTW vrijgestelde prijs worden gehanteerd. * Genoemde prijzen zijn gebaseerd op groepen met voldoende deelnemers. Wilt u ook starten bij minder deelnemers, dat kan. * Liever een vaste weekdag om les te hebben, ook dat kan. * Meer over dit alles weten, bel naar Springest.

De B alanced Score Card (BSC) is een methode waarmee de belangrijkste onderdelen van een bedrijf op een structurele wijze kunnen worden gemeten en worden bijhouden. De meeste bedrijven kijken naar makkelijk meetbare Key Performance Indicators (KPI’s) zoals omzet en marge en op het gebied van personeelsmanagement bijvoorbeeld naar ziekteverzuim. 

De BCS gaat verder en maakt ook de minder makkelijk meetbare zaken meetbaar. Bijvoorbeeld aan klanttevredenheid, klantloyaliteit en tevredenheid onder personeel.  We bekijken per perspectief wat de belangrijkste KPI’s zijn om het bedrijf zijn visie en strategie te behalen (of in ieder geval te consolideren).

uitvoering; 2 dagen over 5 weken,er is e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

* Betaalt u zelf als particulier dan kan de genoemde excl. BTW prijs, vaak als BTW vrijgestelde prijs worden gehanteerd. * Genoemde prijzen zijn gebaseerd op groepen met voldoende deelnemers. Wilt u ook starten bij minder deelnemers, dat kan. * Liever een vaste weekdag om les te hebben, ook dat kan. * Meer over dit alles weten, bel naar Springest.

De B alanced Score Card (BSC) is een methode waarmee de belangrijkste onderdelen van een bedrijf op een structurele wijze kunnen worden gemeten en worden bijhouden. De meeste bedrijven kijken naar makkelijk meetbare Key Performance Indicators (KPI’s) zoals omzet en marge en op het gebied van personeelsmanagement bijvoorbeeld naar ziekteverzuim. 

De BCS gaat verder en maakt ook de minder makkelijk meetbare zaken meetbaar. Bijvoorbeeld aan klanttevredenheid, klantloyaliteit en tevredenheid onder personeel.  We bekijken per perspectief wat de belangrijkste KPI’s zijn om het bedrijf zijn visie en strategie te behalen (of in ieder geval te consolideren).

uitvoering; 2 dagen over 5 weken,er is een voorbereidende les "nul" ter voorbereideing + 0.5 terugkomdag paper begeleiding. Investering training; totaal € 850, inlusief catering en gebruik van faciliteiten. literatuur; Cockpit van de organisatie, artikelen e.d. BSC, Kosten Via CAI € 90,-  inhoud; bepalen zoekvelden (KSF’s) per invalshoek, ontwerpen Balanced Score Card en organisatiecockpit, bepalen performance indicatoren, vaststellen maatstaven en normen, hanteren van indicatoren, organisatorische condities, veranderkundige aspecten, prestatiemeting en ICT, Financieel, afnemers, interne processen, leer en groei; doelgroep & doelstelling; voor iedereen die kennis wil opdoen veranderingen in organisaties en strategies bepaling. Zoals: management, business consultants, adviseurs, beleidsmedewerkers, projectleiders, programmamanagers en medewerkers die te maken hebben met ICT alignement en de informatievoorziening. Na deze opleiding beschikt de deelnemer over inzicht, toepassingsvaardigheid en analysevaardigheid op het gebied van informatiemanagement en afstemming van business en de informatievoorziening, voorkennis & niveau, geen, affiniteit met management en strategie is een pré. Instroomniveau MBO. examen; kosten Via CAI € 160,-.

De deelnemer wordt voorbereid op het ontwerpen van een Balanced Score Card voor een organisatie, vanuit een visie op de gewenste strategie. U leert voor de strategie van de organisatie relevante zoekvelden (KSF’s) te bepalen en deze te gebruiken om een Balanced Score Card (met de invalshoeken financieel, klant, interne organisatie en innovatie)  te ontwerpen die een stuurinstrument in de cockpit van de organisatie kan zijn. Hierbij leert u adequate (SMART) performance indicatoren te formuleren en in balans op basis van de strategische richting maatstaven en normen vast te stellen. 


Vanuit de invalshoek financieel ligt de focus op hoe de organisatie eruit ziet voor aandeelhouders en andere financiers, vanuit de invalshoek klant op hoe klanten de organisatie zien, vanuit de invalshoek interne organisatie op de vraag op welk gebied de organisatie de eigen prestaties kan verbeteren en vanuit de invalshoek innovatie hoe de organisatie kan blijven verbeteren en groeien. De training besteedt ook aandacht aan relevante organisatorische condities, veranderkundige aspecten en de relatie tussen prestatiemeting en ICT.   

inhoud; bepalen zoekvelden (KSF’s) per invalshoek, ontwerpen Balanced Scorecard en organisatiecockpit, bepalen performance indicatoren, vaststellen maatstaven en normen, hanteren van indicatoren, organisatorische condities, veranderkundige aspecten, prestatiemeting en ICT; doelgroep & doelstelling; voor iedereen die kennis wil opdoen veranderingen in organisaties en strategies bepaling. Zoals: management, business consultants, adviseurs, beleidsmedewerkers, projectleiders, programmamanagers en medewerkers die te maken hebben met ICT alignement en de informatievoorziening. Na deze opleiding beschikt de deelnemer over inzicht, toepassingsvaardigheid en analysevaardigheid op het gebied van informatiemanagement en afstemming van business en de informatievoorziening, voorkennis & niveau, geen, affinitiet met management en strategie is een pré. Instroomniveau MBO. 

 

 

Er zijn nog geen ervaringen.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)