Project Planning and Control
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Er is een belangrijk verschil tussen een project en een organisatie. Een organisatie volgt een standaard proces voor een standaard resultaat, terwijl een project een standaard proces voor een uniek resultaat volgt. Dit realiseer je met een uitgebalanceerde projectmanagementmethode.
Een bekend voorbeeld van zo'n methode is PRINCE2, maar er zijn er natuurlijk veel meer. Bij de mastermodule Project planning and control ontdek je de mogelijkheden én beperkingen van verschillende projectmanagementmethoden. Zo munt je uit als projectmanager en zorg je ervoor dat je project het allerbeste resultaat boekt. Planning en controle van projecten hebben voor jou geen geheimen meer.
Tijdens de mastermodu…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Er is een belangrijk verschil tussen een project en een organisatie. Een organisatie volgt een standaard proces voor een standaard resultaat, terwijl een project een standaard proces voor een uniek resultaat volgt. Dit realiseer je met een uitgebalanceerde projectmanagementmethode.
Een bekend voorbeeld van zo'n methode is PRINCE2, maar er zijn er natuurlijk veel meer. Bij de mastermodule Project planning and control ontdek je de mogelijkheden én beperkingen van verschillende projectmanagementmethoden. Zo munt je uit als projectmanager en zorg je ervoor dat je project het allerbeste resultaat boekt. Planning en controle van projecten hebben voor jou geen geheimen meer.
Tijdens de mastermodule Project Planning & Control verbind je de theorie direct met de praktijk. Daarbij doe je nieuwe inzichten op, waar ook je werkomgeving van profiteert. Je leert werken met bekende en minder bekende methoden en technieken voor je projecten, zoals Earned Value, Critial Chain en Maturity.
Programma
Het programma bestaat uit zes bijeenkomsten. De volgende onderwerpen komen hier aan bod:
- Een overzicht van projectmanagementstandaarden (IPMA, Axelos, PMI, ISO)
- Verschillende agile- en scrummethoden
- Het vergelijken en selecteren van projectmanagementmethoden
- Theorieën van organisatiesystemen
- Methoden om je project te structureren
- Projectefficiency
- Earned value project management
- Project management maturity
- Perspectieven van projecten
Toelating
Je hebt bij voorkeur een hbo-diploma en twee jaar (relevante) werkervaring.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.