One Day Workshop Six Sigma

Niveau
Tijdsduur
Logo van Holland Innovative
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,8 Holland Innovative heeft een gemiddelde beoordeling van 7,8 (uit 4 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Holland Innovative biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Antwerpen, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Brugge, Brussel, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gent, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Luik, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Venlo, Westland, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle

Beschrijving

Onze opleidingen worden gegeven in nauwe samenwerking met vooraanstaande universiteiten: IBIS Universiteit van Amsterdam, TU-Delft, Universiteit Stuttgart, Universiteit Braunschweig en andere gerenommeerde partijen. Zowel vrije inschrijving als in-company. Theorie afgewisseld met een gezonde dosis praktijk, bij voorkeur uit de eigen werksituaties. Na de training ontvangt u ondersteuning in projecten door 1 jaar lang gratis deelname aan onze User Groups (4x per jaar). Tijdens deze User Groups wordt er samen met vakcollega's, medestudenten en de docenten gekeken naar (uw) vraagstukken in de praktijk.

Inspireer uw organisatie en reduceer onzekerheid!

Nieuwe producten én processen moeten in steeds kortere tijd, in één keer goed én met de juiste kwaliteit ontwikkeld worden. Om dit proces effectief te managen bieden Design for Six Sigma (DfSS) en Six Sigma (DMAIC) gestructureerde ontwikkel- en verbetermethoden. Laat u inspireren om met deze methodieken verbeteringen door te gaan voeren en innovaties succesvol in de markt te zetten.

Doel van de workshop en resultaat
Na de workshop kunt u overzien waar en hoe Six Sigma ingezet kan worden in uw organisatie. U raakt bekend met het strategisch belang van een gestructureerde aanpak als DfSS en DMAIC. U kunt de verbinding leggen met uw eigen doe…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Six Sigma, Kaizen, Procesmanagement, Projectmanagement en Lean Six Sigma Black Belt.

Onze opleidingen worden gegeven in nauwe samenwerking met vooraanstaande universiteiten: IBIS Universiteit van Amsterdam, TU-Delft, Universiteit Stuttgart, Universiteit Braunschweig en andere gerenommeerde partijen. Zowel vrije inschrijving als in-company. Theorie afgewisseld met een gezonde dosis praktijk, bij voorkeur uit de eigen werksituaties. Na de training ontvangt u ondersteuning in projecten door 1 jaar lang gratis deelname aan onze User Groups (4x per jaar). Tijdens deze User Groups wordt er samen met vakcollega's, medestudenten en de docenten gekeken naar (uw) vraagstukken in de praktijk.

Inspireer uw organisatie en reduceer onzekerheid!

Nieuwe producten én processen moeten in steeds kortere tijd, in één keer goed én met de juiste kwaliteit ontwikkeld worden. Om dit proces effectief te managen bieden Design for Six Sigma (DfSS) en Six Sigma (DMAIC) gestructureerde ontwikkel- en verbetermethoden. Laat u inspireren om met deze methodieken verbeteringen door te gaan voeren en innovaties succesvol in de markt te zetten.

Doel van de workshop en resultaat
Na de workshop kunt u overzien waar en hoe Six Sigma ingezet kan worden in uw organisatie. U raakt bekend met het strategisch belang van een gestructureerde aanpak als DfSS en DMAIC. U kunt de verbinding leggen met uw eigen doel-stellingen en de Six Sigma aanpak. In praktische oefeningen ervaart u hoe een aantal tools en methodieken uw verbeter-en ontwikkelproces ondersteunen. Ook krijgt u een programma-managementstructuur aangereikt om mee van start te gaan.

Een selectie van de vaardigheden die worden geleerd
Vanuit een definitie van eigen bedrijfsdoelstellingen gaat u aan de slag met DfSS-IDOV roadmap, gericht op first time right en de DMAIC roadmap, gericht op fact based verbeteren. Doel en resultaat van alle stappen worden verklaard. U leert hoe de methodieken naadloos aansluiten bij het Product Creatie Proces en hoe te verwachten resultaten van DfSS / DMAIC stappen onderdeel kunnen worden van een standaard project management review proces. U leert het belang van meetbare ontwikkel- of verbeterdoelstellingen, meetsysteem evaluaties, het beheersen en reduceren van variatie, en de relatie tussen afleverkwaliteit: ‘capability’ en levensduur-kwaliteit: ‘Reliability’. Presentaties zullen worden afgewisseld met casestudies en interactieve oefeningen.

Doelgroep
Managers, projectleiders en programmaleiders die leiding en sturing moeten geven aan een effectief en efficiënt ontwikkel- of verbeterproces zowel in een technische als non-technische omgeving. Professionals die hun omgeving willen inspireren tot een proces, gebaseerd op een methodische aanpak, op feiten en data, zonder daarbij de creativiteit van een organisatie in gevaar te brengen.

Werk-/denkniveau en/of ervaringsniveau
Academisch of HBO niveau, of eenzelfde kennisniveau opgedaan door ervaring.

Docent
Verantwoordelijk voor de inhoud en uitvoering van de cursus is Ir. Marcel Logger, Sr. Product & Proces Specialist bij Holland Innovative.

In-Company
Holland Innovative biedt de One Day Workshop Six Sigma tevens aan als een in-company workshop. De workshop kan waar nodig op maat worden gemaakt.

Programma
• Introductie, Wat is uw uitdaging?
• Six Sigma, Dfss-IDOV & DMAIC; uw strategische doel-stellingen.
• Principe van variatie, ervaar het belang van variatie en kennismaking met evaluatie van het meetsysteem.
• Verbeteren met DMAIC; de DMAIC roadmap wordt verklaard. Variatie wordt zichtbaar aan de hand van oefeningen met een katapult. Verbeteringen worden ondersteund met FMEA (Failure Mode & Effect Analysis).
• Lean; het concept.
• Innoveren, ondersteund met DfSS/IDOV: De roadmap. Begrippen als VOC, de voice of the customer en VOB, Voice of the business zijn het startpunt. Dit wordt gevolgd door het identificeren van de CtQ’s: de Critical to Quality parameters. Ervaar dat resultaat in een vroeg stadium te voorspellen is met Design of Experiments.
• Levensduurkwaliteit: Reliability. Toelichting van de ver-binding tussen levensduurkwaliteit, reliability, en nul-uur kwaliteit, capability. U experimenteert en maakt zelf een Reliability voorspelling.
• Programmamanagement. Dit laatste deel geeft aandacht aan alle elementen die u rondom een programma kunt organiseren. Training, projectuitvoering en ondersteuning grijpen naadloos op elkaar in.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.
  • Vraag informatie aan over deze workshop. Je ontvangt vanaf dan ook een seintje wanneer iemand een ervaring deelt. Handige manier om jezelf eraan te herinneren dat je wilt blijven leren!
  • Bekijk gerelateerde producten mét ervaringen: Six Sigma.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Holland Innovative, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.