Management / Leiding geven / Quick scan
Startdata en plaatsen
Beschrijving
ICTUS betekent impact
Dat is wat wij jou bieden: impact op veranderingen die jij
wenst.
Niet alleen gedurende de tijd die we samenwerken maar ook
daarna.
Als we impact hebben, heeft het impact op de rest van
je leven.
En het begint altijd bij het individu, bij de ik.
ICTUS klinkt niet per ongeluk als: ik dus!
Onze missie is:
Gelukkige mensen fantastische prestaties neer te laten zetten
omdat dat invloed heeft op de resultaten, cultuur, kwaliteit,
continuïteit
en het imago van teams en organisaties.
Onze visie is:
Geluk is het gevolg van persoonlijk leiderschap, het nemen van
persoonlijke verantwoordelijkheid en het zorgen voor persoonlijke
regie.
Omdat je weet dat jij de oorzaak bent van de situaties in je leven, en die kennis jou verantwoordelijk maakt, ben je bereid om bewust naar jezelf te kijken en je eigen gedrag te onderzoeken. Daardoor kun je bepalen welke mogelijke andere resultaten jij wilt in je leven en je werk. Daar word je gelukkig van.
Als je iets wilt veranderen moet er iets anders
gebeuren.
Zo simpel is dat.
‘Insanity is doing the same thing over and over again and
expecting a different outcome!’ (Albert Einstein)
En dat kan met humor en plezier (die is van ons)
Weet je welkom!
Wat het geeft:
Reflectie op wijze van leidinggeven | nieuwe keuzes | betere verbinding met je team | betere samenwerking | betere teamresultaten | blijheid
A team is a reflection of its leadership
Een manager kijkt hoe hij/zij zo snel en efficiënt mogelijk een doel of doelen kan bereiken.
Dat gebeurt door te focussen op processen, analyses, beheersing en borging.
Een leider kijkt hoe hij/zij zo goed en effectief mogelijk een doel of doelen kan bereiken.
Dat gebeurt door zich te focussen op mensen, synergie, motivatie en kansen.
Tijdens dit traject doorlopen we het Leiderschapskwadrant© van Ictus dat is toegespitst op 4 thema’s en 25 sub thema’s. Stuk voor stuk onderwerpen die het verschil…

Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
ICTUS betekent impact
Dat is wat wij jou bieden: impact op veranderingen die jij
wenst.
Niet alleen gedurende de tijd die we samenwerken maar ook
daarna.
Als we impact hebben, heeft het impact op de rest van
je leven.
En het begint altijd bij het individu, bij de ik.
ICTUS klinkt niet per ongeluk als: ik dus!
Onze missie is:
Gelukkige mensen fantastische prestaties neer te laten zetten
omdat dat invloed heeft op de resultaten, cultuur, kwaliteit,
continuïteit
en het imago van teams en organisaties.
Onze visie is:
Geluk is het gevolg van persoonlijk leiderschap, het nemen van
persoonlijke verantwoordelijkheid en het zorgen voor persoonlijke
regie.
Omdat je weet dat jij de oorzaak bent van de situaties in je leven, en die kennis jou verantwoordelijk maakt, ben je bereid om bewust naar jezelf te kijken en je eigen gedrag te onderzoeken. Daardoor kun je bepalen welke mogelijke andere resultaten jij wilt in je leven en je werk. Daar word je gelukkig van.
Als je iets wilt veranderen moet er iets anders
gebeuren.
Zo simpel is dat.
‘Insanity is doing the same thing over and over again and
expecting a different outcome!’ (Albert Einstein)
En dat kan met humor en plezier (die is van ons)
Weet je welkom!
Wat het geeft:
Reflectie op wijze van leidinggeven | nieuwe keuzes | betere verbinding met je team | betere samenwerking | betere teamresultaten | blijheid
A team is a reflection of its leadership
Een manager kijkt hoe hij/zij zo snel en efficiënt mogelijk een
doel of doelen kan bereiken.
Dat gebeurt door te focussen op processen, analyses, beheersing en
borging.
Een leider kijkt hoe hij/zij zo goed en effectief mogelijk een doel
of doelen kan bereiken.
Dat gebeurt door zich te focussen op mensen, synergie, motivatie en
kansen.
Tijdens dit traject doorlopen we het Leiderschapskwadrant© van Ictus dat is toegespitst op 4 thema’s en 25 sub thema’s. Stuk voor stuk onderwerpen die het verschil maken als het gaat om leiderschap.
We meten en onderzoeken hoe de actuele beleving van jou en de medewerkers aan wie je leiding geeft is, m.b.t. jouw wijze van leidinggeven als het gaat over:
- Het kennen & respecteren van hun:
wensen | persoonlijke doelen | ideeën | gevoelens | kwaliteiten | capaciteiten - In hoeverre jij hen faciliteert in:
training en bijscholing | een systeem dat het werk ondersteunt | recente en volledige informatie | middelen | serieus werk | realistische ‘productie’ eisen |voorbeeldgedrag - Hoe duidelijk je naar hen toe bent over:
normen | de individuele toegevoegde waarde | wie wat doet | grenzen | toekomst - De wijze waarop jij hen waardeert door hen:
te benaderen als individu | verantwoordelijkheid te geven | vertrouwen te schenken | uitdagend werk te geven | aan te spreken | te complimenteren | te vieren wat er te vieren is
Ben jij een manager of een leider? Of allebei. Ben je tevreden over hoe het nu gaat? Ga je nog steeds met een berg passie naar je werk?
Wil je zo doorgaan of wil je daar eens bij stil staan zodat je mogelijk nieuwe keuzes kunt maken, en andere acties kunt nemen? In dat laatste geval ontmoeten we jou heel graag.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.