HR leadership

Tijdsduur
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 8 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

IFBD - Institute for Business Development biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: Antwerpen, Brussel, Gent

Beschrijving

LEIDERSCHAP: DE MOTOR VAN UW ORGANISATIE

Leiderschap is een must. Het is dé succesfactor van goede organisaties en de motor van duurzaam succes. De rol die HR hierbij speelt is cruciaal. Niet alleen is HR als business partner verantwoordelijk voor het vormgeven én realiseren van de leiderschapscultuur zowel bij lijn-als topmanagement, maar bovendien recruteert en vormt HR de (nieuwe) leidinggevenden. 

BENT U EEN MOEDIG HR LEADER?

Als HR manager of HR Directeur bent u zowel de strategische partner, de verandermanager, de administratieve deskundige als de werknemerkampioen.  Althans, dit zijn de vier rollen voor de HR-professional zoals de Amerikaanse professor Dave Ulrich ze omschrijft in …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

LEIDERSCHAP: DE MOTOR VAN UW ORGANISATIE

Leiderschap is een must. Het is dé succesfactor van goede organisaties en de motor van duurzaam succes. De rol die HR hierbij speelt is cruciaal. Niet alleen is HR als business partner verantwoordelijk voor het vormgeven én realiseren van de leiderschapscultuur zowel bij lijn-als topmanagement, maar bovendien recruteert en vormt HR de (nieuwe) leidinggevenden. 

BENT U EEN MOEDIG HR LEADER?

Als HR manager of HR Directeur bent u zowel de strategische partner, de verandermanager, de administratieve deskundige als de werknemerkampioen.  Althans, dit zijn de vier rollen voor de HR-professional zoals de Amerikaanse professor Dave Ulrich ze omschrijft in zijn standaardwerk ‘Human Resource Champions’. Maar bovenal bent u een leider: u leidt het HR beleid van uw organisatie maar u leidt evenzeer uw eigen HR afdeling, vol experten. Gelijk hebben is mooi, maar HR wordt afgerekend op het gelijk krijgen. En dit vraagt om moed en leiderschap. En bent u een goed leider? Heeft u moed?

DE NIEUWE SKILLS VOOR DE HR LEADER

Gezien het toenemende strategische belang van uw rol als HR professional, heeft u als leider én manager nood aan nieuwe skills. Als HR leader wordt u immers uitgedaagd om:

  • de weg te begrijpen die de organisatie moet nemen;
  • het senior management  te beïnvloeden en te overtuigen van de cruciale rol die HR speelt in het afleggen van deze weg;
  • de business strategie en het planning proces te steunen door effectieve talent strategieën;
  • zelf het voorbeeld te tonen van de moedige leider.

Zonder persoonlijk leiderschap zult u als HR professional hier niet in slagen. Tijdens deze unieke workshop verkent u in vier unieke dagdelen het HR leiderschap. Hierna bent u als HR leider veel beter in staat uw persoonlijke rol als leider te begrijpen, op te nemen en daadwerkelijk te verbeteren.

GEEFT U STEEDS HET GOEDE VOORBEELD?

Maar hoe zit het met uw persoonlijk leiderschap als HR professional? Bent u als HR manager of HR directeur zelf wel die goede leider? Getuigt uw manier van opereren, communiceren en beslissen steeds van goed leiderschap? Bent u geïnspireerd? En hoe comfortabel voelt u zich tegenover de directie? Of tegenover het managementteam? Of tegenover de sociale partners? Geeft u steeds het goede voorbeeld als HR professional, ook binnen uw eigen HR afdeling? 

VERWACHT NIET ALLEEN LEIDERSCHAP, TOON LEIDERSCHAP!

De HR manager, die zich – terecht – druk maakt over de leiderschapsontwikkeling van anderen, moet zelf leiderschap durven tonen. En dat gebeurt niet altijd.  Enerzijds omdat het aanbod naar leiderschaptrainingen vooral gericht is naar operationeel en lijnmanagement, maar zelden naar hen die de begin- én eindverantwoordelijkheid dragen voor het ondernemingsleiderschap.  Anderzijds omdat HR nog niet overal even ernstig genomen wordt en vaak te laat en te weinig mee kan vechten. En dit moet én kunt u veranderen. Deze training is een eerste cruciale stap.  

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.