Leiderschap in matrix organisaties

Tijdsduur

Leiderschap in matrix organisaties

IFBD - Institute for Business Development
Logo van IFBD - Institute for Business Development
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9 IFBD - Institute for Business Development heeft een gemiddelde beoordeling van 9 (uit 2 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

IFBD - Institute for Business Development biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: Antwerpen, Brussel, Gent

Beschrijving

De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeholders met eigen agenda’s een gegeven. Dit leidt tot de noodzaak om te kunnen omgaan met soms tegenstrijdige doelstellingen, ambiguïteit en een gebrek aan formele autoriteit.

In deze complexe wereld vormen (interpersoonlijke) vaardigheden het verschil. Niet de formele structuren van de organisatie, maar de manier waarop het individu kan omgaan met verantwoordelijkheid en gebrek aan formele macht, zijn de ingrediënten voor succes.

Natuurlijk is het belangrijk om te streven naar een afstemming van doelstellingen en te werken naar deliverables en output, ma…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeholders met eigen agenda’s een gegeven. Dit leidt tot de noodzaak om te kunnen omgaan met soms tegenstrijdige doelstellingen, ambiguïteit en een gebrek aan formele autoriteit.

In deze complexe wereld vormen (interpersoonlijke) vaardigheden het verschil. Niet de formele structuren van de organisatie, maar de manier waarop het individu kan omgaan met verantwoordelijkheid en gebrek aan formele macht, zijn de ingrediënten voor succes.

Natuurlijk is het belangrijk om te streven naar een afstemming van doelstellingen en te werken naar deliverables en output, maar de traditionele weg van sturing en controle werkt niet meer. Beïnvloeding, denken vanuit partnership, uitbouwen van netwerken, communicatie en flexibele manieren van samenwerking staan centraal. Centraal is daarbij de noodzaak aan een nieuwe “mindset”.

Dit programma loodst u doorheen een aantal van de kernelementen om succesvol te functioneren in de matrix. De benadering is interactief, soms wel uitdagend, en vergt van de deelnemers de bereidheid tot zelfreflectie en openheid om te leren én ervaringen te delen. 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.