Open-inschrijftraining. De PVT en Reorganisaties, Fusies, Overnames p.p
Startdata en plaatsen
Beschrijving
INFÁCY Mensen in Beweging!
Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat.
Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!
INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.
U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.
Waarom? In tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt, bieden fusies en reorganisaties voldoende positieve mogelijkheden. Wanneer er doelgericht, zorgvuldig en systematisch wordt gewerkt verbeteren de perspectieven van de organisatie. De OR/PVT moet de fusie/reorganisatie toetsen en zijn invloed aanwenden. Dit mede omdat de aspecten van fusies en reorganisaties leiden tot veranderingsprocessen binnen de organisatie. Deze training helpt uw OR/PVT bij het analyseren en toetsen van de plannen, het leveren van een bijdrage aan de opzet en de uitvoering van de reorganisatie, fusie of overname.
Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:
- Vele vragen van de OR/PVT m.b.t. reor…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
INFÁCY Mensen in Beweging!
Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat.
Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!
INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.
U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.
Waarom? In tegenstelling tot wat vaak gedacht wordt, bieden fusies en reorganisaties voldoende positieve mogelijkheden. Wanneer er doelgericht, zorgvuldig en systematisch wordt gewerkt verbeteren de perspectieven van de organisatie. De OR/PVT moet de fusie/reorganisatie toetsen en zijn invloed aanwenden. Dit mede omdat de aspecten van fusies en reorganisaties leiden tot veranderingsprocessen binnen de organisatie. Deze training helpt uw OR/PVT bij het analyseren en toetsen van de plannen, het leveren van een bijdrage aan de opzet en de uitvoering van de reorganisatie, fusie of overname.
Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:
- Vele vragen van de OR/PVT m.b.t. reorganisaties, fusies en overnames
- De doelen en de onderbouwing hiervan m.b.t. reorganisaties, fusies en overnames
- De motieven die een rol spelen zoals: de markt, schaalgrootte, vermogen etc.
- Het plan en de uitvoering van reorganisaties, fusies en overnames
- De elementen uit het ondernemingsplan (businessplan) en de SWOT analyse
- De rol en de bevoegdheden van de OR ook m.b.t. de achterban (communicatie)
- De effecten op organisatiestructuur en de organisatiecultuur
- De (voorlopige) mening, visie en doelen van de OR/PVT m.b.t. reorganisaties
- De mogelijke bondgenoten en opponenten van de OR/PVT in dit traject
- De vaardigheden, instrumenten en overige middelen van de OR/PVT
- Medezeggenschapsstructuur na de reorganisatie
- Het opstellen van conceptbrieven en overige correspondentie
Resultaat, na deze training zijn de OR/PVT-leden in staat om:
- Beleidsdocumenten en plannen van de fusie/reorganisatie te analyseren
- De hoofd- en bijzaken te scheiden en overzicht te houden
- Vaardigheden toe te passen die belangrijk zijn in het hele traject
- Te investeren in een goede relatie tussen OR/PVT-leden en de directie
- Een stappen- en actieplan voor de OR/PVT te maken en te implementeren
Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR/PVT-werkplan.
Indien nodig kan in overleg een andere accommodatie en locatie worden gekozen.
Programma: Elk dagdeel bestaat uit minimaal 2,5 uur. Dag 1: Bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 1
09.00 uur Aankomst met koffie
09:30 uur Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking
10.00 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 2
12.45 uur Thema
16.00 uur Pauze
Dagdeel 3
16.30 uur Thema
19.00 uur Evaluatie en einde eerste trainingsdag. Aansluitend het diner
Dag 2: Bestaat uit 2 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:
Dagdeel 4
09.00 uur Terugblik op de vorige trainingsdag
09.15 uur Thema
12.00 uur Lunch
Dagdeel 5
12.45 uur Thema / werkplan
15.30 uur Evaluatie
16.00 uur Afronding en afscheid
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.