Projectleiding: deel 1
- Tijdsduur
Projectleiding: deel 1
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Inhoud van de training is belangrijk. Maar de manier waarop de training wordt gegeven is zeker zo belangrijk. Max. 3,5 uur klassikaal volgens een strak format en daarna via jouw mobiel leren waar en wanneer jij wilt. Chatten met jouw docent of mede cursisten, gamen als je wilt en d.m.v. diverse vragen zorgen wij ervoor dat de stof die je tot je neemt op de lange termijn in je geheugen blijft en je niet alles weer binnen een paar dagen bent vergeten. En dit alles aan de hand van de IoM methodiek die wetenschappelijk onderbouwd en bewezen succesvol is.
Projectleiding: deel 1
Als projectleider beschikt u in de regel niet over de “lijnbevoegdheden” en moet derhalve gebruik maken van andere sturingsinstrumenten t.w.: teamontwikkeling. U leert per te onderscheiden projectfase dit instrument succesvol in te zetten m.b.t de te onderscheiden rollen in een projectteam. Daarnaast gaat de training in op de zgn. Soft Facts, welke bij elk project een grote rol spelen, onderkend en gemanaged dien te worden. Tenslotte wordt uitgebreid ingegaan op de zgn. “duivelsdriehoek” dat elk project kenmerkt : Wat zijn de voorwaarden en mogelijkheden om hier succesvol mee om te gaan? Deze training is ontwikkeld voor managers/leidinggevende en medewerkers, die (bin…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Inhoud van de training is belangrijk. Maar de manier waarop de training wordt gegeven is zeker zo belangrijk. Max. 3,5 uur klassikaal volgens een strak format en daarna via jouw mobiel leren waar en wanneer jij wilt. Chatten met jouw docent of mede cursisten, gamen als je wilt en d.m.v. diverse vragen zorgen wij ervoor dat de stof die je tot je neemt op de lange termijn in je geheugen blijft en je niet alles weer binnen een paar dagen bent vergeten. En dit alles aan de hand van de IoM methodiek die wetenschappelijk onderbouwd en bewezen succesvol is.
Projectleiding: deel 1
Als projectleider beschikt u in de regel niet over de “lijnbevoegdheden” en moet derhalve gebruik maken van andere sturingsinstrumenten t.w.: teamontwikkeling. U leert per te onderscheiden projectfase dit instrument succesvol in te zetten m.b.t de te onderscheiden rollen in een projectteam. Daarnaast gaat de training in op de zgn. Soft Facts, welke bij elk project een grote rol spelen, onderkend en gemanaged dien te worden. Tenslotte wordt uitgebreid ingegaan op de zgn. “duivelsdriehoek” dat elk project kenmerkt : Wat zijn de voorwaarden en mogelijkheden om hier succesvol mee om te gaan? Deze training is ontwikkeld voor managers/leidinggevende en medewerkers, die (binnen afzienbare tijd) als projectmanager worden ingezet en zich hierin willen onderscheiden.
Leerdoelen
- Inzicht in de specifieke kenmerken m.b.t. leidinggeven in projekten: sturingsinstrumenten.
- Wat zijn de 'Soft facts' van een projectgroep en hoe deze te onderkennen en te managen.
- De inherente uitdaging voor elke projectleider de "Duivelsdriehoek": bewustwording en oplossingsstrategieen.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.