Masterclass Strategisch HRM

Niveau
Totale lesduur
Trainer
Max van Liemt
Startdatum en plaats
8
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Strategisch HRM
Gebaseerd op 2 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Florence Stuurland
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Strategisch HRM

"Waardevolle masterclass door deskundige gepassioneerde trainers. Max van Liemt en Irma Doze leren je hoe je op een pragmatische manier strategisch HRM en HR Analytics kan toepassen in je werk. Goede interactie, theorieën en praktijk voorbeelden. De opgedane kennis tilt de HR functie naar een hoger niveau en laat je toegevoegde waarde zien voor de business. Tevens levert de training de nodige motivatie om de kennis meteen toe te passen in de praktijk. Goede prijs-kwaliteit verhouding. " - zat 03 dec 2016 18:08:03 UTC

"Waardevolle masterclass door deskundige gepassioneerde trainers. Max van Liemt en Irma Doze leren je hoe je op een pragmatische manier strat… alles lezen - zat 03 dec 2016 18:08:03 UTC

Startdatums en plaatsen

Postillion Bunnik
22 mrt. 2018 tot 23 mrt. 2018

Beschrijving

Vergroot met de 2-daagse masterclass je kennis en inzichten van Strategisch HRM en creëer hiermee (meer) waarde voor je organisatie.

De Masterclass Strategisch HRM bestaat uit de volgende 4 blokken:

blok 1. HRM binnen organisaties
blok 2. Strategisch HR-planning
blok 3. HR Analytics
blok 4. HR Transformatie

Lees hieronder welke hoofdonderwerpen per blok behandeld worden.

blok 1. HRM binnen organisaties

Zonder waardecreatie voor klanten/burgers/afnemers heeft een organisatie geen duurzaam bestaansrecht. En vanzelfsprekend zijn het de medewerkers van de organisatie die deze waarde moeten creëren en leveren. Een snel veranderende en complexe omgeving stelt de organisatie hierbij steeds op de …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vergroot met de 2-daagse masterclass je kennis en inzichten van Strategisch HRM en creëer hiermee (meer) waarde voor je organisatie.

De Masterclass Strategisch HRM bestaat uit de volgende 4 blokken:

blok 1. HRM binnen organisaties
blok 2. Strategisch HR-planning
blok 3. HR Analytics
blok 4. HR Transformatie

Lees hieronder welke hoofdonderwerpen per blok behandeld worden.

blok 1. HRM binnen organisaties

Zonder waardecreatie voor klanten/burgers/afnemers heeft een organisatie geen duurzaam bestaansrecht. En vanzelfsprekend zijn het de medewerkers van de organisatie die deze waarde moeten creëren en leveren. Een snel veranderende en complexe omgeving stelt de organisatie hierbij steeds op de proef.

In dit blok staan wij stil bij waardecreatieprocessen: wat geeft jouw organisatie bestaansrecht? En voor wie? Als dat al helder is, dan rijst de vraag op welke manieren de bedrijfsvoering dit kan en probeert te realiseren. Wij verdiepen ons in klassieke en moderne managementtheorieën, en in de spanningsvelden en dilemma’s waar organisaties in de besturing en beheersing mee worstelen. Tot slot gaan wij op zoek naar factoren die tot high performance organisaties (HPO) leiden.

Na het volgen van dit blok

  • kun je het waardecreatieproces van jouw organisatie analyseren 
  • kun je relevante spanningsvelden, dilemma’s en vraagstukken in de bedrijfsvoering identificeren
  • heb je inzichten over financiële sturingsmechanismen in relatie tot de bedrijfsvoering 
  • kun je de huidige performance van je organisatie analyseren

blok 2. Strategisch HR-plan

Wat is strategie? Wat is Strategisch HRM? Wanneer is een (HR-)strategie goed? Drie ogenschijnlijk eenvoudige vragen die zich veelal minder makkelijk laten beantwoorden. Na het volgen van dit blok kun jij deze vragen -als opmaat om een effectieve HR-strategie voor jouw organisatie te ontwikkelen- zeker beantwoorden.

Wij verdiepen ons eerst in strategisch management: wat is het nut, hoe ziet het proces eruit en wat zijn veelvoorkomende organisatiestrategieën? Vervolgens staan wij stil bij de relatie tussen de organisatiestrategie en de HR-strategie, maken wij kennis met verschillende HR-strategieën en de onderdelen van een HR-strategie. Hierbij maken wij steeds de praktische vertaalslag naar de organisatie- en HR-strategie van jouw organisatie.

Na het volgen van dit blok

  • ken je de belangrijkste succes- en faalfactoren van strategisch management
  • weet je de bouwstenen en succesfactoren van een Strategisch HR-plan
  • kun je de effectiviteit van de huidige HR-strategie analyseren en verbeteringen aanbrengen
  • heb je effectieve vervolgacties geformuleerd om een Strategisch HR-plan voor je organisaties te ontwikkelen

blok 3. HR Analytics

Data gedreven HR-beleid is de sleutel om als HR-professional echt waarde aan een organisatie toe te voegen. In dit blok wordt hiervoor de basis gelegd. Aan de hand van verschillende begrippen en definities (zoals HR intelligence, HR analytics en HR metrics, big/smart/primaire/secundaire data) wordt dit nieuwe, maar snel opkomende vakgebied verkend en verklaard (zodat wij de juiste taal spreken).

Wij staan stil bij de potentie, succesfactoren, valkuilen en de verschillende ontwikkelstadia van HR-analytics en de processtappen van de datagedreven HR-beleidscyclus. En bij het achterhalen van de (werkelijke!) businessvraag en de vertaling naar een analyticsvraagstuk, als de belangrijkste eerste stappen in deze cyclus. In dit blok gaan wij concreet aan de slag met analysebomen, interrelatiediagrammen en met conclusies trekken over ‘drivers en bottlenecks’. Wij sluiten dit blok af met Aan de slag: hoe ga jij in jouw organisatie verder met HR-analytics?

Na het volgen van dit blok

  • weet je hoe je waarde voor de organisatie kan creëren met behulp van HR-analytics
  • weet je de processtappen van datagedreven HR-beleidscyclus 
  • kun je een businessvraag in een analyticsvraagstuk vertalen
  • heb je effectieve vervolgacties geformuleerd om bij je organisatie HR-analytics naar een volgende fase te brengen

blok 4. HR Transformatie

Een sterk dynamisch organisatielandschap vraagt eens te meer om HR-professionals die strategische impact hebben. In de eerste drie blokken is hiervoor het fundament gelegd. In dit afsluitende blok onderzoeken wij op welke manieren HR de dienstverlening kan inrichten en organiseren om uiteindelijk de waarde aan de organisatie te leveren.

Hierbij wordt niet alleen naar de posities, rollen, processen en waardetoevoeging van de HR-afdeling zelf gekeken, maar ook naar de rol en verantwoordelijkheden van directie, management, medewerkers en andere relevante actoren in de organisatie. Over welke competenties dient de HR-afdeling te beschikken om effectief en efficiënt te presteren? En op welke manieren kunnen HR-systemen en –technologieën hier aan bijdragen?

Na het volgen van dit blok

  • heb je kennis en inzichten over verschillende HR-waardestrategieën en HR inrichtingsmodellen
  • kun je de optimale rollen en verantwoordelijkheden van HR-afdeling, managers, medewerkers en leveranciers bepalen 
  • kun je identificeren welke HR-competenties, -processen, -systemen en -technologieën nodig zijn
  • heb je effectieve vervolgacties geformuleerd om meer strategische impact in je organisatie te realiseren

Docenten van deze Masterclass:

Max van Liemt (www.maxvanliemt.nl) is de kerndocent van deze Masterclass. Max heeft meer dan 17 jaar werkervaring als (interim) recruitment manager, opleidingsmanager en HR-manager. Hij verbindt HR met (bedrijfs)economie, marketing, communicatie en technologie. Max is docent bij het Instituut HR Bedrijfskunde, Hogeschool Leiden en bij de Masteropleiding HRM (Hogeschool van Arnhem en Nijmegen). Hiernaast schrijft hij blogs en artikelen, verzorgt hij presentaties en workshops en is hij auteur van ‘HR aan Z’ (winnaar NVP Future Award 2010).

Irma Doze verzorg het blok HR Analytics. Irma is oprichter en eigenaar van AnalitiQs waarmee zij organisaties helpt meer te halen uit ‘people’ data die ze met HR-systemen en via (online en offline) onderzoek verzamelen. In deze data liggen nieuwe inzichten en kansen verborgen waarmee organisaties duurzaam hun medewerkerstevredenheid én hun bottom-line resultaten kunnen verbeteren. Irma heeft een achtergrond in alle vormen van intelligence zoals marktonderzoek, (predictive) analytics en reporting en deelt haar kennis en ervaring al jarenlang met veel plezier met klanten, collega’s, cursisten en leerlingen in de vorm van trainingen, workshops en coaching. De aanpak van Irma in projecten en trainingen wordt gekenmerkt door passie en resultaat. De combinatie van strategisch denken en hands-on uitvoering is haar favoriete manier van werken; de combinatie van theorie met cases en oefeningen haar favoriete trainingsmethode.

8
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Strategisch HRM
Gebaseerd op 2 ervaringen
Florence Stuurland
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Strategisch HRM

"Waardevolle masterclass door deskundige gepassioneerde trainers. Max van Liemt en Irma Doze leren je hoe je op een pragmatische manier strategisch HRM en HR Analytics kan toepassen in je werk. Goede interactie, theorieën en praktijk voorbeelden. De opgedane kennis tilt de HR functie naar een hoger niveau en laat je toegevoegde waarde zien voor de business. Tevens levert de training de nodige motivatie om de kennis meteen toe te passen in de praktijk. Goede prijs-kwaliteit verhouding. " - zat 03 dec 2016 18:08:03 UTC

"Waardevolle masterclass door deskundige gepassioneerde trainers. Max van Liemt en Irma Doze leren je hoe je op een pragmatische manier strat… alles lezen - zat 03 dec 2016 18:08:03 UTC

Astrid Bolder-Kamps
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Strategisch HRM

"Docenten met kennis van zaken. Heel interessante theorieën, modellen, veel praktijk-voorbeelden, veel interactie. De training levert je niet alleen kennis op, maar bezorgt je ook energie om met het geleerde aan de slag te gaan!" - maa 14 nov 2016 09:40:02 UTC

"Docenten met kennis van zaken. Heel interessante theorieën, modellen, veel praktijk-voorbeelden, veel interactie. De training levert je niet… alles lezen - maa 14 nov 2016 09:40:02 UTC

Max van Liemt - hr bedrijfskundige | hr strateeg
Max van Liemt
hr bedrijfskundige | hr strateeg
8,5

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?