Cursus leiderschap in technische teams

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Inventas
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 Inventas heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 23 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeEindhoven
7 jan. 2022 tot 21 jan. 2022
placeUtrecht
28 mrt. 2022 tot 11 apr. 2022

Beschrijving

Wil je echt iets leren waarmee je verder komt in de techniek, volg dan eens een training bij Inventas Training voor Technici in de regio Eindhoven, Utrecht of Apeldoorn. 

De trainingen van Inventas zijn op locatie (coronaproef) of online te volgen.

Jij als vakman in de techniek ambieert een rol als leidinggevende binnen jouw technisch team en wilt hieraan op professionele wijze vorm geven. Dan is deze training iets voor jou. In deze training leer je je eigen voorkeurstijlen van leidinggeven herkennen en ga je werken aan aanvullende stijlen die je zullen helpen op weg naar het succesvol leiderschap binnen jouw technische team. Daarnaast leer je hoe je medewerkers kunt motiveren en de onderlinge samenwerking kunt stimuleren.
Door een specialistische achtergrond nemen technisch leidinggevenden soms te weinig invloed op onderwerpen als het leiden, coachen, begeleiden of ontwikkelen van teamleden of technische collega’s aan wie ze leiding mo…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leiderschap, Strategisch management, Motiveren, Teambuilding en Operationeel management.

Wil je echt iets leren waarmee je verder komt in de techniek, volg dan eens een training bij Inventas Training voor Technici in de regio Eindhoven, Utrecht of Apeldoorn. 

De trainingen van Inventas zijn op locatie (coronaproef) of online te volgen.

Jij als vakman in de techniek ambieert een rol als leidinggevende binnen jouw technisch team en wilt hieraan op professionele wijze vorm geven. Dan is deze training iets voor jou. In deze training leer je je eigen voorkeurstijlen van leidinggeven herkennen en ga je werken aan aanvullende stijlen die je zullen helpen op weg naar het succesvol leiderschap binnen jouw technische team. Daarnaast leer je hoe je medewerkers kunt motiveren en de onderlinge samenwerking kunt stimuleren.
Door een specialistische achtergrond nemen technisch leidinggevenden soms te weinig invloed op onderwerpen als het leiden, coachen, begeleiden of ontwikkelen van teamleden of technische collega’s aan wie ze leiding mogen geven. Ook belangen van andere stakeholders zoals commerciële belangen en strategische belangen hebben niet vanzelfsprekend de aandacht. Niet altijd wordt optimaal voordeel gehaald uit de verschillende inzichten en competenties van collega-technici. De belangen van collega’s kunnen verschillend zijn of zelfs tegenstrijdig lijken. De communicatie van de leidinggevende met de opdrachtgever en de afstemming daarvan met het projectmanagement en de collega’s kan nu eenmaal voor verbetering vatbaar zijn. Het resultaat van deze training voor jou als leidinggevende binnen je team is dat je beter voorbereid bent op zaken waar je als leidinggevende mee te maken kunt krijgen.

  • Soms kunnen de belangen van technische collega’s verschillend- en zelfs tegenstrijdig lijken
  • Ook kan het zijn dat de communicatie van de leidinggevende met de opdrachtgever en de afstemming daarvan met de projectleiding en de teamleden voor verbetering vatbaar is
  • Gebrekkige communicatie binnen het technische team kan leiden tot kostbare misverstanden of tijdverlies
  • Het gezamenlijke projectdoel staat niet altijd bij alle collega’s scherp op het netvlies
  • Leidinggeven en leiderschap, wat houdt het in
  • Verantwoordelijkheden van de leidinggevende, rollen en taken, stijlen van leidinggeven en het tonen van persoonlijk leiderschap
  • Essentiële vaardigheden in de dagelijkse praktijk
  • Samenwerking bevorderen en mensen stimuleren
  • Het formuleren van SMART doelstellingen, effectief delegeren, het motiveren en corrigeren van medewerkers en het coachen op prestaties
  • Hoe ga ik om met diversiteit in mijn team, hoe kan ik goede feedback- en ontwikkelingsgesprekken voeren met mijn medewerkers
  • Helder communiceren, actief luisteren
  • Niet altijd wordt optimaal voordeel gehaald uit de verschillende inzichten en competenties binnen het team

Deze training bestaat o.a. uit:

  • De dagelijkse praktijk wordt gesimuleerd met herkenbare cases en rollenspellen
  • Leidinggeven en leiderschap, wat houdt het in
  • Verantwoordelijkheden van de leidinggevende, rollen en taken, stijlen van leidinggeven en het tonen van persoonlijk leiderschap
  • Essentiële vaardigheden in de dagelijkse praktijk;
  • Het formuleren van SMART doelstellingen, effectief delegeren, het motiveren en corrigeren van medewerkers en het coachen op prestaties;
  • Hoe ga ik om met diversiteit in mijn team, hoe kan ik goede feedback- en ontwikkelingsgesprekken voeren met mijn medewerkers;
  • Helder communiceren, actief luisteren;
  • Niet altijd wordt optimaal voordeel gehaald uit de verschillende inzichten en competenties binnen het team;
  • De deelnemers kunnen eigen praktijkcases inbrengen;
  • Met oefeningen wordt gewerkt aan het verbeteren van leiderschapsvaardigheden. Daarbij wordt steeds aangehaakt bij kenmerkende situaties in jouw technisch team;
  • Tijdens de training wordt ingegaan op de motivatie van het team: hoe kan een leidinggevende daarin een stimulerende rol spelen?;
  • Onderzoek naar je eigen (kern)kwaliteiten en valkuilen;
  • Er wordt getraind op de commerciële attitude en communicatievaardigheden van de leidinggevende in de gesprekken met collega’s, met de projectmanager en de klant;
  • Oefeningen met rollenspellen om de behoeften van de teamgenoten te leren kennen;
  • Ontwikkeling van een helicopterview van de leidinggevende, met aandacht voor alle disciplines;
  • Reflectie van de leider op het projectdoel en de rol van de technische collega’s daarbij;
  • Op de kritische momenten in het gesimuleerde project reflecteert de trainer met de deelnemers op de effectiviteit van het leiderschap.

Na afloop van deze praktijktraining heb jij:

  • Vaardigheden en het vertrouwen om de lead te nemen in jouw technisch team;
  • Een hoger rendement en meer werkplezier, voor het team en voor jezelf;
  • Gewerkt aan je persoonlijke ontwikkeling door je (kern)kwaliteiten te onderkennen en te benutten;
  • Effectieve communicatievaardigheden geleerd, intern en extern;
  • Geleerd hoe je de samenwerking kunt verbeteren en mensen kunt stimuleren
  • Essentiële vaardigheden in de dagelijkse praktijk geleerd;
  • Hogere effectiviteit van de organisatie bereikt door een completere rol van jou als leidinggevende;
  • Hogere klanttevredenheid.

In alle technische disciplines kunnen de opgedane kennis en vaardigheden uit deze training worden toegepast. Tijdens deze training doe je actief mee aan de oefeningen en praktijkcases.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.
  • Vraag informatie aan over deze cursus. Je ontvangt vanaf dan ook een seintje wanneer iemand een ervaring deelt. Handige manier om jezelf eraan te herinneren dat je wilt blijven leren!
  • Bekijk gerelateerde producten mét ervaringen: Leiderschap.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.