Adviesvaardigheden en Beïnvloedingstechnieken voor Verenigingsprofessionals

Deze tweedaagse training is voor Verenigingsprofessionals, adviseurs, projectleiders en beleidsmakers die willen investeren in gerichte ontwikkeling van hun adviesvaardigheden en beïnvloedingstechnieken. Ben je op zoek naar een manier om adviseren en invloed uitoefenen te combineren met jouw eigen stijl, juist in die situaties waar het gaat om teamwork, meerdere partijen of stakeholders? Dan ben je hier, met alndere verenigingsprofessionals in goed gezelschap!. Je zult leren hoe je jouw effectiviteit kunt vergroten in relatie met diverse betrokkenen.

Als professional, adviseur of projectmanager bij een Vereniging of Branche- beroepsorganistie heb je te maken met verschillende in- en externe partijen en het ondersteunen van stakeholders in het realiseren van hun, soms uiteenlopende, belangen. Je wilt in complexe situaties je doelen bereiken.

Vanuit jouw rol heb je meestal geen directe invloed of gezag, je moet deze op andere wijze verwerven. Tevens wordt een kritische houding verwacht, zodat risico’s worden benoemd en beheerst. Dit maakt jouw werk uitdagend en complex.

Technieken en kennis van het vakgebied zijn vereist voor het geven van adviezen maar zijn niet altijd voldoende om adviesprocessen effectief te laten verlopen en resultaten te behalen. Dilemma’s doen zich voor, diverse belangen spelen een rol of betrokkenen verschillen van inzicht over het probleem en de oplossingsrichting.

In deze training leer je hiermee om te gaan en effectieve interventies te kiezen. Je leert hoe je jouw adviezen op natuurlijke wijze kunt afstemmen op de wensen, zorgen en behoeften van belanghebbenden. Naast een verbetering van jouw adviesvaardigheden maak je kennis met een breed palet aan beïnvloedingsmogelijkheden. De kennis en ervaring die je opdoet in deze training kun je direct toepassen in je werk.

In deze training wordt gewerkt met casuïstiek vanuit jouw eigen context. je werkt als het ware in de groep aan je eigen vraagstukken. De training is praktisch, gericht op actief leren met activerende werkvormen o.a. met een trainingsacteur. De training wordt afgesloten met een persoonlijk actieplan. 

Lees de Blog!

TIPS VOOR EFFECTIEF ADVISEREN

VERSTERK JEZELF OP 9 EN 23 MEI 2019

Als adviseur of projectleider binnen een branche- of beroepsvereniging werk je regelmatig in complexe situaties. Dat is uitdagend, maar soms ook lastig. Hoe kun je jezelf ontwikkelen en je eigen inzet effectiever maken?

Door Juliëtte Daniëls

Verken het krachtenveld
Allereerst ken je het krachtenveld en onderken je de eventuele complexiteit ervan. Leden en externe partijen hebben soms uiteenlopende belangen. Ook zal je risico’s moeten inventariseren en op tijd benoemen en beheersen.

Concentreer je op jouw rol
Op de tweede plaats is het belangrijk je te concentreren op je rol in het proces. Wat is precies jouw bijdrage? Het blijkt vaak een valkuil om te beginnen bij het bedenken van de beste of juiste oplossing. Als adviseur is het vooral je verantwoordelijkheid om de andere partij te begeleiden in haar of zijn vraagstelling en het verhelderen hiervan en vervolgens in het overgaan naar het zoeken van een oplossing of aanpak, samen met jou.

Put uit jouw bronnen van invloed
Vanuit jouw rol als adviseur heb je geen directe invloed of gezag, terwijl er keuzes moeten worden gemaakt en besluiten moeten worden genomen. Die invloed moet je telkens opnieuw zien te verwerven. Dit doe je door kennis te hebben van het vakgebied waarover je adviseert of waarop je een project van de grond probeert te krijgen, maar met kennis alleen kun je je doelen niet bereiken. Belangrijke andere bronnen van invloed zijn dat een kritische houding en constructief om kunnen gaan met weerstand.

Leer en ontwikkel technieken en interventies
Zeker wanneer er meer partijen bij het traject betrokken zijn, vraagt het vaardigheden en een gedegen analyse van het krachtenveld om adviesprocessen effectief te laten verlopen en resultaten te behalen. Dilemma’s doen zich voor, diverse belangen spelen een rol of betrokkenen verschillen van inzicht over het probleem en de oplossingsrichting. Er zijn heel wat technieken en interventies, die je kunt trainen, toepassen en inzetten in lijn met je persoonlijke kracht (en zwakte). Dat helpt je om je adviezen op een natuurlijke wijze af te stemmen op de wensen, zorgen en behoeften van leden en andere belanghebbenden.

Ontwikkel je persoonlijke effectiviteit als adviseur
De kern van succes in een adviestraject is het opbouwen van relatie, het leggen van contact, het lef om effectieve vragen te stellen, goed te luisteren, je vakkennis in te brengen en na gedegen analyse met adequate voorstellen en oplossingen te komen. En soms ook het lef om het even niet te weten en op het goede moment de juiste dingen zeggen. Je adviesvaardigheden kun je al na training van een dag merkbaar verbeteren.

Juliëtte Daniels traint verenigingsprofessionals voor meer persoonlijke effectiviteit in hun werk.

Lees meer op  juliettedaniels-inconsultancy.nl