Werkgeluk voor management teams en managers

Hoe schep je diepgang en teamflow om als team daadkrachtig en flexibel op te treden? Hoe kom je in teamflow? Hoe ontwikkel je met elkaar een werkgeluk experience om door te geven? Hoe voer je authentieke geluksgesprekken vanuit persoonlijk leiderschap? Hoe kan je werkgeluk "uitrollen" en verankeren in een organisatie? Wat is de positie van een Chief Happiness Officer? 

In een intake intventariseren we uw wensen. In de testimonials vindt u wat het anderen heeft opgeleverd:

Leon Wijnhoven, Oprichter en Chief Technology Officer (CTO) in het management team van Insign.It:  Ons team dient in te blijven spelen van de veranderingen op de markt en dit vraagt een verdieping van ons leiderschap. Veronique heeft een breed scala aan tools en kennis over verandermanagement en werkgeluk. Ik ben gegroeid in mijn leiderschap, in het enthousiasmeren van anderen en in de openheid met collega’s. Ook de eerste authentieke dialoog heeft van alles geactiveerd. Ik voel me een “rijker innerlijke mens”.

Liesbeth van Houten, Afdelingsmanager O & S, Enexis: Ik vond inspiratie voor een vernieuwende visie op werk. Veronique is een professional die theorie aan praktische voorbeelden koppelt. Het zweverig wordt van het woord werkgeluk gehaald. Ik focus nu op datgene waar ik me echt mee bezig wil houden.