Training Een sterke basis voor pedagogisch coaches

Hét vervolg op de Pedagogisch Coach opleiding

Zoek je verdieping in je rol als pedagogisch coach en wil je meer handvatten bij het uitvoeren van deze belangrijke functie? Zit jij met vragen als:

“Ik moet in gesprek met een collega over haar pedagogisch functioneren, maar hoe pak ik dat nou het beste aan?“

“Mijn team wil ik meer op eigen benen krijgen, hoe krijg ik dat voor elkaar?“

“Sommige collega’s blijven maar klagen en ik krijg ze niet in een ander stand…..”

Dan is de training Een Sterke Basis echt iets voor jou! Speciaal voor pedagogisch coaches, specialisten en coördinatoren in de kinderopvang.

Je instellingen kunnen ervoor zorgen dat je deze inhoud niet kunt zien. Hoogstwaarschijnlijk heb je Ervaringen uitgeschakeld.Bekijk je instellingen

Waarom deze training?

Wil jij ook sterker staan als pedagogisch coach? In de training gaan we in op wie jij bent als persoon én wie je bent als professional. We gaan de diepte in over jouw wijze van beïnvloeding, communicatie en samenwerking. Je maakt reflecties, een persoonlijke sterkte/zwakte analyse en een stappenplan voor jouw persoonlijke & professionele ontwikkeling. Daarmee leg je een sterke basis onder je handelen in de praktijk.

Deze training helpt je om jezelf als persoon en professional in de kinderopvang te ontwikkelen. Tijdens de interactieve training ga je aan de slag met jouw eigen praktijkvoorbeelden.

Wat je gaat leren

Na de training kun je antwoord geven op de volgende vragen:

• Wat zijn mijn kwaliteiten en ontwikkelpunten?
• Wat is mijn voorkeursstijl van conflicthantering? 
• Hoe neem ik bij het communiceren bewust positie in?
• Waar heb ik invloed op en hoe gebruik ik dat in mijn rol?
• Hoe maak ik bewust keuzes die tot een constructieve aanpak leiden?
• Hoe geef ik feedback?

Programma

De training bestaat uit 3 bijeenkomsten, een interview met een buddy en een individueel coachgesprek van een uur met de trainer.  

Bijeenkomst 1 – Ik en de Ander

• Je kent je eigen kwaliteiten, sterke kanten en ontwikkelpunten;
• Je hebt zicht op de kansen en bedreiging in jouw omgeving;
• Je hebt inzicht in de 4 dimensies van persoonlijke ontwikkeling;
• Je kent de 4 stijlen van conflicthantering;
• Ook heb je inzicht in jouw eigen voorkeursstijl van conflicthantering;
• Je kent de Roos van Leary en kan bewust positie innemen in de communicatie;
• Je bent bekend met de eigenschappen van Covey.

Gesprek – Persoonlijk SWOT-analyse met een buddy

Je voert online een gesprek met je buddy, waarbij jullie elkaar interviewen over je persoonlijke SWOT-analyse. Het doel is om elkaar verder te helpen en je analyse verder uit te werken en aan te scherpen.

Bijeenkomst 2 – Ik en mijn Invloed

• Je hebt inzicht in de 2 kanten van jezelf: ‘wie ben ik als persoon’ en ‘wie ben ik als professional’;
• Je hebt zicht op jouw eigen invloed en kan deze gebruiken in jouw rol;
• Je kunt bewust keuzes maken voor een constructieve aanpak;
• Je hebt zicht op het belang van en de invloed van feedback op de organisatiedoelen;
• Je kunt meerdere feedback werkvormen toepassen (4 G’s en Feedbackcarrousel).

Gesprek – Individueel coachgesprek met de trainer

Je gaat uitgebreider in op je persoonlijke & professionele leerdoelen. Je kan dieper onderzoeken wat je tegenhoudt om je doel te bereiken of patronen die je telkens tegenkomt en waar je last van hebt.

Bijeenkomst 3 – Ik en mijn Doel

Na de afsluitende (online) bijeenkomst:

• Kun je reflecteren op je eigen leerproces;
• Ben je in staat om jouw leerproces ook na vandaag verder vorm te geven.

Trainster Christy Pach over de training

Christy: “Een welbestede ochtend: de groep kwam met zorgen binnen en vertrok na 3 uurtjes met een duidelijk doel en meer energie.”

Vragen van deelnemers aan de start van de training
“Hoe ik het thema ook voorkauw, het methodisch werken komt niet van de grond.”
“Ik heb een teamlid die klaagt alleen maar en dat zorgt voor onrust op de groep.”
“Hoe bewaak ik mijn energie en zorg ik ook voor collega’s die uitvallen?”

Hoe kom je daar nu uit? De cirkel van Covey brengt duidelijkheid over de aard van het probleem en de mate van invloed die jij zelf hebt. Het keuzekruispunt doet daarna de rest.

Wat zou jij doen?
Ga je Redden of eigenaarschap bevorderen? Spreek je klagers aan op hun gedrag of ga je een keer afscheid nemen? Hoe goed zorg je voor jezelf? Als jij je eigen zaag scherp houdt kun je meer betekenen voor een ander. Misschien kun je een keer NEE zeggen?

Deelnemers na het volgen van de training:
“Ik ga ervoor zorgen dat bij het volgende thema elk teamlid een activiteit gaat voorbereiden.”
“Ik rond mijn onderzoeksfase af en spreek de persoon in kwestie aan.”
“Ik ga zorgen dat ik goed in balans blijf de komende weken.”

Duidelijke doelen in één zin en die zin begint met ‘IK’. Want het draait om jou!

Werkwijze

Dit is een blended training. In de online leeromgeving lees, bekijk en maak je voorbereidende opdrachten zodat je goed voorbereid aan de training begint. Na de training is er online verdieping mogelijk met aanvullend materiaal.

Studiebelasting

De studiebelasting is ongeveer 26 uur. Bestaande uit 3 bijeenkomsten (totaal 20 uur), 4 uur voor het maken van de (eind)opdrachten en 2 uur voor het gesprek met je buddy en met de trainer.

Bewijs van deelname

Na het succesvol afsluiten van deze opleiding ontvang je een bewijs van deelname.

Voor deze training geldt geen vrijstellingenbeleid.