Project Management (PMW) Kepner-Tregoe (KT)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Kepner-Tregoe
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Kepner-Tregoe heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 6 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeDen Dolder
7 jul. 2021 tot 9 jul. 2021
Toon rooster
event 28 juli 2021, 09:00-17:00, Den Dolder

Beschrijving

LEADERS IN PROBLEM SOLVING
KT Clear Thinking: de gouden standaard voor kritisch en helder denken

Organisaties wereldwijd worden geconfronteerd met de noodzaak om leiders te ontwikkelen die lastige problemen kunnen oplossen, beslissingen met significante impact weloverwogen kunnen nemen en veranderingen efficiënt en effectief kunnen implementeren.

 Kepner-Tregoe’s bewezen, data-driven Clear Thinking processen vormen de basis van effectief leiderschap. Met een gemeenschappelijke taal en proces laten we individuen en teams hun mogelijkheid om samen helder te denken significant toenemen. Als eenmaal deze vaardigheden ontwikkeld zijn, kunnen ze zelfs de meest complexe uitdagingen van uw organisatie aan.

Het resultaat: snelle oplossing van problemen, slimme planning, effectieve besluitvorming, en voortdurende verbetering van de effectiviteit van management. Omdat we onze kennis overdragen en implementeren, bieden wij waarde voor vandaag en in de toekomst.

Projectmanagement

Elke moderne organisatie boekt zijn resultaten via projecten. Deze projecten zijn er in alle soorten en maten, van eenvoudig tot zeer complex. En terwijl elk project weer heel anders kan zijn, hebben projectteams een gemeenschappelijk proces nodig om de gewenste projectresultaten te kunnen behalen.

Het projectmanagement van Kepner-Tregoe is een geïntegreerd, samenhangend proces dat door projectmanagers kan worden aangepast en toegepast op elk type project, groot of klein. Dit uitgebreide, stapsgewijze proces is gebaseerd op ons onderzoek naar beste praktijken en onze alom gewaardeerde aanpak voor probleemanalyse, besluitvorming en menselijke prestaties. Het wordt gebruikt…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

LEADERS IN PROBLEM SOLVING
KT Clear Thinking: de gouden standaard voor kritisch en helder denken

Organisaties wereldwijd worden geconfronteerd met de noodzaak om leiders te ontwikkelen die lastige problemen kunnen oplossen, beslissingen met significante impact weloverwogen kunnen nemen en veranderingen efficiënt en effectief kunnen implementeren.

 Kepner-Tregoe’s bewezen, data-driven Clear Thinking processen vormen de basis van effectief leiderschap. Met een gemeenschappelijke taal en proces laten we individuen en teams hun mogelijkheid om samen helder te denken significant toenemen. Als eenmaal deze vaardigheden ontwikkeld zijn, kunnen ze zelfs de meest complexe uitdagingen van uw organisatie aan.

Het resultaat: snelle oplossing van problemen, slimme planning, effectieve besluitvorming, en voortdurende verbetering van de effectiviteit van management. Omdat we onze kennis overdragen en implementeren, bieden wij waarde voor vandaag en in de toekomst.

Projectmanagement

Elke moderne organisatie boekt zijn resultaten via projecten. Deze projecten zijn er in alle soorten en maten, van eenvoudig tot zeer complex. En terwijl elk project weer heel anders kan zijn, hebben projectteams een gemeenschappelijk proces nodig om de gewenste projectresultaten te kunnen behalen.

Het projectmanagement van Kepner-Tregoe is een geïntegreerd, samenhangend proces dat door projectmanagers kan worden aangepast en toegepast op elk type project, groot of klein. Dit uitgebreide, stapsgewijze proces is gebaseerd op ons onderzoek naar beste praktijken en onze alom gewaardeerde aanpak voor probleemanalyse, besluitvorming en menselijke prestaties. Het wordt gebruikt in organisatie over de hele wereld om er zeker van te zijn dat projecten op tijd, binnen het budget en met de gewenste resultaten worden opgeleverd. KT-projectmanagement is gekoppeld aan het Project Management Body of Knowledge van het Project Management Institute en bied een op vragen gebaseerde methode die het gemakkelijker maakt om projectexpertise te verwerven en toe te passen.

Met ons krachtige proces voor projectmanagement zijn projectmanagers en teamleden beter in staat om projecten te definiëren en te plannen, en op flexibele wijze te anticiperen en te reageren op problemen tijdens de implementatie. KT-projectmanagement helpt teams gebruik te maken van de knowhow van individuen, tot consensus te komen, betrokkenheid te genereren en conflicten op te lossen. Iedereen zit op dezelfde golflengte door het gebruik van een gemeenschappelijke aanpak en taal.

KT-projectmanagement omvat in feite vier aparte processen, die elk zijn ontworpen om een specifiek aspect van projectmanagement af te dekken en die samen een uitgebreide en effectieve methodologie vormen.

Definitie wordt gebruikt voor het evalueren van de noodzaak voor het project en voor het verduidelijken van tijds-, kosten- en prestatieparameters. Tevens worden hiermee specifieke resultaten en de toegevoegde waarde die het project moet opleveren geïdentificeerd, afgemeten aan het juiste niveau van beschikbare hulpbronnen.

Planning wordt gebruikt om te bepalen wie wat wanneer moet doen. Bij planning wordt de technische volgordebepaling en planning van op te leveren componenten en middelen gecombineerd met de mensgerichte taken zoals het bij elkaar brengen van de juiste mensen voor projectwerk en het verkrijgen van hun commitment om het project tot een succes te maken. Planning omvat tevens het managen van projectrisico's door het KT-proces analyse van potentiële problemen te gebruiken.

Implementatie houdt zich bezig met het gecontroleerde en effectieve gebruik van hulpbronnen om projectresultaten te boeken. Het omvat het omzeilen van de valkuilen waar zo veel projecten inlopen en het bewaken en aanpakken van projectproblemen. Het omvat inspanningen om ervoor te zorgen dat projectdoelstelling worden gehaald en om gebruik te maken van nieuwe mogelijkheden.

Communicatie speelt een rol in alle fasen: definitie, planning en implementatie. Het omvat duidelijke leiderschapsvaardigheden voor het managen van menselijke prestaties en het waarborgen van de betrokkenheid en tevredenheid van alle betrokkenen.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Kepner-Tregoe, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.