Adviseur Duurzame Inzetbaarheid
Startdata en plaatsen
placeOp locatie (Centraal in het land) indien mogelijk, anders online 30 mrt. 2021Toon rooster event 30 maart 2021, 09:00-16:45, Op locatie (Centraal in het land) indien mogelijk, anders online event 20 april 2021, 09:00-16:45, Op locatie (Centraal in het land) indien mogelijk, anders online event 11 mei 2021, 09:00-17:00, Op locatie (Centraal in het land) indien mogelijk, anders online event 1 juni 2021, 09:00-16:30, Op locatie (Centraal in het land) indien mogelijk, anders online |
Beschrijving
Een unieke korte opleiding op post HBO niveau. Een combinatie van online modules en fysieke bijeenkomsten.
BLENDED LEARNING
Online cursusmodules
- U bestudeert een deel van de lesstof waar en wanneer u wilt
- U leest artikelen, kijkt korte video’s en maakt korte opdrachten
- Uw tijdsinvestering is ongeveer 4 uur per cursusmodule
- Met een leestafel voor extra verdieping
- Een aantrekkelijke en meer flexibele manier van studeren
Vier bijeenkomsten
- Intensieve dagen met top experts uit wetenschap en praktijk
- Presentaties, workshops en cases
- U hoort tips en best practices
Onderwerpen die aan bod komen:
- Hoe vertaalt u beleid naar concrete maatregelen en praktische stappen?
- Hoe maakt u een plan van …

Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Een unieke korte opleiding op post HBO niveau. Een combinatie van online modules en fysieke bijeenkomsten.
BLENDED LEARNING
Online cursusmodules
- U bestudeert een deel van de lesstof waar en wanneer u wilt
- U leest artikelen, kijkt korte video’s en maakt korte opdrachten
- Uw tijdsinvestering is ongeveer 4 uur per cursusmodule
- Met een leestafel voor extra verdieping
- Een aantrekkelijke en meer flexibele manier van studeren
Vier bijeenkomsten
- Intensieve dagen met top experts uit wetenschap en praktijk
- Presentaties, workshops en cases
- U hoort tips en best practices
Onderwerpen die aan bod komen:
- Hoe vertaalt u beleid naar concrete maatregelen en praktische stappen?
- Hoe maakt u een plan van aanpak passend bij uw organisatie( en cultuur)?
- Wat levert Duurzame Inzetbaarheid (DI) uw bedrijf op?
- Hoe maakt u een kosten-batenanalyse?
- Hoe versterkt u uw adviesvaardigheden?
- Hoe vergroot u de betrokkenheid van uw organisatie?
- Hoe zorgt u voor een succesvolle implementatie van het DI-beleid?
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid gaat over de juiste ‘fit’ tussen mens en
organisatie - nu, maar ook in de toekomst. De wereld verandert in
snel tempo, organisaties moeten meeveranderen en inspelen op nieuwe
ontwikkelingen om te overleven. Duurzame organisaties hebben daarom
vitale medewerkers nodig die meebewegen en zich blijven
ontwikkelen.
De arbeidsmarkt wordt krap. Werkgevers willen een goede werkbeleving, zodat zij mensen aan zich kunnen binden. De ouder wordende werknemer is de komende jaren daarbij een belangrijk aandachtspunt.
Medewerkers – van alle leeftijden – dienen hun hele loopbaan gemotiveerd te zijn om de gewenste werkprestatie te kunnen leveren. Voldoende fysieke en mentale (veer)kracht is daarbij belangrijk, maar ook het up-to-date houden van kennis en vaardigheden.
Werkgevers moeten medewerkers zien mee te krijgen in de continu veranderende organisatie en ondersteunen in gezond langer doorwerken en in hun employabilit.
Duurzame inzetbaarheid is niet alleen van belang voor werknemers, maar ook voor het bedrijfsresultaat en de toekomstbestendigheid van uw organisatie.
Na het volgen van deze leergang bent u in staat:
- strategisch advies te geven over het DI-beleid van uw organisatie
- een projectmatige aanpak te formuleren
- vast te stellen welke interventies voor welke groepen medewerkers effectief zijn
- u op te stellen als expert en krachtig te adviseren
- draagvlak en actieve betrokkenheid te creëren bij het (lijn)management
- ervoor zorg te dragen dat het DI-beleid succesvol wordt geïmplementeerd en de kwaliteit wordt geborgd
Programma
dinsdag 30 maart 2021
09:00 - 09:30Ontvangst en registratie deelnemers
09:30 - 11:00
Organisatie en beleid
Duurzame Inzetbaarheid
Introductie thema’s duurzame inzetbaarheid. Over het belang van DI
voor de organisatie en haar werknemers.
DI-beleid: visie en doelen
Hoe vergroot u duurzame inzetbaarheid binnen uw organisatie? We
behandelen hoofdlijnen en contouren aan de hand van de vijf
V’s:
- Verkennen: kwantitatieve en kwalitatieve informatie verzamelen
- Verbinden: creeëren van draagvlak en betrokkenheid
- Vitaliseren: maatregelen gericht op herstel, behoud en versterking van vitaliteit en employability
- Verlichten: maatregelen gericht op het verminderen van de werkbelasting, tijd of inhoud
- Veranderen: maatregelen gericht op het ondersteunen van interne en externe mobiliteit
Met criteria voor beleidskeuzes
Verkennen: DI analyse
Hoe maakt u een analyse op organisatieniveau? Wat gaat u meten en
naar welke (aanwezige) HR-kengetallen kijkt u? Welke instrumenten
en tools kunt u gebruiken? Wat speelt er in uw organisatie? Waar
ligt u wakker van?
Pauze
11:15 - 12:45
Organisatie en beleid
DI-beleid: maatregelen
Wat zet u in? Rekening houdend met de organisatiecultuur, het soort
werk, de omvang van de organisatie, stijl van leidinggeven en de
autonomie van de medewerkers.
- Generatiemanagement (levensfasebeleid)
- Gezondheid, veiligheid en vitaliteit
- Leren en ontwikkelen (talentontwikkeling)
- Loopbaan en mobiliteit (wendbaarheid en flexibiliteit)
Gezamenlijke verantwoordelijkheid
Wie is verantwoordelijk voor duurzame inzetbaarheid. Is dat de
medewerker zelf of de opdrachtgever? Kunt u sturen op eigen regie
van werkenden? De noodzakelijke paradox.
Plan van aanpak
We gaan aan de slag met een plan van aanpak. Een eerste aanzet tot
een groepsopdracht. We werken dit gedurende de leergang samen uit.
Voor de volgende keer is het doel om in kaart te brengen wat de
belangrijkste factoren zijn die van invloed zijn op de duurzame
inzetbaarheid van de eigen medewerkers en die ook kunnen worden
beïnvloed.
Lunchpauze
13:30 - 16:45
Workshop: Het Dialoogspel
Aan de hand van het dialoogspel van Berenschot gaan we met elkaar in gesprek. Wat is nodig om medewerkers en hun werk ook in de toekomst op elkaar af te stemmen? Voor duurzame inzetbaarheid is niet per se nieuw beleid noodzakelijk. Het slim combineren en soms wat aanscherpen van bestaande HRinstrumenten kan al voldoende zijn. Dit begint met weten wat er op uw organisatie afkomt en welke impact dat heeft op medewerkers. Op basis van die kennis kunt u gericht actie ondernemen.
De sessie resulteert in kennis van de volgende zaken:
- Visie op duurzame inzetbaarheid
- Huidige stand van zaken rond inzetbaarheid van medewerkers
- Belangrijkste uitdagingen voor toekomstige inzetbaarheid
- Oplossingsrichtingen
- Acties voor inzetbaarheid en wat deze moeten opleveren
Afsluiting
dinsdag 20 april 2021
09:00 - 09:30Ontvangst
09:30 - 11:00
Vitaliteit & Gezondheidsmanagement
Vitaliteit
- Psychologische basisbehoeften: autonomie, competentie en verbinding
- Intrinsieke motivatie
- Energiebronnen
- Zingeving
- Arbeidssatisfactie
Werkvermogen
- Meest voorkomende gezondheidsrisico’s in relatie tot werk
- (Arbo-)omstandigheden
- Leeftijd en fysieke belasting
- Werktijden
- Stressmanagement
- Eigen levensstijl
Pauze
11:15 - 12:45
Vitaliteit & Gezondheidsmanagement
Ethiek en leefstijl
Wat mag u bespreken met medewerkers en wat niet?
Welke Interventies kunt u inzetten?
Vitaliseren: Draagkracht versterken
- Maatregelen
- Effect leefstijlprogramma’s: nudging, voedingsadvies en menu bedrijfskantine
Verlichten: Draaglast verminderen
- Maatregelen
- Werktijden
- Verzuimactivering
Lunchpauze
13:30 - 16:45
Workshop: Hoe past u vitaliteits- en gezondheidsmaatregelen toe in de (eigen) praktijk?
Tijdens deze workshop staat de praktijk centraal. Hoe geeft u handen en voeten aan het DI-beleid en de verschillende mogelijkheden en maatregelen Hoe kunt u slim gebruikmaken van wat al bestaat en een vliegende start creëren? Waar begint u en hoe houdt u de focus? Met name op het gebied van werkdruk en werkstress.
Tijdens deze interactieve sessie krijgt u veel verschillende voorbeelden. U leert van de aanpak van verschillende organisaties. Met best practices en lessons learned. U gaat samen aan de slag met een casus waarbij u samen een (denkbeeldige) klant adviseert.
16:45Afsluiting
dinsdag 11 mei 2021
09:00 - 09:30Welkom
09:30 - 11:00
Arbeidsmobiliteit en Employability
Arbeidsmobiliteit
Over groei, flexibiliteit en veerkracht van werknemers. Op welke
manier stimuleert u een leven lang ontwikkelen? En hoe faciliteert
u doorstroom en uitstroom binnen en buiten de organisatie? Met
cases en best practices.
Pauze
11:15 - 12:45
Arbeidsmobiliteit en Employability
Motivatie en verantwoordelijkheid
Wat gebeurt er met de motivatie en prestatie van werknemers als zij
ouder worden? Hoe geeft men vorm aan werk, zodat dit past bij de
eigen motivatie en capaciteiten? En de veranderingen in het werk.
Hoe integreert men die in het werk? Een interactieve sessie over
motivatie, autonomie en job crafting met als doel werknemers zoveel
mogelijk de regie te laten nemen over hun (toekomstige)
werksituatie. Met cases en best practices.
Lunch
13:30 - 17:00
KOBADI-training
Wat levert Duurzame Inzetbaarheid uw bedrijf op? Wat kost het
als u niets doet?
Met inzicht in de kosten en baten kunnen u en uw werkgever tot
verantwoorde beslissingen komen, zodat u de juiste maatregelen kunt
nemen en hierdoor het maximale uit uw organisatie kunt halen.
Samen maken we een analyse van verschillende DI-maatregelen. Met
resultaten.
Als u de voorbereidingsopdracht in de online cursusmodule heeft
gedaan dan kunt u – als u hiervoor kiest – hierbij uw eigen
organisatiegegevens gebruiken. U ziet direct wat interessant is om
(verder) op te pakken.
Na afloop van deze KOBADI-training – die in samenwerking met TNO is ontwikkeld – ontvangt u een KOBADI-Certificaat van Deelname.
17:00Afsluiting
dinsdag 1 juni 2021
09:00 - 09:30Welkom
09:30 - 12:45
Workshop Krachtig adviseren
Vanuit uw functie wordt u regelmatig gevraagd om advies te geven aan het (lijn)management. Adviseren is een aparte vaardigheid. Hoe krijgt u iedereen mee? Hoe gaat u om met weerstand? Hoe stuurt en beïnvloedt u het proces?
Leidinggevenden zullen vervolgens in gesprek moeten gaan en blijven met de werknemer over zijn/haar DI. Hoe dient de leidinggevende dit mee te nemen in de contacten en de gesprekkencyclus met de werknemer? Wat en hoe adviseert u hem/haar als adviseur Duurzame Inzetbaarheid?
Tijdens deze workshop leert u uw vaardigheden om te adviseren en te beïnvloeden te versterken.
12:45 - 13:30Lunchpauze
13:30 - 16:30
Adviesvaardigheden
Plan(nen) van aanpak
- Eindresultaat Plan(nen) van aanpak
- Vragen en opmerkingen: hoe hebben de verschillende groepen cursisten het aangepakt, wat zijn originele ideeën, wat valt op?
Implementatie
Hoe zorgt u ervoor dat het DI-beleid succesvol wordt
geïmplementeerd en de kwaliteit wordt geborgd?
Afronding
Vragen en conclusies. Aan de slag.
Afsluiting
Sprekers
- prof. dr. Tinka van Vuuren
Bijzonder hoogleraar vitaliteitsmanagement, Open Universiteit, Senior-consultant
Loyalis Kennis en Consult - drs. Francel Vos
Senior consultant
Berenschot - Marco Maasse
Vitaliteitsmanager
KLM Health Services - Guido Welter
Directeur
NPDI Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - prof. dr. Dorien Kooij
Hoogleraar
Universiteit van Tilburg
Bestemd voor
Bestemd voorProfessionals met een hbo- of academisch werk- en denkniveau, die organisaties (willen) adviseren en begeleiden bij de ontwikkeling en uitvoering van duurzaam inzetbaarheidsbeleid, waaronder:
- HR-adviseurs en -managers
- Beleidsadviseurs
- Arbo-adviseurs/-coördinatoren
- Arbeidsdeskundigen
- (Lijn)managers
- MD-adviseurs
- Opleidingsmanagers en organisatieadviseurs
- Professionals op het gebied van ziekteverzuim, reïntegratie en mobiliteitsvraagstukken
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.