Handboek Strategisch Coachen
Beschrijving
De recensie van een lezer: "De beste cursus die ik ooit volgde was Strategisch Coachen van psychotherapeut en management consultant Maarten Kouwenhoven. Kouwenhoven borduurt voort op de principes van de Transactionele Analyse (TA), systeemdenken en ethologie. Zijn coachingsmatrix ( feiten, probleem, doel, actie) combineert alles wat een echte werkzaam model moet hebben: het is eenvoudig, doch doordacht; het simplificeert, maar maakt inzichtelijk; het structureert het denken en biedt daardoor oplossingen. Zeer sterk denkgereedschap dus. Zijn handboek ligt daarom altijd onder handbereik om steeds weer even in te neuzen. Verplichte stuff voor elke bedrijfsarts. Ik gebruik de coachingsmatrix reg…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De recensie van een lezer: "De beste cursus die ik ooit volgde was Strategisch Coachen van psychotherapeut en management consultant Maarten Kouwenhoven. Kouwenhoven borduurt voort op de principes van de Transactionele Analyse (TA), systeemdenken en ethologie. Zijn coachingsmatrix ( feiten, probleem, doel, actie) combineert alles wat een echte werkzaam model moet hebben: het is eenvoudig, doch doordacht; het simplificeert, maar maakt inzichtelijk; het structureert het denken en biedt daardoor oplossingen. Zeer sterk denkgereedschap dus. Zijn handboek ligt daarom altijd onder handbereik om steeds weer even in te neuzen. Verplichte stuff voor elke bedrijfsarts. Ik gebruik de coachingsmatrix regelmatig in smt's om ingewikkelde casussen door de leidinggevenden te laten analyseren. Dat werkt buitengewoon verhelderend." Uit: De nieuwe bedrijfsarts. (www.denieuwebedrijfsarts.com)
Strategisch Coachen is van iedereen en voor iedereen! Je hoeft
geen probleem te hebben om je verder te ontwikkelen. Dit
uitgangspunt levert perspectief op. Het aantal mogelijkheden
bij doelgerichtheid is veel groter dan bij probleemgerichtheid.
Je oefent met nieuwe mogelijkheden tijdens microsimulaties. De
kans op succes is daarna groot.
Deze cursus bestaat uit:
Dag 1: coachen op de mens as
Dag 2: coachen op de taak as
Dag 3: coachen op systeemniveau
Dag 4: coachen van teams
Dag 5: loopbaan coachen
Dag 6: coachen van jezelf
De zes dagen worden gegeven in drie modules van twee aaneengesloten dagen.
Doel
Leren werken met de coachmatrix zoals omschreven in het boek
Strategisch Coachen (Kouwenhoven, 2007).
Werkwijze
Korte theoretische inleidingen wisselen af met oefeningen in
kleine groepjes en discussies.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.