29 In-company / Maatwerk Opleidingen, Trainingen & Cursussen Projectmanagement

Projectmanagement

Projectmanagement gaat over het leiden van projecten. Denk hierbij aan de organisatie, projectplanning, uitvoeren en afronding van projecten. Bij een opleiding projectmanagement leer je leidinggeven aan een project en bewaak je de kwaliteit van het werk dat gedaan wordt. Als projectmanager of projectleider doe je dat op basis van een projectplan, waarin concreet staat beschreven welke doelen je wilt bereiken en aan welke criteria het werk moet voldoen.

Waarom een opleiding projectmanagement?

Bijna alle bedrijven en organisaties werken projectmatig. Dus als je hogerop wilt komen is het belangrijk om projectmatig te leren werken en leiding te kunnen geven aan projecten. Er zijn verschillende methoden op het gebied van projectmatig werken. Project management kun je op HBO niveau en MBO niveau volgen. Met een erkend project management certificaat zorg je voor een solide basis voor je verdere carrière.

Welke projectmanagement opleidingen en cursussen zijn er?

Er zijn verschillende belangrijke projectmanagement methodieken. Per methode leggen we kort uit wat de kenmerken zijn:

Projectmanagement cursussen

Tijdens een cursus projectmanagement leer je stap voor stap hoe je een project opzet. Je leert een vooraf bepaald doel binnen een gestelde termijn en met een bepaald budget bereiken. Dat klinkt simpel, maar dat is het zeker niet altijd. Veel cursussen zullen in meer of mindere mate elementen van Agile bevatten, omdat bedrijven daar steeds meer om vragen. Elke training zal je leren een projectplan te schrijven, effectief te communiceren en leiding te geven.

IPMA trainingen

IPMA staat voor International Project Management Association. Er zijn 3 certificeringen mogelijk:

• Certified Project Management ondersteuner
• IPMA-C Certified Project Manager
• IPMA-B Certified Senior Project Manager

Elke training biedt een combinatie van theorie en rollen-spellen, waardoor je het geleerde direct in de praktijk kunt brengen. Een IPMA-certificering dien je elke 5-jaar opnieuw te behalen. In vergelijking met andere projectmanagement-methodieken is er binnen IPMA relatief veel aandacht voor de “zachte kant” van projectmanagement.

PRINCE2

PRINCE2, in Nederland geïntroduceerd door Pink Elephant, is een bekende methode voor projectmanagement. PRINCE2 is toepasbaar op alle projecten en kenmerkt zich door 7 principes, 7 thema’s en 7 processen. Als beginner start je met Prince Foundation, waarna je Prince Practitioner kan gaan doen. Ook zijn er FastTrack mogelijkheden waarbij je in 4 of 5 dagen zowel Foundation als Practitioner doet, inclusief examen. PRINCE2 is vooral bekend in Nederland en Engeland.

PMBoK

PMBOK staat voor Project Management Body of Knowledge en het is de volledige verzameling processen, best practices, terminologieën en richtlijnen die worden geaccepteerd als normen binnen de projectmanagementindustrie. Omdat het geheel van projectmanagement kennis constant groeit naarmate beoefenaars nieuwe methoden en best practices ontdekken, wordt de body of knowledge continue bijgewerkt en opnieuw verspreid. Dit is een inspanning die onder toezicht staat van het Project Management Institute (PMI), de wereldwijde non-profit ledenvereniging van PM-professionals die de PMBOK vastlegt en publiceert in het boek ' A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide).

Projectmatig werken

In deze training werk je aan je eigen project. Je leert over projectmatig werken, door de PM-technieken gelijk toe te passen op je eigen project. Dat is twee vliegen in één klap!

Projectmanagement in software ontwikkeling

Agile trainingen

Ook Agile een projectmanagementmethode die ontstaan is binnen de software ontwikkeling. Agile werken wordt gekenmerkt door het vermogen in te spelen op veranderende omstandigheden, zonder daarmee de uitkomst van een project op het spel te zetten. Complexe projecten worden opgedeeld, zodat ze behapbaar worden. Bij een cursus Agile werken staan vaardigheden als communiceren en flexibiliteit centraal.

Rational Unified Process (RUP)

Rational unified process (RUP) is een ontwikkelingstechniek voor softwaretoepassingen met veel hulpmiddelen om te helpen bij het coderen van het uiteindelijke product. RUP is een objectgerichte benadering die wordt gebruikt om te zorgen voor effectief projectbeheer en hoogwaardige softwareproductie.

Scrum trainingen

Scrum, vaak aangeboden in combinatie met Agile, is oorspronkelijk een ontwikkelmethode voor software. Nu wordt Scrum overal binnen organisaties gebruikt als managementtechniek. De Scrum werkwijze is gestoeld op interdisciplinaire teams die in korte tijdsperiodes, of sprints, werkende producten of diensten leveren. Tijdens de loop van het project kan continu geschaafd worden aan de eisen van het project. Een training Scrum Foundation van een dag of twee biedt al een goede basis. Als je je verder wilt verdiepen kun je doorgaan met een training Scrum Master of Scrum Product Owner.

PMP

PMP staat voor Project Management Professional en is een van oorsprong Amerikaanse methodiek die ontwikkeld is vanuit de bouw. PMP is dan ook vooral bekend in Amerika. Deze uitgebreide methodiek biedt de mogelijkheid om je binnen het projectmanagement te specialiseren op verschillende onderwerpen, bijvoorbeeld Agile.

Onderwerpen die in een projectmanagement cursus worden behandeld:

Projectplanning en planningstechnieken, budgettering en financiering, projectmanagement-rollen, projectmanagementsoftware, Microsoft Project, Gantt grafiek, leidinggeven, Mindmappen, Kanban, Werken in projectteams, project management processes, project management process flow chart.

Fasen van projectmanagement

In projectmanagement zijn er vijf fasen: initiëren, plannen, uitvoeren en controleren.

Initiatie

Dit is waar alle projecten beginnen. De waarde van het project wordt bepaald, evenals de haalbaarheid ervan. Voordat het project wordt goedgekeurd of afgewezen, worden deze twee documenten gemaakt om het werk te verkopen aan belanghebbenden of sponsors: een Business Case en een haalbaarheidsstudie.

Planning

Als het project wordt goedgekeurd, is de volgende stap om een ​​projectteam samen te stellen en te beginnen met de planning van het project, zodat het zijn doelstellingen binnen budget en op tijd kan bereiken.

Uitvoering

Nu u klaar bent met uw planning, is het tijd om het project te starten.

Monitor en controle

Alle aspecten van het projectplan worden gemonitord en gecontroleerd.

Projectmanagement blogs om alvast in de stemming te komen

Pmtips Dit blog behandelt een reeks onderwerpen voor projectbeheer die op dit moment populair zijn.

Project lab Het Projectlab is een geweldige plek om te bezoeken als je casestudy's wilt bekijken over projectmanagementgerelateerde onderzoeken.

A Girl’s Guide to Project Management Elizabeth brengt de broodnodige vrouwenstem naar projectmanagement. Zij is een ervaren projectmanager en auteur. "A Girl's Guide to Project Management" is een geweldige hulpbron voor alle projectmanagers. Het bevat nieuws uit de branche, meningen en verslaggeving van evenementen. Je kunt hier gratis sjablonen vinden en ook toolkits.