402 Six Sigma Trainingen, Opleidingen en Cursussen

Opleiding Six Sigma

Six Sigma is een managementstrategie die afkomstig is van Motorola en ontwikkeld is in 1986 in de VS. Six Sigma wil de kwaliteit van de resultaten van bedrijfskundige processen verbeteren door de oorzaken van fouten te ontdekken en verwijderen, om zo de variatie in de processen te reduceren. De methode dankt zijn naam aan de terminologie die gebruikt wordt in de productie-industrie. De zogenaamde 'volwassenheid' van een productieproces wordt beschreven met een 'sigma-beoordeling', aangeeft hoeveel procent van de producten foutloos worden geproduceerd.

Six Sigma, zes sigma, betekent dat 99,99966% van de producten foutloos gemaakt zijn. Motorola stelde zich Six Sigma als algemeen doel. Tegenwoordig krijgen alle processen die Six Sigma als doel hebben, deze bijnaam. Spreekt de filosofie van Six Sigma jou aan en wil je er graag meer over leren? Dan is een training Six Sigma misschien wel iets voor jou!

Wat zijn de verschillende rollen binnen Six Sigma?

Voor een succesvolle implementatie van Six Sigma binnen de managementstructuur, zijn er verschillende rollen nodig die ieder een eigen naam dragen:

• De management top bestaat uit de CEO van een bedrijf en de andere leden van de management top. Zij creeëren en visie voor de Six Sigma implementatie en geven de andere rol-houders de vrijheid en middelen om nieuwe ideeën te ontwikkelen voor baanbrekende verbeteringen
• De champions nemen de verantwoordelijkheid voor de implementatie van Six Sigma in de gehele organisatie. Daarnaast treden ze op als mentors voor de (master) black belts.
• De master black belts, worden aangewezen door de champions en treden op als in-house coaches. Zij besteden 100% van hun tijd aan Six Sigma en assisteren champions, black belts en green belts. Ze zorgen daarnaast voor een consistente toepassing van Six Sigma in alle functies en departementen.
• De black belts passen Six Sigma toe op specifieke projecten, ook zij besteden 100% van hun tijd aan Six Sigma. Ze focussen zich op de uitvoering en performance van projecten met speciale taken, waar champions en master black belts zich focussen op het identificeren van die projecten.
• De green belts zijn werknemers die de Six Sigma methodologie meenemen in hun werk, naast hun andere verantwoordelijkheden. Zij werken onder de leiding en coaching van black belts.
• De yellow belts zijn medewerkers die globaal zijn getraind in Six Sigma en af en toe participeren in projecten. De white belts zijn getraind in de concepten, maar participeren niet in de projectteams.

Wat leer je in een opleiding Six Sigma?

Wat je leert in een opleiding Six Sigma is afhankelijk van de rol of belt waarin je wordt getraind. Een black belt leert meer management technieken, terwijl een green belt meer leert over de praktische toepassing in het werk. Algemene leerthema’s zijn echter:

• De concepten en rollen van Six Sigma
• Methoden en technieken om problemen in processen op te sporen, te analyseren en te verminderen
• Opsporen en verminderen verspilling en oorzaken van variatie

Wat zijn aanvullingen en alternatieven voor Six Sigma?

Ben je op zoek naar een proces- en projectmanagement filosofie, maar ben je nog niet zeker of je daarvoor Six Sigma wilt inzetten? Of zoek je een aanvullende methodologie? Bekijk dan ook eens de volgende onderwerpen:

• PRINCE2
• Kaizen
• Lean