Agile Connective Teamcoach 6 daagse training

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Lagant
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,4 Lagant heeft een gemiddelde beoordeling van 8,4 (uit 43 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeOnbekend
2 dec. 2021 tot 18 feb. 2022
Toon rooster
event 2 december 2021, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 3 december 2021, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 20 januari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 21 januari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 17 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 18 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
placeOnbekend
20 jan. 2022 tot 18 mrt. 2022
Toon rooster
event 20 januari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 21 januari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 17 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 18 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 17 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 18 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
placeOnbekend
17 feb. 2022 tot 22 apr. 2022
Toon rooster
event 17 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 18 februari 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 17 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 18 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
event 21 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 22 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
placeOnbekend
17 mrt. 2022 tot 13 mei. 2022
Toon rooster
event 17 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 18 maart 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
event 21 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 22 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 12 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 13 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
placeOnbekend
21 apr. 2022 tot 10 jun. 2022
Toon rooster
event 21 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 22 april 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 12 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 13 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 9 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 10 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
placeOnbekend
12 mei. 2022 tot 14 okt. 2022
Toon rooster
event 12 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 13 mei 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 9 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 10 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
event 13 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 14 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
placeOnbekend
9 jun. 2022 tot 11 nov. 2022
Toon rooster
event 9 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 10 juni 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6
event 13 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 14 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 10 november 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 11 november 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
placeOnbekend
13 okt. 2022 tot 9 dec. 2022
Toon rooster
event 13 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 1
event 14 oktober 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 2
event 10 november 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 3
event 11 november 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 4
event 8 december 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 5
event 9 december 2022, 09:00-17:00, Onbekend, Bijeenkomst 6

Beschrijving

Probeer nu zelf uit via onze demo via:

https://lagant.eu/landing/demo-zelfstudies/ 

  • Agile Scrum Master1
  • Agile Scrum Product Owner1
  • Timemanagement
  • PRINCE2 Foundation

Deze virtuele Agile Connective Teamcoach training leert je om als coach het beste voor jouw team te creëren.

Het coachen van teams is een vak.
Als jij de rol van leidinggevende, coach of scrum master vervult dan weet je dat als geen ander.
Het is een vak waarbij voortdurend experimenteren, leren en verbeteren standaard onderdeel is van je werk.
Dat is ook wat dit vak zo leuk en afwisselend maakt, steeds weer vind je een volgende uitdaging op je pad waar je creatief je tanden aan kunt scherpen.
De Leergang Verbindend Teamwerk helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van leidinggevende, coach of scrum master nog effectiever te pakken.
In verbinding met de andere deelnemers ervaar je met…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Teamcoaching, Agile (algemeen), Teamvorming & Teamtraining, Coaching en Teambuilding.

Probeer nu zelf uit via onze demo via:

https://lagant.eu/landing/demo-zelfstudies/ 

  • Agile Scrum Master1
  • Agile Scrum Product Owner1
  • Timemanagement
  • PRINCE2 Foundation

Deze virtuele Agile Connective Teamcoach training leert je om als coach het beste voor jouw team te creëren.

Het coachen van teams is een vak.
Als jij de rol van leidinggevende, coach of scrum master vervult dan weet je dat als geen ander.
Het is een vak waarbij voortdurend experimenteren, leren en verbeteren standaard onderdeel is van je werk.
Dat is ook wat dit vak zo leuk en afwisselend maakt, steeds weer vind je een volgende uitdaging op je pad waar je creatief je tanden aan kunt scherpen.
De Leergang Verbindend Teamwerk helpt jou aan een goed gevulde rugzak om de rol van leidinggevende, coach of scrum master nog effectiever te pakken.
In verbinding met de andere deelnemers ervaar je methoden en modellen om anders naar je organisatie te kijken.
Je oefent werkvormen en positieve coachingstechnieken om je team in zijn kracht te zetten.
Daarnaast wissel je ervaringen uit en help je elkaar als deelnemers met het vinden van oplossingen voor hindernissen waar je in dit werk tegenaan loopt.

In dit blok leer je processen zien. Processen in teamontwikkeling, processen in de motivatie van teamleden, processen in het voorspelbaar maken van werk en processen die teamleren bevorderen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

* Oplossingsgerichte coaching en schaalwandelen
(volgens het boek Coachen 3.0, deel 2 van Sergio van der Pluim)
* Inschatten en prioriteren met WSJF (Weighted Shortest Job First)
(prioriteringsmethode uit Scaled Agile Framework)
* Zeven niveau’s van delegeren met Delegation Poker
(volgens het boek Management 3.0 van Jurgen Appelo)
* Teamontwikkeling en verbeteren van teamwork
(volgens Tuckman en het boek De 5 frustraties van teamwork van Patrick Lencioni)
Blok 2: Meekrijgkunst – Draag zorg voor ieders behoeften
In dit blok leer je “niet omgaan met weerstand”. Je leert typen mensen herkennen en effectiever samenwerken. Je ervaart intervisievormen en elkaar effectiever adviseren. En je ontdekt hoe je mensen meekrijgt in verandering. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

* De ambivalentiewip en motiverende gespreksvoering
(volgens het boek Coachen 3.0, deel 1 van Sergio van der Pluim)
* DISC persoonlijkheidsstijlen en feedback geven
(volgens boek Hoogvliegers van Rosenberg en Silvert)
* Veranderen volgens het model van de olifant en zijn berijder
(volgens het boek Switch! van Chip en Dan Heath)
* Competentieontwikkeling en T-shaping
Blok 3: Zingevingskunst – Bevlogenheid als motor
In dit blok leer je het bereiken van resultaat door bevlogenheid. Je ervaart het waarom van zelforganisatie en teamleren zo’n belangrijke basis vormen voor gezonde, succesvolle organisaties. Onderwerpen die aan de orde komen zijn onder andere:

* Ken je coachees, van bezoeker en klager naar klant
* Lean, Agile en de organisatiescan
(o.a. gebaseerd op het Rightshifting model van Bob Marshall)
* Het Broaden Build Effect over het belang van positieve ervaringen
* Visievorming met de Disney aanpak
* Je organisatie doorzien met Systeemdenken
(volgens het boek De vijfde discipline van Peter Senge)
* Het Job Demands-Resource model en de Bevlogenheidsthermometer
Overkoepelende onderwerpen:

* Het (virtueel) faciliteren en coachen van teams;
* Het effect van positieve coaching op de teamontwikkeling;
* Het Lean en Agile gedachtegoed;
* Het vergroten van eigenaarschap en medewerkersparticipatie;
* Oefenen met praktische werkvormen rond continu verbeteren en teamleren;
* Het faciliteren van teamontwikkeling, waarbij teamleden in de lead zijn.

Wat deze training je oplevert:

* Je hebt ervaring opgedaan met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
* Je hebt je rugzak gevuld met praktische werkvormen die teamontwikkeling bevorderen;
* Je hebt geoefend met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend, in teamverband oplossen van problemen;
* Je hebt een theoretische basis, waarmee je richting geeft aan teamontwikkeling.
De Leergang Verbindend Teamwerk sluit je af met het Professional Teamcoach certificeringstraject van Stichting Organisatie 4.0. Na een succesvolle afronding ontvang je 12 Permanente Educatie (PE) punten van de LVSC (Landelijke Vereniging voor Supervisie en Coaching)

Wat deze training je oplevert:

* Je hebt ervaring opgedaan met een praktisch 5-stappenplan voor het coachen van teams;
* Je hebt je rugzak gevuld met praktische werkvormen die teamontwikkeling bevorderen;
* Je hebt geoefend met het individueel coachen van teamleden richting meer zelforganiserend, in teamverband oplossen van problemen;
* Je hebt een theoretische basis, waarmee je richting geeft aan teamontwikkeling

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Lagant, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.