Green Belt Lean Management Training (4 x 1 dag)

De achtergronden van Lean Management en Six Sigma leer je in deze uitgebreide training kennen en hoe deze twee elkaar versterken. We leren je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma toolbox en je gaat er zelf actief mee aan de slag. In deze training gebruiken we daarvoor een diversiteit aan Lean games, video’s en een praktijksimulatie. Op deze manier wordt de theorie direct zichtbaar in de praktijk.

Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Management Green Belt training. De training is opgesteld volgens de 5 stappen van de Lean Six Sigma methodiek: Define, Measure, Analyze, Improve en Control (DMAIC).

Lean Game
Tijdens de opleiding wordt de door LSSC zelf ontwikkelde ‘Lean Moer-Bout game’ gespeeld. In de trainingen speciaal voor de industrie zal hier een simulatie plaatsvinden tussen een leverancier, die bestellingen via de webshop binnenkrijgt en vervolgens via diverse afdelingen en externe partijen laat afleveren bij de klant. Een zeer reële situatie waar gekeken wordt naar de beroemde verspillingen, de flow in het proces en de bottlenecks. Voor dienstverlenende bedrijven vindt er een Game plaats die zich meer richt op de flow binnen de samenwerkende afdelingen.

Overzicht v.d. tools
Hieronder vindt u een overzicht van de tools en onderwerpen die worden behandeld tijdens de training:

•           Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
•           Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ..)
•           Voice of the Customer & CTQ Flowdown
•           Process Performance Metrics
•           Process Flow Mapping & SIPOC & Makigami
•          5S werkplekorganisatie
•          VSM – Value Stream Mapping (Current & Future)
•          Kaizen Continu verbeteren / PDCA
•          Lean simulatiegame, Six Sigma case & proefexamen

Programma - Green Belt trainingsprogramma

•           Introductie in Lean Six Sigma 
o          Waar komen de methodieken vandaan?
o          Hoe versterken Lean en Six Sigma elkaar?
o          Voorbeelden van effectieve Lean Six Sigma projecten
o          Klantwaarde en 8 vormen van verspilling

•           Define
o          Opstarten van een project
o          Voice of the Customer
o          Value Stream Mapping, SIPOC, Makigami

•           Measure
o          Data en data verzamelen
o          Flow en Pull
o          Kanban

•           Analyze
o          Basiskennis statistiek

•           Improve
o          Oplossingen genereren
o          Selecteren van de beste oplossingen
o          Uitvoeren pilots
o          Veranderingen succesvol doorvoeren

•           Control
o          Perfectie
o          5S, Kaizen en Poka Yoke
o          A3 management
o          Controlplan
o          Projectafsluiting