Green Belt Lean Management Training (4 x 1 dag)
- Niveau
- Tijdsduur
- Trainer
Startdata en plaatsen
Lean Six Sigma Coaching biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Veenendaal, Venlo, Westland, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle
Beschrijving
Lean Management en Lean Six Sigma Trainingen met uiteindelijk internationaal erkende certificering (LCS Accreditatie ism Cardiff University) De meest populaire training is de Green Belt Lean Management en certificering is dan binnen 6 weken mogelijk.
DE MEEST POPULAIRE TRAINING !!!!
De achtergronden van Lean Management en Six Sigma leer je in deze uitgebreide training kennen en hoe deze twee elkaar versterken. We leren je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma toolbox en je gaat er zelf actief mee aan de slag. In deze training gebruiken we daarvoor een diversiteit aan Lean games, video’s en een praktijksimulatie. Op deze manier wordt de theorie direct zichtbaar in de praktijk.
Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Management Green Belt training. De training is opgesteld volgens de 5 …
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Lean Management en Lean Six Sigma Trainingen met uiteindelijk internationaal erkende certificering (LCS Accreditatie ism Cardiff University) De meest populaire training is de Green Belt Lean Management en certificering is dan binnen 6 weken mogelijk.
DE MEEST POPULAIRE TRAINING !!!!
De achtergronden van Lean Management en Six Sigma leer je in deze
uitgebreide training kennen en hoe deze twee elkaar versterken. We
leren je alle belangrijke instrumenten uit de Lean Six Sigma
toolbox en je gaat er zelf actief mee aan de slag. In deze training
gebruiken we daarvoor een diversiteit aan Lean games, video’s en
een praktijksimulatie. Op deze manier wordt de theorie direct
zichtbaar in de praktijk.
Het is belangrijk dat verbeteringen worden doorgevoerd en geaccepteerd door management en medewerkers. Daarom krijgt het onderwerp verandermanagement veel aandacht tijdens deze Lean Management Green Belt training. De training is opgesteld volgens de 5 stappen van de Lean Six Sigma methodiek: Define, Measure, Analyze, Improve en Control (DMAIC).
Lean Game
Tijdens de opleiding wordt de door
LSSC zelf ontwikkelde ‘Lean Moer-Bout game’ gespeeld. In de
trainingen speciaal voor de industrie zal hier een simulatie
plaatsvinden tussen een leverancier, die bestellingen via de
webshop binnenkrijgt en vervolgens via diverse afdelingen en
externe partijen laat afleveren bij de klant. Een zeer reële
situatie waar gekeken wordt naar de beroemde verspillingen, de flow
in het proces en de bottlenecks. Voor dienstverlenende bedrijven
vindt er een Game plaats die zich meer richt op de flow binnen de
samenwerkende afdelingen.
Overzicht v.d. tools
Hieronder vindt u een
overzicht van de tools en onderwerpen die worden behandeld tijdens
de training:
•
Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
•
Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter,
DMAIC, ..)
• Voice
of the Customer & CTQ Flowdown
•
Process Performance Metrics
•
Process Flow Mapping & SIPOC & Makigami
• 5S
werkplekorganisatie
• VSM –
Value Stream Mapping (Current & Future)
• Kaizen
Continu verbeteren / PDCA
• Lean
simulatiegame, Six Sigma case & proefexamen
Programma - Green Belt trainingsprogramma
•
Introductie in Lean Six Sigma
o Waar komen
de methodieken vandaan?
o Hoe
versterken Lean en Six Sigma elkaar?
o Voorbeelden
van effectieve Lean Six Sigma projecten
o Klantwaarde
en 8 vormen van verspilling
•
Define
o Opstarten
van een project
o Voice of
the Customer
o Value
Stream Mapping, SIPOC, Makigami
•
Measure
o Data en
data verzamelen
o Flow en
Pull
o Kanban
•
Analyze
o Basiskennis
statistiek
•
Improve
o Oplossingen
genereren
o Selecteren
van de beste oplossingen
o Uitvoeren
pilots
o
Veranderingen succesvol doorvoeren
•
Control
o
Perfectie
o 5S, Kaizen
en Poka Yoke
o A3
management
o
Controlplan
o
Projectafsluiting
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.