Lean Green Belt

Bent u (aankomend) projectleider van verbetertrajecten...

...dan geeft deze interactieve training een uitstekende praktijkgerichte basis.

Geen powerpoint presentaties maar case simulaties, Post-it notes, praktijkvoorbeelden en interactie. Op deze manier leer je hoe je Lean Six Sigma op een praktische manier kunt toepassen. Dit om snel blijvende resultaten te boeken.

Inhoud Lean Green Belt training

Lean Six Sigma Introductie:

Interactieve training inclusief game/oefeningen.

Achtergrond, basisconcepten zoals variatiereductie en Six Sigma, 8 Lean verspillingen, voorbeelden uit de praktijk en wanneer wat toe te passen.

DMAIC projectmethodologie en tools:

Teneinde de praktische toepasbaarheid voor de deelnemers zo groot mogelijk te laten zijn is de training zo opgezet dat er continue een koppeling is tussen de theorie van Lean en Six Sigma en de dagelijkse praktijk. Naast de vele praktijkvoorbeelden van onze trainers zal de link met de eigen omgeving van de trainees altijd gemaakt worden. Los van de diverse (statistische) tools zal er zeker aandacht besteed worden aan de ‘zachte’ kant van het doen van verbeterprojecten. De combinatie hiervan is essentieel om succesvol te kunnen verbeteren; niet alleen het toepassen van de juiste tools maar ook het betrekken van de mensen in alle lagen van de organisatie hoort hierbij. Hier hoort uiteraard het faciliteren van workshops bij.

De wereldwijde standaard projectmethodologie ten aanzien van verbeteren is DMAIC. Deze methodologie wordt aan de hand van een simulatie doorlopen. DMAIC is een acroniem welke staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control.

Een indicatie van de tools die behandeld zullen worden: Project Charter, VOC2CTQ, Stakeholder analyse, Meet Systeem Analyse, Capability Analyse, Regelkaarten, Value Stream Mapping, Visgraat-analyse, 5x"Waarom?", hypothese testen, FMEA, brainstormtechnieken, benchmarking, selecteren van oplossingen, implementatieplan, Lean principes en tools zoals Flow, Line-balancing, Pull, Kanban en 5S, omgang met weerstand, borging, na-meting, OCAP, en vele anderen van de in totaal 150+ tools.

Project supervisie:

Uw eigen verbeterproject loopt parallel aan deze training. Tijdens de training vinden presentaties plaats van deze projecten. De coachingsuren worden ingezet om u 1:1 persoonlijk te helpen in het succesvol afronden van uw project.

Details Green Belt Opleiding

Duur: 6 dagen. 

Voor iedereen die zelf actief met een Lean Six Sigma verbeterproject aan de slag gaat (Green Belt projectleider)

Certificering: Ja, bij succesvol afronden van het examen een theoriecertificaat. 

Materialen: Inbegrepen

Moet ik iets meenemen: Standaard een project waarmee het geleerde direct in de praktijk toe te passen is. Tevens een laptop met daarop Excel en vanaf blok 2 Minitab (statistische software, gratis 30-dagen proefversie te downloaden op www.minitab.com).

Tijdstippen: 9:00 tot 17:00 uur

Lunch: Inbegrepen

Tot slot: Wij verwelkomen u graag als klant.