Operationeel management: sturen op cijfers

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie, Online
Startdatum en plaats
Logo van Learnit
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Learnit heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 532 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeRotterdam
2 jun. 2021 tot 3 jun. 2021
placeUtrecht
2 jun. 2021 tot 3 jun. 2021
placeDen Haag
10 jun. 2021 tot 11 jun. 2021
placeGroningen
10 jun. 2021 tot 11 jun. 2021
placeAmsterdam
24 jun. 2021 tot 25 jun. 2021
placeZwolle
24 jun. 2021 tot 25 jun. 2021
placeRotterdam
6 jul. 2021 tot 7 jul. 2021
placeUtrecht
6 jul. 2021 tot 7 jul. 2021
computer Online: Virtuele locatie: Zoom
6 jul. 2021 tot 27 jul. 2021
placeDen Haag
20 jul. 2021 tot 21 jul. 2021
10% korting
placeGroningen
20 jul. 2021 tot 21 jul. 2021
10% korting
placeAmsterdam
29 jul. 2021 tot 30 jul. 2021
10% korting
placeZwolle
29 jul. 2021 tot 30 jul. 2021
10% korting
placeRotterdam
11 aug. 2021 tot 12 aug. 2021
10% korting
placeUtrecht
11 aug. 2021 tot 12 aug. 2021
10% korting
placeDen Haag
25 aug. 2021 tot 26 aug. 2021
10% korting
placeGroningen
25 aug. 2021 tot 26 aug. 2021
10% korting
placeAmsterdam
7 sep. 2021 tot 8 sep. 2021
10% korting
computer Online: Virtuele locatie: Zoom
7 sep. 2021 tot 28 sep. 2021
10% korting
placeZwolle
7 sep. 2021 tot 8 sep. 2021
10% korting

Beschrijving

Learnit TrainingVolg al onze trainingen nu ook Live Online, comfortabel vanuit huis! 

Als leidinggevende of manager van een afdeling is het van belang dat je grip hebt op bedrijfsprocessen. Om een betere aansluiting te realiseren tussen organisatiedoelstellingen en de doelstellingen van jouw eigen afdeling, heb je inzicht nodig in het opstellen van goed geformuleerde doelstellingen. Hierdoor is het voor iedereen binnen jouw afdeling duidelijk wat ieders rol is om een effectieve bijdrage te leveren aan het realiseren van gestelde doelstellingen.

In de training Sturen op cijfers voor de operationele manager kijken we niet alleen naar de vaardigheden van de medewerkers zelf, maar ook naar jóúw vaardigheden, die worden samengevat in een competentieprofiel. Het is zeker een aanrad…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Operationeel management, Vrijwilligersmanagement, Coachend Leidinggeven, Leiderschap en Leidinggeven.

Learnit TrainingVolg al onze trainingen nu ook Live Online, comfortabel vanuit huis! 

Als leidinggevende of manager van een afdeling is het van belang dat je grip hebt op bedrijfsprocessen. Om een betere aansluiting te realiseren tussen organisatiedoelstellingen en de doelstellingen van jouw eigen afdeling, heb je inzicht nodig in het opstellen van goed geformuleerde doelstellingen. Hierdoor is het voor iedereen binnen jouw afdeling duidelijk wat ieders rol is om een effectieve bijdrage te leveren aan het realiseren van gestelde doelstellingen.

In de training Sturen op cijfers voor de operationele manager kijken we niet alleen naar de vaardigheden van de medewerkers zelf, maar ook naar jóúw vaardigheden, die worden samengevat in een competentieprofiel. Het is zeker een aanrader voor die managers die al werken met een instrument zoals POP en van plan zijn de komende tijd te gaan werken aan verbetering van de eigen managementvaardigheden. Inzicht in jouw eigen competenties en die van je medewerkers is daarbij van belang. We gaan in de training aan de slag met de volgende vragen:

  • Hoe stel je je doelstelling op een SMART-manier vast?
  • Welke focus breng je aan op de procesvoering binnen jouw afdeling?
  • Waarop baseer je besluiten over bijvoorbeeld het inzetten van capaciteiten?
  • Hoe stel je uitvoeringsplannen op?
  • Wat is het verband tussen HRM, finance, processen en innovatie?
  • Hoe leg je correct verantwoording af over het gevoerde afdelingsbeleid?

Onderwerpen

  • Inleiding op de training Sturen op cijfers
  • Praktijkcases bij de groep cursisten
  • Doelen formuleren
  • Kritische succesfactoren
  • Kritische prestatie-indicatoren
  • EFQM in relatie met de Balanced Score Card
  • Plannen van capaciteiten
  • Meten = Weten
  • Sturen op de uitvoeringsplannen
  • Het eigen leiderschap, bepalen van het competentieprofiel
  • Timemanagement
  • Doelstellingen realiseren met de eigen en competenties van de medewerkers
  • POP als ontwikkelinstrument
  • Do's and don'ts.

Lesmethodiek

Deze training is een optimale mix van theorie en vooral veel praktijkoefeningen. De docent zal steeds ieder onderwerp inleiden aan de hand van de meest actuele 'state of the art' wat betreft de internationaal geaccepteerde managementliteratuur. Bij de start van de training zal in gezamenlijk overleg met de cursisten worden bepaald wie van de aanwezigen een interessante case kan inbrengen, die tijdens de gehele training centraal zal( zullen) staan voor het uitdiepen van de stof. Al direct vanaf de start van de training leer je nieuwe vaardigheden ontwikkelen om de afdeling waar jij leiding aan geeft op een meer inzichtelijke manier in kaart te brengen. We gebruiken daarvoor instrumenten als EFQM en de Balanced Score Card, die het mogelijk maken als manager keuzes te maken op welke aspecten van de bedrijfsvoering jij binnen de eigen afdeling focus kunt aanbrengen.

Vervolgens staan we stil bij het meten van de aandachtspunten en de gegevens op een systematische manier te (doen) verzamelen, zodat doel en realisatie op een effectieve wijze aan elkaar kunnen worden gerelateerd. De trainer zal je vervolgens individuele opdrachten geven om in jouw eigen organisatie het geleerde te praktiseren en eventueel ervaren problemen hierbij met jou als cursist bespreken. Na het volgen van deze boeiende training heb je jouw managementvaardigheden in korte tijd met een groot arsenaal aan nieuwe technieken uitgebreid.

Doelgroep

Deze training is bij uitstek geschikt voor leidinggevenden en managers die een afdeling aansturen.

Voorkennis

Er is geen voorkennis vereist voor deze training.

Maatwerk

De cursusomschrijving hierboven geeft je een goede indicatie van hoe de training eruit zal komen te zien. Toch kan de inhoud iets verschillen per training, afhankelijk van de voorkennis, praktijkervaring en leerdoelen van de deelnemers. In individuele intakegesprekken voorafgaand aan de training worden de leerdoelen van de deelnemers geïnventariseerd. Op basis daarvan wordt het definitieve programma van de training bepaald.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.