Leidinggeven op de werkvloer: voor de meewerkend voorman

Leidinggeven op de werkvloer

Je begon vol vertrouwen en met een hoofd vol ideeën. Jouw nieuwe functie van leidinggevend meewerkend voorman betekende een mooie stap in jouw loopbaan. En je werkte er hard voor!

Maar ondanks jouw plannen en goede bedoelingen, merk je dat jouw directe collega’s ineens anders op je reageren nu je officieel hun baas bent. Op zo’n reactie had je niet gerekend, toen je de functie aanvaardde.

Vind je het moeilijk om jouw rol als leidinggevende in te vullen, omdat:

• Je aan de ene kant één van het team wil zijn, terwijl je toch verantwoordelijk bent voor resultaten en hierop wordt afgerekend?
• Je impopulaire maatregelen moet doorvoeren en niet weet hoe je dat moet aanpakken?
• Je de verantwoordelijkheid van leidinggevende als een te zware last ervaart?
• Je niet bent opgeleid tot baas en er nu toch van je verwacht wordt dat je het bent?

Ik heb iets ontwikkeld waardoor jij de baas wordt die je graag wilt zijn!

Met de training LEIDINGGEVEN OP DE WERKVLOER leer je:

• Hoe je op goede voet kunt zijn met collega’s en ze toch leiding geeft.
• Wat je al heel goed doet, maar ook wat nog beter kan.
• Hoe je op een natuurlijke en zelfverzekerde manier overkomt.
• Hoe je met minder inspanning en kracht doelen realiseert.
• Hoe je weerstand ombuigt naar samenwerken.

Ga ervoor! Pak deze kans, ook jij kunt het!

Hoe ziet de training er praktisch uit?

• 4 bijeenkomsten van 13.00 tot 16.30 uur op een inspirerende locatie bij jou in de buurt
• op verzoek deelnemer 2 persoonlijke Skypesessies
• 1 terugkombijeenkomst van 3 ½ uur
• Leren met andere leidinggevenden die net als jij de drive hebben zichzelf verder te ontwikkelen
• Kleine groepen met maximaal 6 collega leidinggevenden

Bijeenkomst 1
Gaan we in op welke doelen jij hebt. Hoe wíl je leidinggeven en hoe doe je dat nu. Jouw gedrag, manier van communiceren en leidinggeven breng ik in kaart met behulp van de DISC persoonlijkheidsanalyse. DISC is een superhandig instrument, waarmee ik zeer ervaren ben.

Bijeenkomst 2
Borduren we voort op de praktische tips en tools uit bijeenkomst 1. Je voert opdrachten uit waardoor je zelfvertrouwen groeit en leidinggeven als vanzelf gemakkelijker wordt.

Bijeenkomst 3
Ontdek je hoe je medewerkers verantwoordelijker maakt voor hun eigen werk. Verder leer je hoe je duidelijke werkafspraken maakt die vervolgens ook echt worden nagekomen.

Bijeenkomst 4
Staat in het teken van overbrengen van slecht nieuws en leer je hoe je omgaat met weerstand.

De terugkombijeenkomst
Zetten we de puntjes op de i. Aan de hand van praktijksituaties komen alle belangrijkste onderwerpen nog een keer aan bod.

Doe je mee?
Ik geloof zo diep in LEIDINGGEVEN OP DE WERKVLOER dat ik je 100% garantie geef. Als je mijn instructies, stappenplannen en lessen in de praktijk brengt, boek je resultaat.

• Stimuleer jouw mensen tot grotere zelfstandigheid en betere prestaties
• Beinvloed gedrag blijvend positief
• Ontdek de beste manier van leidinggeven voor jou en je team