Ontwikkeltraject voor bestuurssecretarissen en bestuursadviseurs

Als bestuurssecretaris / adviseur van het bestuur klaar voor de toekomst!

Als bestuurssecretaris of bestuursadviseur moet je vandaag de dag met verschillende soorten complexiteit kunnen omgaan. Het is dan ook belangrijk dat je je eigen leiderschap en stijl ontwikkelt en ontvankelijk bent voor groei.

Wil jij behalve die deskundige secretaris, bewaker en adviseur ook een waardige sparringpartner voor bestuur of directie kunnen zijn?
Wil jij daarnaast die vertrouwenspersoon zijn met wie het goed samenwerken is, op wie je kunt bouwen en die je kan vertrouwen?
Wil jij ‘reading the room’ leren, om te zien wat er écht speelt aan tafel?
En hoe jij als secretaris jouw plek daarbij optimaal kunt innemen?

Dan is dit unieke en persoonlijke ontwikkeltraject voor jou ontworpen. Want hier leer je om je verder te ontwikkelen en uit te groeien tot die 1e klas bestuurs- of directiesecretaris waar organisaties om staan te springen.

Bestuurssecretaris van nu

De rol van secretaris is de laatste jaren sterk in ontwikkeling. Het is niet meer genoeg om inhoudelijk op de hoogte te zijn. Het vak behelst inmiddels veel meer dan het kennen en implementeren van wetgeving, processen en besluitvorming. Als stabiele en kundige spin in het web en sparringpartner, als rechterhand en als het collectief geheugen van het bestuur of de directie vraagt deze rol persoonlijk leiderschap, een eigen stijl, re!ectie en om ontvankelijk te zijn voor groei en ontwikkeling.

Inhoud en vaardigheden -‘the hard stuff'- je al of leer je verder in de loop der tijd en in de praktijk. Daarvoor is dit ontwikkeltraject niet bedoeld.

Dit traject gaat over de vraag hoe je vormgeeft aan je functie. Hoe gedraag je je? Welke keuzes maak je? Welke plek neem je in, gegeven de context?
Dit is niet vanzelfsprekend en vraagt meer bewustzijn dan alleen het inzetten van jouw kennis en vaardigheden.
Zo heb je je daarbij altijd te verhouden tot bestuurders, toezichthouders, de organisatie als geheel, medezeggenschap en de organisatiecultuur.

Kortom, een houding van ‘one size fits all’ past dan niet meer, daarvoor is de rol te complex geworden.

Voor wie?

Bestuurssecretarissen en directiesecretarissen
(Maar ook voor senior secretarissen medezeggenschap en senior secretarissen van commissies of afdelingen)

En wat ook mogelijk is: in company voor alle adviseurs of secretarissen

Programmaopzet

Dit ontwikkeltraject is ontworpen opdat jij je plek als secretaris in kunt nemen in een veranderende omgeving, waarin er veel van je gevraagd wordt.

In het traject komen de volgende onderdelen aan bod: Organisatiesysteem: plek, ordening, geven en nemen, halen en brengen
Organisatiecultuur
Jij in jouw rol
Jouw ontwikkelvraagstuk
Leiderschap en persoonlijk leiderschap
Dynamieken in de bestuurskamer
Het stellen van de juiste vragen
Medezeggenschap en de secretaris
Omgaan met spannende situaties, onmacht en weerstan

Hoe doen we dat?

Kennisdeling
Leren van en met elkaar
Casuïstiek bespreken
Werken aan persoonlijke vraagstukken Mentorgesprekken
Inspiratiesessies met zeer ervaren mensen uit het veld Huiswerkopdrachten
Supportgroep

Groepsgrootte

Minimaal 7 en maximaal 10 deelnemers.
Alle deelnemers krijgen hierdoor de aandacht die nodig is om te groeien en resultaten te halen: na dit traject ben je in staat om te excelleren in je rol.

Programmaopzet en tijdsbelasting

Het traject duurt 9 maanden:
Vier dagen met werksessies en gastdocenten (fysiek)
Een intensive van twee dagen op Terschelling. \Vier intervisiebijeenkomsten van 2 uur (fysiek)

Mentorgesprekken gedurende het traject (fysiek of online)

Intake en afsluiting met elke deelnemer (online)
Support voor elkaar gedurende het traject (online)
Enkele huiswerkopdrachten

Optioneel: versterk en optimaliseer dit traject bij een van onze coaches, die allemaal ervaring hebben op bestuursniveau en met leiderschapsvraagstukken.

Team

Liesbeth Meijer | Annemarie Snoeck | Karin Lodder | Allard Klok | Geke Kiers