phone

Hulp bij het zoeken en inschrijven

Bel met een Springest adviseur.

153 Boek Leiderschap Trainingen & Opleidingen

Bekijk ook: Situationeel leidinggeven / leiderschap, Strategisch management, Operationeel management, Teambuilding, Lerende organisatie, Effectief beïnvloeden, Motiveren en Authentiek leiderschap.

Bekijk ook: Situationeel leidinggeven / leiderschap, Strategisch management en Operationeel management.

check_box_outline_blank

Groeien in leiderschap

Logo van YouBeDo

Hij vertelt hoe hij in zijn leiderschap gegroeid is van controle naar verbinding en presentie. Over zijn vallen en opstaan. Hoe hij ervan le…

check_box_outline_blank

Leiderschap en medezeggenschap

Logo van YouBeDo

Leiderschap is een complex fenomeen, waaraan verschillende aspecten zitten, zowel op het niveau van de groep als het individu. In dit boek …

check_box_outline_blank

Perspectieven op leiderschap

Logo van YouBeDo

Acht visies op leiderschap Leiderschap is actueel en alom aanwezig. Leiders nemen initiatief, hebben een visie op de toekomst, geven richtin…

check_box_outline_blank

Authentiek leiderschap

Logo van YouBeDo

Je bent een succesvol leider. Je hebt veel eindverantwoordelijkheden. Je oefent je functie al jarenlang met veel plezier uit. Maar toch voe…

check_box_outline_blank

Het geheim van leiderschap

Logo van YouBeDo

In dit verhaal behandelt hij zijn essentiële visie op leiderschap: 'A Leader should SERVE.' Die vijf letters staan voor de vijf pilaren onde…

check_box_outline_blank

De Tao van leiderschap

Logo van YouBeDo

Psycholoog John Heider laat in 'De Tao van leiderschap' zien hoe de principes van Tao juist in deze tijd het verschil kunnen maken om een be…

check_box_outline_blank

Waardegedreven leiderschap

Logo van YouBeDo

Waardegedreven leiderschap is niet voorbehouden aan bestuurders en managers, maar is vooral persoonlijk leiderschap. Wie recht wil doen aan …

check_box_outline_blank

MBA in een dag / 1 Leiderschap

Logo van YouBeDo

Een frisse blik op de beste ideeën van de belangrijkste managementdenkers op het gebied van leiderschap Duizenden managementboeken: maar wat…

check_box_outline_blank

De tao van verbindend leiderschap

Logo van YouBeDo

Ze gaan over leiderschap, wijsheid, verandering en betekenis. Ze zijn compact, soms raadselachtig, maar van alle tijden. Ze bevatten aanwijz…

check_box_outline_blank

Ontwikkel je leiderschap

Logo van YouBeDo

* Hoe kun je je leiderschap het beste ontwikkelen? * Welke aanpak werkt echt en waar moet je op letten? * Hoe help je anderen bij het ontwi…

check_box_outline_blank

Leiderschap in sport en business

Logo van YouBeDo

Leiderschap in sport en business - Wat het bedrijfsleven kan leren van de sport Hans Westerbeek & Aaron Smith Hoewel er veel verschillen zi…

check_box_outline_blank

Het geheim van leiderschap

Logo van YouBeDo

In dit verhaal behandelt hij zijn essentiële visie op leiderschap: 'Een leider geeft STEUN'. Die vijf letters staan voor de vijf pilaren ond…

check_box_outline_blank

De kleine leiderschap voor dummies

Logo van YouBeDo

'De kleine Leiderschap voor Dummies' is geschreven door John Marrin, een van 's werelds meest gerenommeerde leiderschapscoaches. Het staat b…

check_box_outline_blank

Leiderschap

Logo van YouBeDo

Author(s): Henk Doeleman Elko van Winzum Sjef Welling Publisher: Vakmedianet Management B.V. Published at: December 2012 Edition: 1

check_box_outline_blank

Leiderschap met vallen en opstaan

Logo van YouBeDo

Bij de business school van die universiteit TIAS School for Business and Society legt hij zich toe op leiderschap en verandermanagement. Eer…

Keuzehulp Training Leiderschap

Leiderschap kunt u leren. Misschien bent u al een geboren leider, dan kunt u natuurlijk altijd nog beter worden. Iedere manager, baas of chef heeft zo zijn persoonlijke stijl in leiderschap. Die persoonlijke stijl kan heel specifiek gericht zijn op taken en die stijl kan gericht zijn op de mensen die u aanstuurt. Er zijn maar weinig mensen van nature briljant op beide vlakken van Leidinggeven.Om voor uzlef de juiste Leiderschapstraining te vinden zou u zichtzelf de volgende vragen moeten stellen

Wat voor leider bent u?

Bent u een sociaal mens? Zorgt u ervoor dat alle leden van uw team een rol krijgen die bij ze past? Dan creëert u een goede werksfeer, waarin het prettig samenwerken is. Het kan daarbij echter zo gezellig worden dat de productiviteit niet (meer) optimaal is. Of bent u een praktisch mens? Heeft u een visie op de manier waarop diensten en producten geleverd dienen te worden? Dan stuurt u waarschijnlijk op een logische manier de verschillende deelprocessen aan. Maar u heeft ook gemerkt dat een samenwerking zo sterk is als de zwakste schakel. Er hoeft maar één werknemer niet op de goede plek te zitten om het succes van uw processen in gevaar te brengen. Ook bij Non-profit Management is het van belang zowel de werksfeer als het resultaat te controleren. Ook ambtenaren kunnen optimaal presteren en zullen het gelukkigst zijn als zij daartoe in staat worden gesteld.

Welke kwaliteiten zijn voor verbetering vatbaar?

Bent u goed in Lijnmanagement? Kunt u opeenvolgende taken goed overzien en daarbij de kwaliteit van productie en dienstverlening bewaken? Maar daarbij kan mensenwerk niet volledig worden voorspeld. Een goede leider kan contact houden met ieders vermogens en functioneren als hij ook een goede coach is. Niet iedereen is in de wieg gelegd voor Coachend leidinggeven, maar het valt wel te leren. Denkt u ook eens aan een training of cursus op het gebied van Motiveren of Teambuilding.
Bent u bang dat niet iedereen op de juiste plek zit en overweegt u de personele bezetting opnieuw te organiseren? Dan kan de invalshoek van het Strategisch HRM uitkomst bieden. Als uw mensen zich juist kiplekker voelen, maar de resultaten te wensen over laten, kan een opleiding Strategisch management of Operationeel management een goede manier zijn om verder te komen.
Bedenk dat een vaste stijl in leiderschap niet oneindig houdbaar is. Resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor de toekomst. U zult uw aanpak steeds weer op een veranderende situatie moeten afstemmen. Bent u flexibel genoeg of wilt u bijgepraat worden op het gebied van Situationeel leiderschap?

Selecteren en filteren

Door bovenstaande vragen en suggesties zult u hopelijk het onderwerp vinden dat bij uw onderwijsvraag past. Na uw onderwerpskeuze wordt het tijd om de resultaten af te bakenen. Wat is voor u belangrijk? Aan welke criteria moet een cursus, workshop, training of opleiding voldoen? Stelt u zichzelf de volgende vragen en gebruikt u de antwoorden om goede filters aan te brengen aan de linkerzijde van het scherm.

Hoeveel tijd of geld wilt u besteden? U kunt eerst een prijscategorie kiezen of eerst een opleidingsduur vastleggen. Als u een vol programma heeft, kunt u ook filteren op weekdag/tijdstip.
Op welk niveau wilt u studeren? zoekt u een MBO- of HBO- of Universitaire studie? Wilt u een bepaald certificaat halen of een opleiding met een keurmerk volgen?
Waar wilt u studeren? U kunt thuis, op het werk (In company) of aan een instituut de opleiding volgen. Kiest u voor de laatste optie, voor Open inschrijving, dan kunt u een regio selecteren die voor u gunstig is.

U zult merken dat na het instellen van enkele filters het koren al snel van het kaf gescheiden is. Zo begint u meteen in stijl, want een leider moet hoofd- en bijzaken kunnen scheiden! Als u een drietal opleidingen aanvinkt en klikt op ‘Vergelijk’, heeft u helemaal het overzicht dat u zoekt. Vraagt u gerust een brochure aan, als u zich nog eens nader wilt beraden.

Als leiderschap opleidingen niets voor u zijn ga dan terug naar de hoofdcategorie: Management Opleidingen.