61 Boek cursussen leidinggeven

Cursus Leidinggeven, of toch een training of opleiding?

Leidinggeven: het beïnvloeden, motiveren en delegeren van een groep mensen om samen een doel te bereiken. Leiddinggeven is een vak apart en een kunde waar je talenten voor moet hebben. Deze talenten kunt u in de praktijk ontwikkelen, maar een opleiding, cursus of training kan u op weg helpen of uw vaardigheden aanscherpen. Op Springest vind je zowel cursus leidinggeven op HBO niveau als op MBO niveau. Om u op weg te helpen zetten we enkele belangrijke punten op een rij.

1. Stel uw leerdoel vast - welke vaardigheden wilt u leren?
2. Verschillende soorten Leidinggeven
3. Opleiding, training of cursus?
4. Begeleiding en feedback

Welke leidinggevende vaardigheden wilt u leren?

Het is van groot belang het leerdoel helder voor ogen te hebben. Over welke vaardigheden wilt u beschikken na afloop van de training? Zonder dit uitgangspunt is het lastig zoeken, dus ga goed bij uzelf na wat u precies wilt leren. Heeft u bijvoorbeeld meer zelfvertrouwen nodig, wilt u steviger in uw schoenen komen te staan? Wilt u leren hoe u doelgericht kan communiceren met uw medewerkers of hoe u hen het best kan motiveren? Of wilt u leren hoe u op een constructieve manier feedback kan geven aan uw medewerkers? Het aanpassen van uw leiderschapsstijl vergt veel inzet, de juiste training kan u hierbij helpen.

Verschillende soorten Leidinggeven

De eerste keus die u zal maken is die van het bureau waar u de opleiding of training wil volgen. Luister hierbij naar uw gevoel. Past de uitstraling, de aanpak en de benadering van het bureau bij u? Een goede klik is belangrijk om u op uw gemak te kunnen voelen en het beste uit de training en uit uzelf te kunnen halen.

Er zijn veel verschillende opleidingen Leidinggeven. Bijvoorbeeld:

1. Leidinggeven; om succesvol te kunnen leidinggeven heeft u visie, tact, overtuigingskracht en zelfinzicht nodig. Een training Leidinggeven helpt u inzicht in uw vaardigheden en valkuilen te krijgen.
2. Middle management: voorbereidende opleiding tot een van de meest veelzijdige leidinggevende functies in een organisatie. De middle manager vervult een spilfunctie en is de schakel tussen lager en hoger management.
3. Coachend Leidinggeven, de gedachte achter een coachend leidinggeven is dat medewerkers het best presteren als ze de verantwoordlijkheid voor hun eigen prestaties in eigen hand hebben en zelf waar moeten maken.
4. (Persoonlijk/ Professioneel) Leiderschap, Leiderschap gaat verder dan leiding geven en richt zich meer op de organisatiestructuren dan op het individuele presteren van medewerkers.
5. Situationeel leiderschap is een manier van leidinggeven die ervan uitgaat dat iedereen een andere en eigen manier en/of stijl van leidinggeven heeft. Elke medewerker is immers anders en heeft een gepaste manier van leidinggeven nodig.

Vraag als het kan een adviesgesprek aan met de opleidingsaanbieder. Samen stelt u uw leerdoel vast en bepaalt u welke opleiding het best bij u past.

Een Leidinggevende cursus, training of opleiding?

Er is een onderscheid te maken tussen een opleiding Leiddingeven en een training Leiddingeven. Grof gezegd heeft u als beginnend leidinggevende meer baat bij een basisopleiding of cursus waarin basisvaardigheden aan bod komen zoals communicatieve vaardigheden, strategie en marketing. Een complete opleiding zal over het algemeen langere tijd in beslag nemen.

Heeft u leidinggevende ervaring en heeft u concrete vragen en een gedefineerde leerwens? Dan bent u misschien beter op uw plaats bij een training waarbij specifieke gedragsverandering en vaardigheden centraal staan en er meer tijd is op uw persoonlijke behoeften in te gaan.

Leidinggeven en feedback ontvangen

Een opleiding of training Leidinggeven volgen is erg persoonlijk. Om vast te stellen welke vaardigheden u nog zou kunnen ontwikkelen of verbeteren moet u kritisch naar uzelf durven kijken.

Tijdens een training komt u voor vragen te staan als ‘’Waaróm gaat de communicatie tussen u en uw werknemers niet goed?’’. Alleen als deze vragen vast staan kunt u eraan werken. In uw keuzeproces kunt u collega’s om hulp vragen uw leerdoel vast te stellen. Feedback van uw directe omgeving kan u waardevolle informatie verschaffen over uw kwaliteiten en de vaardigheden die u nog beter zou kunnen ontwikkelen. Stel uw collega’s bijvoorbeeld vragen over:

1. uw wijze van feedback geven. Wordt dit als prettig ervaren?
2. uw manier van communiceren. Is deze effectief?