De OR en organisatieverandering
- Tijdsduur
De OR en organisatieverandering
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Hoe gaat de OR proactief om met voorstellen voor organisatieverandering.
De WOR (Wet op de Ondernemingsraden) biedt niet in alle opzichten steun voor de rol van de OR bij organisatie veranderingen. Daarom is het belangrijk om de samenwerking te zoeken met de bestuurder. Hoe pakken we dat aan als OR?
Studiebelasting
Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende
Herkennen van fases, kennis bevoegdheden en praktische handvatten
- Leden en aspirant leden van de OR en PVT die snel inzicht willen krijgen in dit onderwerp;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding vereist;
- zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw professionele perfor…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Hoe gaat de OR proactief om met voorstellen voor organisatieverandering.
De WOR (Wet op de Ondernemingsraden) biedt niet in alle
opzichten steun voor de rol van de OR bij organisatie
veranderingen. Daarom is het belangrijk om de samenwerking te
zoeken met de bestuurder. Hoe pakken we dat aan als OR?
Studiebelasting
Bij deze 1-daagse opleidingen is er geen sprake van bijkomende
Herkennen van fases, kennis bevoegdheden en praktische handvatten
- Leden en aspirant leden van de OR en PVT die snel inzicht
willen krijgen in dit onderwerp;
- voor deelname aan deze training is geen specifieke vooropleiding
vereist;
- zou je graag precies willen weten wat deze training aan jouw
professionele performance en kennis toevoegt? Neem dan contact op
met de backoffice die je naar wens doorverbindt met de trainer of
je matcht met een oud-deelnemer in dezelfde beroepsgroep.
- Je hebt (basis)kennis over en inzicht in moderne
veranderingsprocessen;
- je kent de bevoegdheden van de OR bij
organisatieveranderingen;
- je hebt inzicht in hoe de OR proactief kan optreden bij het
besluitvormingsproces;
- het trainingsniveau ligt op HBO+ werk- en denkniveau of door
ervaring verkregen
Kijk voor een beschrijving van de opleiding in onze brochure (https://www.merlijngroep.nl/?redirect_sf=a0Z3W000000p5QNUAY).
Dag 1
Ochtendprogramma
09.30 - 10.00 uur : Ontvangst met koffie/thee, informeel
kennismaken met trainers en collega deelnemers
10.00 - 10.15 uur : Welkom, huishoudelijke afspraken,
inventarisatie persoonlijke aandachtspunten, ervaringen en
leerdoelen o.a. op basis van de digitale
voorbereidingsformulieren
10.15 - 11.30 uur : Moderne veranderingsprocessen
11.30 - 12.45 uur : Het speelveld van de OR, besluitvormingsfuik,
proactief acteren, informatie- advies- en initiatiefrecht.
12.45 - 13.00 uur : Oogst van de ochtend
13.00 - 13.45 uur : Lunch
Middagprogramma
13.45 - 15.00 uur : Het (samen)spel met de bestuurder en de
werkwijze van de OR bij veranderingsprocessen
15.00 - 15.15 uur : Pauze
15.15 - 16.40 uur : Behandeling (eigen) casuïstiek.
16.40 - 17.00 uur : Terugblik op de training, de leerdoelen en het
geleerde, feedback deelnemers, digitale evaluatie
Voor wie geïnteresseerd is in de ondernemingsraad.
Merlijn Groep (1993) dé conflicthanteringsspecialist is een familiebedrijf en verzorgt al bijna 30 jaar (vaardigheids)trainingen voor overheden en grote en kleine profit-organisaties. Ons motto ‘professionals voor professionals’.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.