QSBP Adviseren en beïnvloeden met impact

Blijf relevant als ambitieuze financieel professional

De effectiviteit van een professional wordt in hoge mate bepaald door de wijze waarop hij de samenwerking met zijn belanghebbenden inhoud geeft. Dit geldt nu nog meer voor de financieel professional, omdat veel taken in toenemende mate worden geautomatiseerd en gedigitaliseerd. Hoe zorg je ervoor dat rapportage en verslaggeving over duurzaamheid draagvlak krijgt in de gehele organisatie? Hoe werk je samen om een set van gedragen en effectieve stuurindicatoren te ontwikkelen? Hoe vertaal je budgetten naar verschillende scenario’s en scenario afhankelijke stuurindicatoren? Deze module geeft jou de handvaten om echt impact te maken en daarmee lever jij een nog belangrijkere bijdrage aan het succes van jouw organisatie. Er wordt om jouw mening en visie gevraagd omdat er dankzij jou betere besluiten in de organisatie worden genomen. Betere besluiten vergroten de kans op succes.

Je ontwikkelt jezelf tot een strategisch gesprekspartner van het management voor de organisatie. Aan de hand van thema’s op gebied van duurzaamheid, digitalisering en waardecreatie vergroot je je persoonlijke effectiviteit voor meer impact als business partner. Deelnemers brengen daarbij hun eigen kennis en vaardigheden in. De diversiteit aan achtergronden maakt dat deelnemers veel van elkaar en over elkaars organisaties leren.
Omdat we tijdens de opleiding dicht bij de praktijk blijven, kun je alles wat je leert meteen toepassen in je werkomgeving. Vanaf het moment dat je de opleiding begint, voeg je al meer waarde toe. Dat zul je zelf merken, maar ook je werkgever zal het opmerken.
De module is opgebouwd uit twee onderdelen van twee dagen. 

De module Adviseren en beïnvloeden met impact is bedoeld voor financieel professionals die al enige tijd werkzaam zijn en willen doorgroeien naar een hoger niveau in hun carrière of hun functie op meer strategisch niveau willen invullen. Dit zijn financieel professionals zoals business controllers, business partners, qualified controllers, financieel managers en concerncontrollers.
Je kunt je inschrijven voor de module Adviseren en beïnvloeden met impact als je minimaal HBO denk- en werkniveau hebt. Indien je niet over een HBO-diploma beschikt kan dit eventueel gecompenseerd worden door relevante werkervaring op minimaal HBO-niveau (minimaal 3 jaar). 

Jouw resultaten
-         Je vergroot je impact als strategisch business partner
-         Je verbetert je financiële leiderschapsvaardigheden
-         Je zet meerdere invloedstijlen in om professioneel en geloofwaardig je rol als strategisch business partner in te vullen en gebruikt deze op authentieke wijze.
-         Je gaat effectief om met weerstand, ego’s en lastige situaties. 
-         Je krijgt concrete handvatten om binnen de organisatie op te treden als strategisch business partner.
-         Je hebt een businessimpact plan ontwikkeld dat je helpt bij het vervullen van je rol als strategisch businesspartner. 
Redenen om de opleiding te volgen
-         Uitgebalanceerd, zeer actueel programma van 2 maanden
-         praktijkgericht onderwijs met zeer ervaren docenten
-         interactief onderwijs: delen van ideeën, ervaringen en visies met andere deelnemers
-         gunstige onderwijstijden: 1 lesdag om de week van 14.00-21.00 uur
-         acceptabele studielast (ongeveer 3 uur in de tussenliggende week) daardoor goede work-life balance
-         scherpe prijs/kwaliteitverhouding

2.1 Adviseren en sturen
Je zet meerdere invloedstijlen in om professioneel en geloofwaardig je rol als strategisch business partner in te vullen en gebruikt deze op authentieke wijze. Je gaat effectief om met weerstand, ego’s en lastige situaties. 
De rol van business controller verandert steeds meer naar een adviserende rol. De controller is tegenwoordig een businesspartner en medeverantwoordelijk voor waardecreatie binnen het bedrijf. Dit vraagt om diepgaande betrokkenheid en goede, inspirerende communicatieve vaardigheden.  
Je zet meerdere invloedstijlen in om professioneel en geloofwaardig je rol als strategisch business partner in te vullen en gebruikt deze op authentieke wijze. Je gaat effectief om met weerstand, ego’s en lastige situaties. 
 
2.2 Controller met impact
 
De rol van business controller wordt steeds meer een proactieve rol gericht op de toekomst. De controller is tegenwoordig businesspartner en medeverantwoordelijk voor waardecreatie binnen het bedrijf. Dit vraagt om diepgaande betrokkenheid en goede, inspirerende communicatieve vaardigheden. Je wordt hiernaartoe begeleid in een energieke, dynamische, veilige en ludieke setting. 
Je krijgt concrete handvatten om binnen de organisatie op te treden als strategisch business partner. Je hebt een businessimpact plan ontwikkeld dat je helpt bij het vervullen van je rol als strategisch businesspartner. 
Je krijgt concrete handvatten om binnen de organisatie op te treden als strategisch business partner. Je hebt een businessimpact plan ontwikkeld dat je helpt bij het vervullen van je rol als strategisch businesspartner. 

De module Adviseren en beïnvloeden met impact bestaat uit 4 lesdagen van 14.00 tot 21.00, om de week les, verspreid over een drie maanden. De gemiddelde studiebelasting is 3 uur per week in de tussenliggende periode.? 
Het moment van starten van je opleiding bepaalt jouw eerste module. In november start Sturen op duurzaamheid gegeven, in februari Adviseren en beïnvloeden met impact, in april/mei Digitalisering als aanjager en in september Waardecreatie en Strategic control.
De module wordt gegeven in de omgeving Utrecht.

Deelnemers ontvangen een certificaat van deelname.
Wanneer deelnemers na het volgen van de module Adviseren en beïnvloeden met impact direct daarna de opleiding tot Qualified Strategisch Business Partner volgen vindt inschrijving in het Register voor Qualified Strategisch Business Partner na het behalen van het bijbehorend examen.