Presentatietraining: Inclusive Leadership

Onderzoek laat zien dat een inclusieve bedrijfscultuur talent lokt en innovatie aanjaagt. Het zorgt ervoor dat de organisatie diverser wordt en zich aan kan passen aan verschillende klanten, markten en ideeën. Om dit te kunnen bereiken, zijn er leiders nodig die zo’n omgeving met een inclusieve cultuur kunnen creëren. Vaardige leiders die zich bewust zijn van hun eigen identiteit en volop ruimte laten voor divers talent van anderen. De bewustwording rondom het thema inclusiviteit vordert de laatste jaren snel, maar veel leiders vragen zich af hoe ze nu heel praktisch stappen kunnen zetten om meer inclusieve teams te bouwen. Voor deze leiders bieden we de training Inclusief Leiderschap aan.

Nobbe Mieras verdiept zich al jaren in onderzoek naar beeldvorming en stereotypering en zijn nauw betrokken bij toonaangevende studies van o.a. de Princeton University. Hierdoor kunnen wij je de meest recente inzichten over stereotyperingen op de Nederlandse werkvloer geven. Maar naast inzicht op het gebied van diversiteit en inclusie, gaan we nog een belangrijke stap verder. We hebben ook een praktisch knoppenbord en een innovatieve toolbox ontwikkeld om leiders te helpen daadwerkelijk een inclusieve leider te worden die inclusieve teams bouwt.

Je krijgt in deze training Inclusive Leadership stap voor stap de essentiële inzichten en vaardigheden aangereikt om jouw eigen ambities te verwezenlijken en tegelijkertijd de ingroup binnen jouw organisatie groter te maken.

Deze intensieve driedaagse training wordt uitgevoerd in een kleine groep van maximaal 6 deelnemers.

Wat gaan we doen?

Dag 1. Perceived Leadership

• Voorafgaand aan deze training haal je via onze test feedback op uit je werkomgeving. Hierdoor krijg je een indruk van hoe anderen je zien.
• De eerste dag van de training staat in het teken van uitstraling en beeldvorming. Hoe worden jouw teamleden, maar ook jij als leider door anderen gezien en hoe wordt dit beeld beïnvloed door afkomst, gender en uiterlijk? En is het mogelijk om dit frame te veranderen?
• Je krijgt de meest recente data over beeldvorming op de Nederlandse werkvloer. Nobbe Mieras is betrokken bij onderzoek van Princeton University en Universiteit Utrecht. Hierdoor beschikken we over de meest recente inzichten over stereotyperingen die we met je delen.
• We laten je zien hoe de perceptie op warmte en competentie in elkaar steekt en aan welke knoppen je kunt draaien om beeldvorming te veranderen
• Je leert hoe je heel concreet je warmte vergroot: je oefent met verschillende aandachtsverdelingen en het geven van erkenning. We laten je zien en ervaren welke manieren er zijn om aanzienlijk meer verbinding te leggen met je team. Je leert hoe je vertrouwen wint en op welke signalen mensen triggeren als je draagvlak wilt creëren.
• We laten je zien hoe je ruimte inneemt en opeist. Je ontdekt welke non verbale systemen er bestaan en hoe je daarbinnen het beste opereert. Je ontdekt welke aspecten in je optreden cruciaal zijn om door anderen als competent te worden ingeschat.
• Je leert hoe jezelf binnen jouw organisatie krachtig profileert door middel van je persoonlijke presentatie. Je ontwerpt je eigen verhaal waarmee je de beeldvorming rondom jouw professionaliteit beïnvloedt. Hierdoor zul je jouw invloed en draagvlak vergroten.

Dag 2. Inclusive Teams

• Je ontdekt wat de 6 kenmerkende eigenschappen van inclusieve leiders zijn. Je analyseert hoe jij op deze kenmerken scoort.
• Je begrijpt de ranking binnen jouw team en welke invloed deze heeft op dominantie en profilering.
• Je ontdekt hoe wat de verschillende modellen uit de groepsdynamica, culturele verschillen en het bouwen van inclusieve teams met elkaar te maken hebben en hoe je dit met elkaar kunt verbinden.
• Je weet welke ‘mythes’ de ronde doen over diversity & inclusion en hoe je niet werkende strategieën kunt vermijden.
• Je krijgt praktische tools in handen om de bubbels in je eigen teams in kaart te brengen. Wat zijn de sociale groepen waar de teamleden zich verbonden mee voelen en hoe zorg je dat er uitwisseling tussen deze groepen op gang komt?
• In het onderdeel ‘Push the Perception’ leer je welke strategieën je kunt inzetten jij om medewerkers binnen je team te laten floreren.
  
  

Dag 3: Inclusive Interactions

• Een inclusief leider kan handig opereren binnen een uitdagende, diverse omgeving. Maar hoe doe je dat? Hoe ga je om met aanvallen en ondermijnende communicatie? Hoe geef je kritiek als de verhoudingen precair zijn?
• We werken deze dag met een trainingsacteur zodat je kunt experimenteren en zonder risico nieuw gedrag kunt uitproberen op effectiviteit.
• Je leert hoe je ongewenst gedrag vermijdt of oplost. Hoe je koers bepaalt en bereikt wat er nodig is.
• Je leert hoe je veiligheid en draagvlak creëert waardoor er samenwerking mogelijk is.
• We maken gebruik van een sleutelcasus uit jouw carrière. We laten je zien welke veiligheidsoperaties je in lastige interacties toepast en we geven je handvatten om de angel uit deze situatie te halen.

Na deze training

• Weet je precies hoe beeldvorming en stereotypering werkt èn heb je middelen in handen om je eigen beeldvorming te beïnvloeden
• Heb je inzicht in de relevante modellen over leiderschap en inclusiviteit
• Heb je de praktische tools in handen om jouw team diverser en inclusiever te maken

Doelgroep:
Leidinggevenden die inclusieve teams willen creëren of aansturen.

HBO+ leidinggevende