Business Process Management (in company)
Beschrijving
Overview
Het is een cursus die zich midden in de administratie en informatietechnologie positioneert, met hulpmiddelen en technieken voor het ontwerpen, implementeren, besturen en analyseren van operationele Business - meestal zijn dit individuen, organisaties en softwareapplicaties.
Deze cursus bevat praktische opdrachten, deelnemers maken kennis met onderwerpen tijdens theorielessen en deze worden vergezeld door praktische oefeningen.
Wat ga je leren?
1. De basis van BPM
2. BPM implementatiestrategieën
3. Procesmodellering, analyse en ontwerp
4. Go vernance en bedrijfsstrategieën
5. Een proces modelleren met BPM N
6. Business
Course Outline
Introduction
- A Brief History of Process
- The P…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Overview
Het is een cursus die zich midden in de administratie en
informatietechnologie positioneert, met hulpmiddelen en technieken
voor het ontwerpen, implementeren, besturen en analyseren van
operationele Business - meestal zijn dit individuen, organisaties
en softwareapplicaties.
Deze cursus bevat praktische opdrachten, deelnemers maken kennis
met onderwerpen tijdens theorielessen en deze worden vergezeld door
praktische oefeningen.
Wat ga je leren?
1. De basis van BPM
2. BPM implementatiestrategieën
3. Procesmodellering, analyse en ontwerp
4. Go vernance en bedrijfsstrategieën
5. Een proces modelleren met BPM N
6. Business
Course Outline
Introduction
- A Brief History of Process
- The Process Perspective
- Process Management
- Process Modeling Analysis & Design
- Business Process Management Framework
- Business Process Management Systems (BPMS)
- Business Process Architecture
BPM Implementation Strategies
- BPM Value Proposition
- The BPM Community
- Why automate BPM?
- Topology of a SOA reference architecture
- BPM Vendors overview Positioning of BPM tools
Aligning IT and Business
- BPM vs BPMS
- When to choose a BPMS
- IT and business must work hand in hand Matching the right technology to your problem
- Adopting a development model
- Overview of a BPM system
- Terms and concepts
Understanding Basic Concepts and Architecture
- Process Modelling
- Process Analysis
- Process Design
- Components and structure of a BPMS
- Enterprise Process Management Planning
- Key Skills, Roles and Responsibilities
Governance and Business strategy
- The past: data/functions vs objects & services
- The future: core business logic vs process control
- Design implications for Architects
- Alignment of Business and IT
- The Role of Business Stewardship
- The Role of Business Rule Analysts
Modelling a process with BPMN
- The added value of BPMN
- Composability and basic services
- Promoting an incremental and iterative approach
- Why should Use Cases drive the project?
- Declaration of message properties
- Use of correlation sets
- Develop a complex parallel execution of activities
- Designing concurrency
- BPMN implemented by vendors
- Example: Microsoft XLANG
Fault Handling and Exception Management
- Defining Events
- Configuring Timeouts
- Handling Faults
- Catching Exceptions
- Compensation Management
Business Rules
- Motivations for BRs
- Basic Concepts
- Rule Maturity Model (KPI RMM™)
- KPI STEP™ Principles
- New Roles of Business and I/T
- The Business Focus in Business Rules
- When is a BR Approach Appropriate?
- New Aspects for Scoping a BR Project
- Key Elements of a BR Project Plan
- The Role of a BR Pilot
- Overview of Mining BRs from Code
BPM as enabler of SOA: Key components
- Application frontends
- Basic Services
- The value of an ESB
- Using a Repository
- Increased agility for the business
- The BPM Board
- Distributing technology white papers
Controlling & measuring improvement processes
- Managing the repository
- Setup of a quality gateway
- The 4 pillars of success
Metrics
- The context of organizational performance
- What makes a good metric
- Measurement & management hierarchy
- Process management: More than measurements
- Metrics within processes Management roles in measurement
- Management questions to be answered
- Pitfalls of process management efforts
Architecture of a BPM System
- EAI and B2B aspects
- Topology and scalability
- Design tools
- Deployment tools
- Monitoring and management
- The process engine
- Process definition repository
Core BPMS features and Interfaces
- Repository support
- Database support
- BAM
- Human workflow solutions
.
Onze on line trainingen worden door een live instructeur verzorgd.
- Onze DaDesktop® -technologie creeert een digitale leeromgeving (en indien nodig een geclusterde enterprise infrastructuur) waarmee opdrachten en oefeningen uitgevoerd kunnen worden.
- De deelnemers (en de trainer) hebben toegang tot deze virtuele leeromgeving via de browser zodat hij/zij oefeningen kan doen die real time ingezien kunnen worden door de trainer.
- De trainer monitort niet alleen de voortgang van de prakitische oefeningen maar kan ook te hulp schieten en ingrijpen mocht dat nodig zijn.
- Onze remote trainingen verschillen niet van onze klassikale cursussen zowel qua duur, interactiviteit, praktische oefeningen als het cursusmateriaal.
- Door de flexibiliteit in de trainingsopbouw, de hoge mate van interactie tussen trainer en deelnemer en de hands-on oefeningen zijn onze onlinetrainingen zeer efficiënte en effectief.
- Ook onze in-company trainingen leveren wij on line met live instructeur.
NobleProg - The World’s Local Training Provider. Vraag vrijblijvend een offerte aan.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.