Leergang: Ontwikkel zélf een sterke organisatiecultuur

In deze unieke leergang leer je hoe je de cultuur in jouw afdeling of organisatie kunt ontwikkelen, verbeteren en versterken. Door te ervaren hoe je psychologische veiligheid creëert, weerstand wegneemt en hoe je je eigen leiderschap inzet, ontwikkel je de vaardigheden om succesvol leiding te geven aan cultuurontwikkeling om zo het volle potentieel van jouw organisatie te benutten.

Waarom deze training?

✅ Ontwikkel je Organisatie: Leer hoe je een cultuur ontwikkelt die medewerkers motiveert en de resultaten verbetert. Dit betekent beter samenwerken, hogere productiviteit, verbeterde klanttevredenheid en een sterkere concurrentiepositie.

✅ Verdiep je Leiderschap: als inspirerend leider herken en overwin je weerstand in je organisatie en wordt veranderen veel gemakkelijker.

✅ Verhoog Betrokkenheid van Medewerkers: winnende organisaties begrijpen als geen ander hoe essentieel medewerkerstevredenheid is voor het succes van een organisatie. Deze training geeft je de kennis en tools om een organisatiecultuur te creëren die medewerkers inspireert, betrekt en motiveert. Tevreden medewerkers zijn productiever, blijven langer in dienst en dragen bij aan een positieve uitstraling.

✅ Carrièregroei: Een sterke en positieve organisatiecultuur wordt een van de belangrijkste thema’s de komende jaren. Leiders, organisatieontwikkelaars en HR-professionals met kennis van en vaardigheden in het bouwen aan een sterke cultuur hebben aantoonbaar meer succes in het leiden en veranderen van organisaties.

Meetbare voordelen voor jouw organisatie:

Verhoogde Productiviteit: Een positieve bedrijfscultuur leidt tot meer betrokkenheid, wat resulteert in aanzienlijk hogere productiviteit en efficiëntie.

Lager Verloop: Een sterkere cultuur zorgt voor een lager personeelsverloop, wat kosten bespaart bij werving en selectie en bij het keer op keer inwerken van nieuwe medewerkers.

Minder Ziekteverzuim: Gelukkige en gemotiveerde medewerkers zijn aantoonbaar minder vaak ziek, wat grote effecten heeft op gebied van kosten en het functioneren van de organisatie.

Hogere Klanttevredenheid: Gemotiveerde en betrokken medewerkers zijn in staat tot het leveren van betere (klanten)service, wat de klanttevredenheid verhoogt en het bedrijfsimago versterkt.

Concurrentievoordeel: Organisaties met een positieve cultuur trekken talent aan en hebben een voorsprong op de concurrentie.

Toename Werkgeluk: Duurzaam werkgeluk is de positieve uitkomst van een sterke organisatiecultuur. Medewerkers voelen zich meer gewaardeerd en daardoor fijner op hun werk.

Programma

Het 4-daagse programma is logisch opgebouwd en volgt de vier fases van cultuurontwikkeling:

Dag 1:
– Wat is organisatiecultuur en welke rol hebben kernwaarden hierin?
– Reflectie: hoe is de cultuur in jouw organisatie?
– De vier fasen van cultuurontwikkeling
– Oefening: bepalen wenscultuur
Dag 2:
– Heelheid in organisaties
– De rol van de leider(s) in cultuurverandering
– Ontwikkeling eigen leiderschap
Dag 3:
– Voordat je begint: weerstand, psychologische veiligheid en meekrijgen van de directie
– Hoe maak je cultuur concreet in de organisatie zodat het gaat leven?
– Communicatie tijdens cultuurontwikkeling
Dag 4:
– Reactie van de organisatie op verandering
– Oplossen van weerstand
– Praktische technieken om organisatieontwikkeling te begeleiden

Tussen de trainingsdagen krijg je huiswerk mee om te oefenen en je voor te bereiden op de volgende trainingsdag. In deze periode krijg je een hotline waar je terecht kunt met je vragen en 2 maanden na de training organiseren we een terugkomsessie waarin je jouw ervaringen kunt delen, hindernissen bespreken en we praktische tips geven zodat je verder kunt met cultuurontwikkeling in jouw organisatie!

Psychologische veiligheid als basis

Een onweerstaanbare cultuur begint met psychologische veiligheid. Dit betekent dat medewerkers zich vrij voelen om ideeën te delen, feedback te geven en fouten te maken zonder angst voor negatieve gevolgen. Psychologische veiligheid vormt de basis voor open communicatie, innovatie en groei en is daarmee een belangrijk onderdeel in deze leergang.

Omgaan met Weerstand in je Organisatie

Iedere verandering kan weerstand oproepen. Daarom richten we ons in deze leergang ook op het effectief omgaan met deze weerstand. We bieden strategieën en praktische tips om leiderschapsteams en medewerkers (terug) aan boord te krijgen en ‘mee te krijgen’ in de verandering.

Deze leergang is bedoeld voor HR managers, directie en leidinggevenden die willen bouwen aan een sterke cultuur in hun organisatie.