Incompany training 5S voor teams

Incompany Training 5S

75% van de tijd op de werkvloer

De prijs voor deze incompany praktijktraining 5S geldt voor één team. Een team operationele medewerkers en hun teamleider(s) gaan onder leiding van de trainer 5S  uitvoeren. Dat kan gebeuren in de fabriek, op kantoor, in de werkplaats of in het magazijn. Tussen de oefeningen door wordt de theorie uitgelegd. De praktijk is dat deze training voor 75% van de tijd op de werkvloer wordt uitgevoerd. 

Uitvoering van de training 5S

In 5 dagdelen past dit team 5S efficiënt en effectief toe op de afdeling. Werkplekken worden geoptimaliseerd, samenwerking wordt getraind en de klantgerichtheid wordt ontwikkeld. De deelnemers wordt geleerd hoe belangrijk de Gemba (werkplek) is voor de klanten, omdat daar de producten voor de klanten worden gemaakt. Al tijdens de training worden verspillingen weggenomen en verbetert de efficiëntie in de werkprocessen. Per dagdeel zien de deelnemers daadwerklijk de effecten.

Reacties van klanten:

"De geboden informatie was voor ons zo helder dat we direct besloten hebben om te gaan starten met de training 5S. De resultaten waren spectaculair en de hele fabriek draait nu beter" - Aart van Ginkel, Productiemanager Mitsubishi Elevators Europe.

“Er is nog zoveel in processen te verbeteren en te winnen, zelfs als je denkt dat alles goed loopt. Medewerkers en leidinggevenden begrijpen nu hoe belangrijk hun werkplek is voor onze klanten.” - Koos de Vink, Directeur Pneutec.

Inhoud Team Training 5S

We zetten de onderwerpen van deze bijzondere en praktische incompany training op een rij. Per onderwerp krijgen de teamleiders andere vragen en opdrachten dan de uitvoerende medewerkers:

Dag 1: Verspillingen herkennen

• Nulmeting uitvoeren op de werkplek (Gemba)
• Richtlijnen en kaders definiëren
• Uitleg 5S methode en betekenis per stap
• Het belang van standaardisatie en verbeteren
• 5S uitvoeren: hele 5S cirkel als team uitvoeren

Dag 2: De klant centraal stellen

• Uitleg faalkosten en verspillingen
• Verspillingen meten tijdens de uitvoering van het werk
• Eisen van klanten bepalen
• Visie op de werkplek ontwikkelen
• 5S uitvoeren: hele 5S cirkel als team uitvoeren

Dag 3: Onderhoud uitvoeren

• Kwaliteitsregels verzamelen en procedures nakijken
• Wetgeving toetsen en veiligheidsregels checken
• Materiaal en middelen onderhouden
• Regulier onderhoudsprogramma opstellen
• 5S uitvoeren: hele 5S cirkel als team uitvoeren

Dag 4: Communicatie van resultaten

• Verbeterborden ontwikkelen
• Presentatie van resultaten
• Rapporteren aan het management
• Informatie delen met operators
• 5S uitvoeren: hele 5S cirkel als team uitvoeren

Dag 5: Procedure 5S ontwerpen

• Planning en procedure 5S maken
• Teamsamenstelling en verantwoordelijkheid werkplekken
• Samenwerking tussen afdelingen
• Aanpassingen in het kwaliteitshandboek of veiligheidssysteem
• 5S uitvoeren: hele 5S cirkel als team uitvoeren

Iedere trainingsdag 5S uitvoeren

Omdat 5S iedere trainingsdag wordt uitgevoerd, zijn er daadwerkelijk resultaten te zien. Er is ruimte gemaakt, werkprocessen zijn aangepast en de locaties van machines of gereedschappen zijn veranderd. Aan het einde van de training is veel verbeterd op de werkplekken, is de samenwerking gegroeid en is de communicatie verbeterd. De nieuwe standaarden zijn door de operators en teamleiders ontwikkeld en geborgd.