Opleiding Continuous Improvement Manager

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Adrienne Tegelaar

Opleiding Continuous Improvement Manager

Patagonia Opleidingen
Logo van Patagonia Opleidingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,4 Patagonia Opleidingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,4 (uit 16 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Patagonia Opleidingen biedt dit product standaard aan in de volgende regio's: Dordrecht, Rotterdam

Beschrijving

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Met deze opleiding ontwikkelt u zich tot Continuous Improvement Manager (CIM). Na deze opleiding bent u in staat verbeterteams samen te stellen en te leiden. U krijgt tijdens deze opleiding CIM de technieken en leermiddelen voor verbeterteams. U brengt verbeterteams naar een nieuw niveau van presteren. 

Verbeterprocessen verlopen verbetermethoden en de samenwerking van mensen. De Continuous Improvement Manager zorgt er voor dat mensen samen nieuwe inzichten ontwikkelen en een nieuw niveau van denken bereiken. Daarna volgen de procesverbeteringen en nieuwe procesprestaties. Tijdens deze opleiding is uitgebreid aandacht voor leiderschap, communicatie, samenwerking, teamsamenstelling en groeps…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

We helpen u excelleren in de uitvoering van uw functie: Professional Excellence! Tijdens onze opleidingen en trainingen brengen we de theorie van een onderwerp in de praktijk van uw eigen functie, zodat u kunt leren, experimenteren, ervaren en toepassen. U verbetert uzelf en groeit in de uitvoering van uw functie. U heeft plezier in uw werk, bent succesvol in de uitvoering en u bent waardevol voor uw organisatie.

Met deze opleiding ontwikkelt u zich tot Continuous Improvement Manager (CIM). Na deze opleiding bent u in staat verbeterteams samen te stellen en te leiden. U krijgt tijdens deze opleiding CIM de technieken en leermiddelen voor verbeterteams. U brengt verbeterteams naar een nieuw niveau van presteren. 

Verbeterprocessen verlopen verbetermethoden en de samenwerking van mensen. De Continuous Improvement Manager zorgt er voor dat mensen samen nieuwe inzichten ontwikkelen en een nieuw niveau van denken bereiken. Daarna volgen de procesverbeteringen en nieuwe procesprestaties. Tijdens deze opleiding is uitgebreid aandacht voor leiderschap, communicatie, samenwerking, teamsamenstelling en groepsdynamiek.

Inhoud van de opleiding Continuous Improvement Manager

Dagdeel 1: Lerende organisatie

  • Visie en missie van de organisatie
  • Strategie en policy deployment
  • Kwaliteitsmanagementsysteem en kaders
  • Kaizen management
  • Borging van processen en informatie genereren

De Continuous Improvement Manager begint bij het management met de vraag wat de visie en missie zijn. Deze zijn leidend, samen met de doelen en het strategisch beleid. Het verbeterteam moet hiervan op de hoogte zijn, om de juiste analyses te maken en de juiste oplossingsrichting te kiezen, die vervolgens worden geborgd in het managementsysteem.

Dagdeel 2: Verbeterteams

  • De opdracht van het verbeterteam
  • Samenstelling van verbeterteams
  • Communicatie in het team met Belbin
  • Competenties van het verbeterteam
  • Mandaat van het verbeterteam

De Continuous Improvement Manager organiseert verbeterprocessen, verbeterteams en kan ze ook leiden. Het team wordt samengesteld en de business case wordt opgesteld. Wat is nu de ideale teamsamenstelling voor de business case? Hoe ontstaat een 'wow'-team, dat excellent samenwerkt en nieuwe inzichten ontwikkeld? U leert de methode Belbin toepassen.

Dagdeel 3: Leiderschap

  • Coachend leiderschap met ARP model
  • Leiderschap van de teamvoorzitter
  • Leiderschap van het lijnmanagement
  • Transparantie en documentatie
  • Lerend team ontwikkelen

De Continuous Improvement Manager heeft geen formeel hiërarchische bevoegdheid, maar leidt wel de verbeterprocessen. Vanuit gedeelde waarden en de ambitie om te verbeteren zoekt de manager samenwerking binnen en buiten het team. Samen leren en een gemeenschappelijk doel zijn essentieel. Dat vraagt specifieke eisen van de competentie leiderschap. 

Dagdeel 4: Verbeterprocessen

  • Werken in verbeterteams voor Lean Manufacturing of Six Sigma
  • Procedure voor klachten en afwijkingen
  • 8D procedure
  • Verbeterkata en coachingkata toepassen
  • Methode 5S toepassen

Wat is de toolkit waarover de Continuous Improvement Manager beschikt en wat zijn de randvoorwaarden waarbinnen de tools functioneren. Hier wordt meestal te weinig bij stilgestaan. Kent u de voorbeelden van organisaties waar 8D procedures of 5S methoden die niet van de grond komen. Dat ligt niet aan de methoden, maar de organisatie, rondom deze methoden.

Dagdeel 5: Change management

  • Protocol voor change management
  • Change management versus control management
  • Veranderingen realiseren
  • Veranderingen borgen
  • Rol van de Continuous Improvement Manager, met functieomschrijving

Last but not least behandelen we in deze training ook nog de spelregels voor change management. Ook hieraan geeft de Continuous Improvement Manager vaak leiding. Uiteraard in samenwerking met het lijnmanagement. U leert het protocol voor Change Management en de verschillen met Management Control voor de borging van veranderingen. 

Continuous improvement in de praktijk van uw organisatie

De theorie lijkt zo vanzelfsprekend, maar de praktijk is weerbarstig. Veel organisaties zijn toch maar moeizaam in staat een status van continue verbetering (Kaizen) te realiseren. Met deze opleiding krijgt u de praktische aanwijzingen en methoden in handen, zodat u uw functie succesvol kunt uitvoeren en de valkuilen ontwijkt. Deze opleiding is een aanvulling op de trainingen Six Sigma Green Belt en Lean Manufacturing Green Belt, waarin de inhoudelijke procesanalyses en onderzoekstechnieken worden behandeld.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Adrienne Tegelaar
Adrienne Tegelaar
Trainer en consultant in kwaliteitsmanagement

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.